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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
中国人有的时候就觉得这个东西太浮躁了
对吧
你那个事情不做光是在那边沟通
但你要知道沟通其实对老板也是很有用的
他会有三个问题
就不敢不屑也不练
所以说我说的intellectual honesty是
你要敢于去去validate或者invalidate的一些
表面上看上去正确
但实际上不正确的东西
好
我觉得这两个都是很实际可以做的东西
那你觉得还有没有什么你看到华人在哪里做的不够的
想跟大家讲一讲的地方呢
华人其实很努力
对吧
技术
很多的同学们也是非常solid
非常出色
那从一个很多人经常在说的
为什么华人没有做管理层的很多
对吧
更何况CEO就不用说了
我觉得这里面有很大的一部分还是一个沟通的
communication的能力
这个沟通的能力里面
其实你要把它break down
很多人说是不是那个accent
对吧
就是口音还是英语的能力这方面
我觉得都有
肯定是都有的
不是说是
但是我觉得
相对来讲大家忽视的一点是
你是不是有这个意愿去沟通
我觉得很多时候是willingness
而不是说你的ability
就比如说你对语言的驾驭能力
你对于口音的驾驭能力
肯定是比起native speaker
可能是会有些gap
但是从我的角度来看
这个gap比起willingness to communicate
我觉得这个gap其实是另外一个gap更大
这个东西就是什么时候你要去proactive
更加去主动的去沟通
比如说很多时候
尤其是华人就觉得我做一件事情
我做好了再去跟老板说
对吧
如果做不好我就不说
其实这个当然了
这个也是具体情况具体分析
并不是说我在这边说了一句什么东西
就可以完全适用的
但是相对来讲我看到很多
其实很多时候你的沟通
你没东西没做好也可以去沟通
中国人有的时候就觉得这个东西太浮躁了
对吧
你那个事情不做光是在那边沟通
但你要知道沟通其实对老板也是很有用的
比如说我如果手下的人
他这件事情做成不做成我
我是其次的我
他在忙些什么
他为什么要忙这些东西
我也要知道
他如果说不愿意跟我沟通
我也不知道他在做什么
然后这件事情做成了
我也不知道这是不是一个
accidental的一个成功
他没做成
那我不知道他有些事情他学到了
或者他尝试了
我也想知道
对吧
其实所以说我如果从一个结果为导向
从一个用你的老板的眼光
或者老板的老板的眼光
去看这个问题的时候
我觉得我们很多时候
做事情就会很不一样一点
所以我觉得沟通是一个
最大的一个问题
这个沟通里面其实最大还不是你的沟通的能力
而是沟通的意愿
对吧
然后这里面意愿还有一部分
就是
比如说我们经常也要做一些presentation
对吧
做这个presentation的时候我就发现
其实这个并不是说只有中国人
华人有这个问题
其实所有的人都有这个问题
只是我觉得华人可能更加严重一点
就是
做presentation就觉得
哎呀我不是很擅长做presentation
对吧
然后这个东西做得好不好
反正要么给机会给别人
或者说自己反正先凑合凑合
反正做不好
我也不是那种
good presenter也给自己的
我觉得这个就是属于
也是一个不愿去好好沟通的一部分
其实应该是要去锻炼
我大概十年前吧
我去一个conference
然后当时候conference的一个kino speaker
是我的一个朋友
很好的朋友
他其实是在硅谷
很多创业者都知道
他现在是做一个VC
是一个非常有名的VC
也是一个大VC
投资人
当年他是属于创业者这一类的
其实他的那个articulation
他的沟通能力很强
就很多人都是
我相信我们这边的很多听众朋友
或者观众朋友
都已经看过他的
YouTube上面的一些视频
你会觉得这个人就是一个天生的演讲家
这是我认为的
这大概就是十年前吧
然后他就下台了
我就跟他聊了一会
在一个小房间里面
我们就聊了一会儿
后来突然之间我们就聊到
他今天做的kino speech
我就说这个kino speech做得很好
我也确实是做得很好
并不是说那个
就是公维
公维
他跟我说了一句话
这句话其实是影响了我
也让我去后来去影响了很多其他人
他跟我说
他说Howie
我为了做这个kino speech
我至少做了两次Dry run
I just talk to myself
and then just present
我当时候听了其实是震惊的
为什么震惊
并不是说Dry run本身是一个问题
而是说他是认为在硅谷
被大家认为是一个presenter的天才
是一个硅谷
很多人都成天看到他在那边
很有激情地在演讲
就觉得别人都可以
都需要去Dry run
去去去
他是不需要的
就他这么一个人
他告诉我Howie
我昨天晚上
Dry run自己就对自己那个训练了
就是练习了两遍
其实这句话对我其实是蛮触动
因为当时候我就在想
正好
他做那一个kino speech的那个场合
其实我也做过类似的
我就在想
我觉得我是跟他比起来
肯定是差很多
我都没有做两次
我为什么没做两次
我觉得没有任何道理
对吧
所以说这句话其实他的这句话
其实是对我以后其实是
还是有了蛮大的一个促进
其实我现在
对我自己的团队
说你们那个要做presentation
