Yrittäjien korona-innovaatiot, mitä ne voisivat olla? Vieraana Juha Hakala

Haastateltavana on Juha Hakala. Hän on kasvatustieteilijä ja filosofi, Jyväskylän yliopiston professori Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa sekä Oulun yliopiston dosentti. Hakala tunnetaan opettajankouluttajana ja opinnäytetöiden ohjaamisen asiantuntijana. Viime vuosina hän on keskittynyt yhteiskunnallisten ilmiöiden tarkasteluun kirjoissaan. Tässä podcastissa puhutaan korona-innovaatioista. Mitä ne voisivat yrittäjälle olla?

What is My Studio- Mikroyrittäjän podcast 1. tuotantokausi?

Tässä My Studio podcast ensimmäisen tuotantokauden sarjassa ääneen pääsevät niin yrittäjät, asiantuntijat kuin tutkijatkin. Kuuntele My Studio podcastista kiinnostavia tarinoita yrittäjien arjesta ja mikroyrittäjyystutkimuksesta.

Muu puhuja [00:00:02]: Miten koronavirus vaikuttaa mikroyritysten toimintaan? Mistä syntyy muutosjoustavuus? Miten voi kehittää liiketoimintaa poikkeusoloissa? Miten jaksaa mikroyrittäjä? Näissä podcasteissa aitoja kokemuksia, näkökulmia ja vinkkejä.

Heli Kurikkala [00:00:25]: Minkälaisia ajatuksia tämä nykyinen tilanne koronan kanssa herättää?

Juha Hakala [00:00:32]: No tätä on tietenkin joutunut miettimään opettajana, opettajankouluttajana ja tällä tavalla. Lapset ynnä heidän vanhempansa ovat siirtyneet koteihin useimmissa tilanteissa työskentelemään, ja tämä on ihan uusi tilanne. Töitä pitäisi edistää, ja kuitenkin olla lähes neljän seinän sisällä ahtautuneena kaiken aikaa. Toki ulkona voi käydä ja ulkoilla, mutta sellaiset ohjatut harrastukset ja yleisötilaisuudet ja kaikki tällainen tohina ovat jäämässä pois. Tämä on uusi tilanne, ja se olisi hirmuisen tärkeää, että tähän jollakin tavalla, miten minä sanoisin, valmistaudutaan mielessä. Että ei mennä ihan valmistautumatta. Ja yksi asia, mikä tuli mieleeni, on tällainen, että kodeissa saataisiin synnytettyä tällainen rytmisyys ja arjen rutiini tähän. Tyyliin, että otettaisiin tiukasti haltuun se arki. Eli 8.30 noustaan ylös ja syödään aamupalaa, ja sitten lapset rupeavat tekemään niitä koulutehtäviään, ovat ehkä opettajilta saaneet Wilman kautta. Ja aikuiset tekevät omia tehtäviään. Välillä ollaan ehkä yhdessä. Mutta joka tapauksessa, että siinä on sitten, että syödään tiettyyn aikaan ja mennään iltatoimille tiettyyn aikaan. Ja suhtaudutaan moniin asioihin sillä tavalla järjestelmällisesti. Tavallaan se rytmisyys ja nämä rutiinit tuovat myöskin sitten turvallisuutta ja turvan tunnetta myöskin näille lapsille, jotka, kun heillä on hyvä mielikuvitus, ja he ovat tavallaan näiden hämmentävien ja jopa uhkaavienkin kuvien keskellä, niin sitä saattaa syntyä hyvinkin pelokkaita ajatuksia. Ja meillä aikuisilla ja vanhemmilla pitäisi olla myöskin malttia ja tavallaan kykyä myöskin sitten puhua ja rauhoitella heitä ja ehkä säännöstellä sitten sitä mediavirtaa tavallaan. Että ei olla pelkästään tämän uutisoinnin ja näiden, voisiko sanoa, pelonsekaisten asioiden äärellä jatkuvasti, että ne olisivat siinä silmien alla. Ja sitten siinä voisi tehdä vaikka kaikenlaisia uuden tyyppisiäkin juttuja. Ajattelen tällaisilla uuden tyyppisillä jutuilla tällaista vähän vanhakantaista. Eli jos on vielä kirjahyllyssä kirjoja, niin kaivettaisiin niitä kirjoja esille ja luettaisiin yhdessä. Luettaisiin ääneen, askarreltaisiin, piirrettäisiin, tehtäisiin musiikkia, tai jotain toimintatuokioita järjestettäisiin. Lapsethan tykkäävät kaikista säännöistä. Sinne voi kotiin järjestää vaikka erilaisia toimintanurkkauksia; tässä nurkkauksessa askarrellaan, tässä pisteessä leikitään, täällä tehdään rytmimusiikkia tai muuta vastaavaa. Nämä kaikki tällaiset ovat sellaisia asioita, joilla voidaan sellaista mielekästä yhdessäoloa rakentaa sinne kotiin.

