¿Saben a quiénes les está yendo bien?

Hoy mismo no sabemos si continuarán los aranceles impuestos por el gobierno del presidente Donald Trump o si una decisión de la Suprema Corte de Estados Unidos podría declararlos ilegales pronto y desecharlos. La aritmética del negocio cambia mucho en función de una situación o la otra. Pero existen actividades en las que pueden ver a quienes sí ganan incluso en esta etapa de enorme incertidumbre acentuada por enfrentamientos bélicos. ¿Una de las más evidentes? La industria eléctrica.

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Yo soy Jonathan Ruiz Torre y durante este siglo he investigado sobre personajes disruptivos en Norteamérica. Me leyeron en Milenio, Reforma, El Financiero... y ahora en El Economista.

Hoy es día de Fernando Santa Cruz, quédense si quieren oír en qué está en este momento, en esta semana, la inteligencia artificial. A mí, a mí me encuentran como Parteaguas Club en redes sociales, TikTok o Instagram, por ejemplo, también en X. Soy Jonathan Ruiz. Este es mi Parteaguas. Bienvenidas. Bienvenidos. I love it. Miércoles 17 de septiembre en El Financiero en México publicó una columna bajo el siguiente título. ¿Saben a quiénes les está yendo bien? Hay tantas reglas cambiando hoy que la economía luce casi paralizada, pero no para todos. Afortunadamente, mi labor no tiene que ver con la decisión de invertir o rechazar la inversión en una nueva fábrica de cosas. Eso es un volado hoy. Hoy mismo no sabemos si continuarán los aranceles impuestos por el gobierno del presidente Donald Trump o si una decisión de la Suprema Corte de Estados Unidos podría declararlos ilegales pronto y desecharlos. La aritmética del negocio cambia mucho en función de una situación o de la otra, pero existen actividades en las que toda o la amplia mayoría de las personas parece estar de acuerdo. Ahí es en donde pueden ver a quienes sí ganan, incluso en esta etapa de enorme incertidumbre acentuada por enfrentamientos bélicos. Una de las más evidentes La industria eléctrica. Prácticamente todos los países externan su incomodidad con el suministro eléctrico actual. En Estados Unidos es una discusión diaria. Todos quieren apostar o exhiben planes para aumentar su capacidad de energía. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, presentó recientemente un ambicioso plan para elevar la capacidad eléctrica del país a través de la CFE. Contempla aumentar 25 por ciento la capacidad instalada de generación eléctrica para alcanzar 77 mil megawatts durante su sexenio, lo que implica triplicar el ritmo de expansión observado en la administración anterior. lo llama Plan de Fortalecimiento y Expansión del Sistema Eléctrico Nacional. Si directa o indirectamente están metidos en el negocio, es posible que tengan ante ustedes una gran oportunidad de crecimiento en su carrera personal o en la de su empresa. ¿Quién revisa con frecuencia lo que pasa en empresas como ABB? La compañía, con oficinas centrales en Zürich, Suiza, ofrece hoy en México posiciones como la de ingeniera o ingeniero de entrenamiento a quien quiera vivir en la zona metropolitana de Monterrey. Esa persona será responsable de desarrollar el proceso de capacitación y garantizar que los empleados adquieran habilidades en electrificación para esta compañía global, encabezada en México por el matemático por la UNAM Vicente Magaña. Solamente en LinkedIn, esta empresa suiza ofrece más de 100 vacantes abiertas en territorio nacional. Estas van de operarios a ingenieros senior de proyectos. ¿Valen la pena? Ustedes sabrán, pero ofrezco datos para orientarlos. En solamente un año, el valor de ABV se elevó casi 20 por ciento, de acuerdo con datos recopilados por Bloomberg. Sus ventas crecieron 8 por ciento en un año, a 8 mil 900 millones de dólares trimestrales. Y la perspectiva es que sigan aumentando. Su competencia presenta escenarios incluso mejores. Tomen a la alemana Siemens como ejemplo. Sus acciones en la bolsa alemana Cetra elevaron su valor total. % en un año. Encabezado en el país por el ingeniero eléctrico Alejandro Preinfeldt, tiene entre sus productos de estrella las turbinas útiles para generar electricidad mediante la combustión de gas natural. Globalmente tiene pedidos por más de 9 mil megawatts de capacidad. la mitad de ellos en Estados Unidos, y sus ventas totales se elevan a un ritmo superior al 10 % anualmente. Siemens reporta en LinkedIn la necesidad de al menos 69 perfiles para integrar a su equipo mexicano, que incluyen expertas y expertos en verificación de calidad o diseñadores de sistemas eléctricos. De acuerdo con analistas del Deutsche Bank, esta empresa rebasa en estos días a sus rivales gigantes. Pero eso no evita que el resto presente cifras extraordinarias. El valor de la japonesa Mitsubishi Electric creció 63 por ciento en 12 meses. Una excepción podría estar en Schneider, cuyas acciones no han ganado en ese lapso. La integración de la economía mexicana con la de su vecino al norte representa una vía natural de crecimiento para este negocio. Hasta julio, las importaciones estadounidenses de equipo eléctrico provenientes de México sumaban más de 51 mil millones de dólares. Eso es seis veces más dinero que las ventas al exterior de petróleo crudo de Pemex. Ahí hay empresas de origen mexicano involucradas. Ojo con Signus, dueña de Prolec. Ya platicaremos de esta. Ahora sí, vamos con Fernando Santa Cruz. Adelante.