先自己Dry run
但很多人也不会做
我知道
我说你那个
在present之前把那个recording给我
我不一定看
但是你要把recording给我
你如果不给我
我看recording
我都不让你上台
做那个presentation
其实这些都是从
当时候也是一点一点的学会
那回到你刚才说的一个主题
就是
华人哪些东西可以做得更好的
我觉得
技术我觉得
应该说是
不能说没问题
我觉得已经做得很不错了
我觉得更多的是沟通
沟通里面你要
你要愿意去沟通
你要敢于去沟通
不要去不屑
有的时候觉得
这不就是办公室的政治
对吧
我不去搞这些东西
其实很多是
你觉得不屑的东西
是很关键的东西
我记得我在一个
一个也是一个
大概是去年
今年早期的时候
其实我讲过一个观点
就是我觉得很多华人的
尤其是工程师
其实我觉得不只是工程师
他会有三个问题
就不敢不屑也不练
对吧
就是不去操练
也不屑一些沟通的东西
或者有的时候是不敢
我觉得如果能够打破这个
瓶颈的话
我觉得其实是
能够做得很好的
那我再帮大家问一个
Bonus Question
就是如果想要去提高这个能力的话
你有什么建议吗
就是好
大家认识到我的willingness不够
那我应该去多找机会去尝试
然后我应该提高
那有没有什么帮大家
更舒服的起步的这样的工作
我觉得有
我觉得回到我前面
刚才说的就是你如果
Join the right company
Join the right place
我觉得这是不够的
You have to be thoughtful
像我刚才说的这个communication
You have to be thoughtful
因为每个人的答案是不一样的
对我来说
我当时候的level
我当时候需要做的事情
跟你跟他做的所需要的事情
可能是不一样
对吧
我觉得每个人都要去思考
你如果把它当成一个engineer的事情
去思考这个问题
你其实是有答案的
其实是大家是能够思考出来的
只是不屑或者说不愿意花时间去思考
就像我刚才说的
练一练
难道你觉得这一练一练
这东西是一个很高深的
需要一个智商很不一样的
才能够想到吗
为什么当时我就觉得我都没想到
我听到他这么说了
我都觉得非常诧异
对吧
我觉得还是没有自己静下心来想一想
你说练怎么练法
你可以自己对着zoom
对吧
录下来
有很多很多方式练
最近还有一个
最近还有一个同学跟我说
我自己去看自己的recording
我觉得看不下去
那这个东西其实就是一个问题
那你看不下去
你还是得看
对吧
就是说
当你不够诚实
我觉得我们都够诚实
我们都够智商
我们都要有智商的诚实
我觉得这一点是
不管你是创业还是在职场
很多人都没做到
或者说是有差距的
其实包括我自己
我在很多时候
也是应该更加的智商诚实
我自己
这个怎么翻译
是之心合一吗
我觉得这可以是
我觉得这是一个很
很
那是有趣的
我觉得说不定可以做
你可以做一个research
看看是不是能够在show notes里面写
我觉得绝大多数人
创业的职场的
很多人都是非常聪明的
非常能干的
intellectual capability
我觉得很多人的
honesty也是在那边的
是做一个诚实的人
对吧
我觉得这两个是
但是我觉得很多时候
不管是职场
我们刚才说的这一点还是
尤其是在创业的时候
intellectual honesty不够
是因为你在强大压力的时候
你会去违背一些
其实是要符合常理
但你不愿意去做
或者说有一些biased
你没有去勇气
没有花时间去把它给validate
或者说invalidate
比如说
我们product market fit
所以说我们这一期是讲职场的
product market fit很多人觉得
我这个东西客户就要
你怎么知道客户要
你要去listen to the
没有一个客户告诉你
特代表或者Howie
你的东西是一个烂东西
我不要
大家都是很客气的
这东西是不错的
但是是不是买
是不是真的喜欢
这是另外一回事
如果你是intellectual honesty
你不会听到人家说
我这东西很好就满足了
你会去想
他为什么说这句话
他说这句话是不是足够
对吧
他如果说Howie
这个东西很好
那我下一个问题是
你会不会买
你会不会三个月之内买
他说我会
那我会再问下一个问题
你的budget在哪里
你budget公司的budget
都是定下来的
不是说你看到一个好东西
就能买的
他说budget我不知道
那其实就是一个
其实就是一个
可能还是一个委需求
所以说我说的intellectual honesty
是你要敢于去
去validate
或者invalidate的一些
表面上看上去正确
但实际上不正确的东西
我觉得就好像你刚才问我
这个communication怎么个去
觉得好像是一件很难的事情
但其实你如果说是
放下包袱
对吧
放下自己以前做过的事情
或者说你试身处
不用试身处理
你从一个第三方的角度去看
我怎么去辅导别人
其实你很多方法
都能够想得出来
对
我觉得没有给大家一个确定的答案
但是这个答案
比那个确定答案有用的多
希望同学们可以听懂
我给了一个framework
这个framework
是需要自己的一定勇气去做
对
如果大家有什么踢馆的comment
我其实也是想看看
好
尤其B站的同学们经常有踢馆
第一个踢馆的就是我们为什么中英家家
不过这个不重要
好的
感谢Howie
我们这期视频就到这里
大家
好
谢谢