Heli Kurikkala [00:03:28]: Hyviä ideoita. Kyllä itsekin tässä etätyötä teen, ja kolme lasta tuottaa jo jonkin verran ääntä. Että tarvitsenko tähän jesariteippiä kaveriksi nyt tämän podcastin ajaksi. Mutta hyvin on meillä mennyt. No entä sitten yrittäjä; mitä tämä korona yrittäjälle tuottaa?

Juha Hakala [00:03:49]: Olen jonkin verran seurannut tuota keskustelua, mitä on tullut Suomen Yrittäjien suunnasta, ja mitä yrittäjät ovat keskenään. Kyllä tämä on sellainen aika, että emme oikeastaan tiedä sitten, mitä kaikkea tässä rupeaa tapahtumaan. Tuossa jututin muutama päivä sitten erään suomalaisittain aika isohkon firman hallituksen puheenjohtajaa, ja hän totesi, että muutamaksi viikoksi töitä riittää tuotannossa, mutta sitten joudutaan, jos jatkuu tämä homma tällaisenaan, niin sitten joudutaan menemään vähän sen mukaan, miten yritysten kassoissa on rahaa. Ja jos on palkollisia, ehkä edessä sitten on yt-neuvottelut ja muuta tällaista. Ja tämä kaikki vie vähän sellaiseen ei-toivottuun moodiin meidän ajatuksiamme. Ja tämä aika voisi olla tietenkin mikroyrittäjälle tai perheyrittäjälle aikaa myöskin, että voisi miettiä sitä sitten, voisiko tämä tällainen olla sitten aika kehitellä ja miettiä sitä, miten tästä eteenpäin. Ja varmaan moni joutuu sitä ihan todella miettimään, että onko syytä jonkinlaiseen suunnanvaihdokseen tai olenko liikaa tämän yhden jalan varassa kenties. Tai onko tätä toimintamallia muutettava tai muuta tällaista. Kuinka sitten selvitään. Ihan senkin takia, että kassassa kun ei ole tulovirtaa, niin jollakin on kuitenkin elettävä. Eli kyllä tässä monenlaista kekseliäisyyttä tarvitaan. Ja yrityksiä on niin monenlaisia. Mutta paljon on niitä yrityksiä, jotka ovat tapahtumien järjestäjiä, ja silloin se on [?? 00:05:30] . Ei ole viisasten kiveä tähän asiaan. Mutta monia asioita on mielessä liikkunut.

Heli Kurikkala [00:05:38]: Toit kuitenkin tuossa sellaisen vähän voimavaraistavan näkökulman tähän. Että voisiko tämä olla myös sellainen pysähtymisen aika, ja nimenomaan miettiä vaikka niitä innovaatioita tai sitä omaa yritystoimintaa. Minkä, yhden jalan varaanko se rakentuu vai voisiko olla jotakin muuta, tässä tilanteessa, että miten selvitään eteenpäin?

Juha Hakala [00:06:03]: Kyllä. Se on sillä tavalla, että se on vähän vaikea sanoa. Tuossa olin näkevinäni sellaisen uutisen pari-kolme päivää sitten, että esimerkiksi verkkokauppa Amazon on palkannut aivan valtavan määrän lisää työntekijöitä. Ja se näkyy nähtävästi sillä lailla, että ihmiset olivat sitten kotioloissa, ja tämä meidän kulkemisemme on muuttunut, niin sitten se näkyi purkautumisena tuonne verkkokaupan suuntaan. Ruvetaan tilailemaan asioita ja niin pois päin. Ne ovat yllättäviä ja ennustamattomia.

Heli Kurikkala [00:06:29]: Joo, kyllä. No miten meidän kannattaisi nyt olla, että tämä tilanne ei menisi ainakaan vielä huonommaksi?

Juha Hakala [00:06:36]: Minusta meidän kannattaa vain päivä kerrallaan tässä koettaa seurata ja malttaa ja kuunnella myöskin ne ohjeet ja neuvot, jotka tulevat tuolta maan ylimpien päättävien taholta. Ja tietenkin terveydenhoidon viranomaisilta, jotka ovat ammattilaisia, ja pystyvät näkemään ja ennustamaan. Heillä on kuitenkin ne parhaat ennustamisen välineet siinä, mikä on tilanne ja miten kannattaa toimia.

Heli Kurikkala [00:07:01]: Kyllä. Kiitos, Juha!

[äänite päättyy]