Hola, soy Fernando Santa Cruz y esto es Parteaguas con Jonathan Ruiz. Les traigo desde Toronto cinco noticias de inteligencia artificial que marcan el momento exacto en que la IA dejó de ser ciencia ficción para convertirse en la herramienta que usarás mañana en tu trabajo. Bueno, creo que ya lo hace. Primera transformación radical, Cloud Anthropic. Ahora crea y edita archivos directamente, no más copiar y pegar. Le pides una presentación y te entrega el PowerPoint. Le describes un análisis y te genera el Excel con múltiples pestañas. Convierte PDFs técnicos en presentaciones ejecutivas. Todo desde una conversación. Un ejecutivo aquí en Toronto me mostró orgulloso su presentación para el board creada en cinco minutos. Ya no necesito a mi asistente para esto, médico. Piénsenlo, ¿las herramientas que nos tardamos décadas en dominar se vuelven obsoletas en una conversación de tres minutos? ¿Qué pasa con los millones que enseñan Excel y PowerPoint? Segunda batalla estratégica sin precedentes. Microsoft, dueño del 49 % de OpenAI, firmó esta semana un memorándum afirmando su alianza inquebrantable con ellos. El mismo día, sí, el mismo día, anunció conversaciones avanzadas para comprar tecnología en Tropic, el rival directo de OpenAI, e integrar Cloud en Office 365. Pero hay más, Satya Nadella declaró que invertirán agresivamente en desarrollar sus próximos modelos que competirán con ambos. Es un triple juego. Apoyas a tu socio, coqueteas con su rival, construyes tu propio ejército. Todo al mismo tiempo. Como ver a Coca -Cola vendiendo Pepsi en sus máquinas porque los clientes las prefieren algunas veces. La pregunta inevitable, si tu socio más importante juega en todos los equipos, ¿realmente es tu socio? Tercera, demofetación invisible. Apple lanzó los AirPods Pro 3 con traducción simultánea en vivo. Hablas en tu idioma, la otra persona escucha el suyo directamente en el oído. Sin apps, sin configuración, si ambos tienen los AirPods, la conversación fluye como si fuera el mismo idioma. Acabamos de resolver un problema de 5 .000 años de civilización humana, la barrera del idioma, ese muro invisible que separó a las culturas negocios, amores, simplemente desaparece. Y la reacción colectiva fue, ah, qué bien, cuánto cuesta. Cuando los milagros tecnológicos se vuelven mundanos en cuestión de días, algo fundamental cambió en nuestra relación con el progreso. Cuarta cifra que marea, OpenAI firmó con Oracle un contrato de 300 mil millones de dólares. 300 mil millones por capacidad de cómputo entre 2027 y 2032. Pongámoslo en perspectiva, con ese dinero podríamos comprar Netflix, Spotify y Uber combinados. O financiar la NASA por 12 años, o construir 50 plantas nucleares. Pero no. la usamos para que ChatGPT no deje de funcionar. Aquí la paradoja, mientras gastamos fortunas astronómicas en infraestructura, Cloud ya hace el trabajo de oficina que mejor hacemos los seres humanos. ¿Estamos quemando el equivalente al PIB de países enteros para crear inteligencias que hacen presentaciones de PowerPoint? ¿Es progreso o es la burbuja más cara de la historia? Quinta validación del mundo real. Antropic superó a OpenAI como el modelo más usado en las empresas, con 32 % del mercado corporativo. Sus ingresos anuales saltaron de 1 .000 millones a 5 .000 millones de dólares y solo Cloud Code genera 500 millones anuales. ¿La razón? Mientras OpenAI sueña con la inteligencia artificial general, Antropic resolvió problemas aburridos pero reales. Hacer reportes, analizar datos, no alucinar en reuniones importantes, Las empresas no quieren modelos que escriban poesía, quieren modelos que trabajen y que resuelvan hacer el trabajo bien, consistentemente, sin drama, vale más que todas las promesas del futuro. La utilidad venció al hype. Cinco noticias, una realidad innegable, la IA ya no viene, ya llegó, está en tus audífonos traducido. conversaciones, en tu oficina haciendo presentaciones, en las estrategias de los gigantes tecnológicos. El futuro no llegó con fanfarrías, llegó disfrazado de actualización de software y mientras debatimos si nos reemplazará, ella silenciosamente ya está haciendo nuestro trabajo. Soy Fernando Santa Cruz, seguimos documentando el presente que parece futuro para Parteaguas.

Esto fue mi Parteaguas de este 17 de septiembre. Gocen la semana. Soy Jonathan Ruiz. Gracias por escuchar. I love it.