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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
跟一个你不是完全认可的人做一件你觉得很有意思的事
Versus跟一个你很认可的人做一件
好像看似没什么意义的事你选择哪一个
我完全不太会被打脸这件事情
就是因为我不怕错
你可能会发现这件事自杂了以后也没什么问题
然后之后你做事就会大改一天
我的惯性是来自于
我从小到大都是这样生活的
然后这样的生活模式也给了我
就是很快乐的经历
就是我fulfill爸妈的想法和老师的想法
然后我就非常的开心
然后我就会慢慢的形成一种习惯
你会把这种习惯带到工作中
然后去fulfill老板的demand
当然会啊
就当然会啊
所以这也是
以后要挖探的话
所以这也是为什么
就是我们刚刚讲的就是
我老板其实并不想限制我
但是我没有太多
这个超好吃的
我刚吃了好多
但是我并没有太多的
就是我不太敢initiate一些事情
因为这个不在我的
就是熟悉的路径依赖里面
我习惯的模式应该是别人提出的一个东西
然后我其实很习惯做execution
但是你要给我非常清晰的instruction
我什么都可以去做
但是你如果让我自己去figure out要做什么
就对我来说是一件很陌生的事情
包括比如说假设
假设我提出来一个initiate
一旦有外力来质疑这个事情
我肯定就会很容易就让步了
因为我就是很不习惯这件事情
你讨厌conflict吗
你有没有很讨厌
我之前会很讨厌
这两年会好很多
哪怕牺牲很多东西
也想避免conflict的出现
我觉得我以前会
这一两年会好很多
就包括以前我跟爸妈的沟通
都是很有问题的
就是好像你不开心了也不会说
你可能就开始就甩脸色
就好像没有这个语言去表达自己不开心的点
但是后来也是跟therapist讲了
比如说我又跟我妈吵架
我又跟我爸吵架
然后therapist会帮你一点一点的分析
你们吵架的这个场景是什么样的
他也会慢慢的让我意识到
我需要去学习一种沟通conflict的语言
所以现在其实会好很多
你在沟通conflict
但是你还是希望避免conflict的出现
是的
你很认人吗
就是你觉得你的老板本身
需不值得信任
是一个特别特别重要的事情
就是做的事情比跟的人
比起做的事情跟的人更重要
我觉得是一样重要的
好像没有说
跟一个你不是完全认可的人做一件
你觉得很有意思的事
和跟一个你很认可的人做一件
好像看似没什么意义的事
你选择哪一个
我应该会跟一个不是很认可的人去做有意义的
是
因为我蛮容易认可别人的
就认可别人对我来说不是一个问题
就是
审题
你已经不认可他了
对 但是这个怎么说
就是如果我真的很不认可他
那其实是一个非常严重的问题
就是他已经非常非常的糟糕了
对
但是就像你说的人都是平均的
我其实目前还没有见到说
这个事情很有意义
但是我不认可这个人
我总是可以找到我认可
一个平均认可的人
做一件比较有意义的事
比起一个你超级认可的人
但是为什么我超级认可的人
会做一个没有意义的事呢
这可能觉得对你没有意义吧
比如说那个人的梦想是征服世界
或者说就是让世界一般的人下岗之类的
哦
但是你这个人就是超级认可
他就在干什么
对
那我觉得如果我认可他
我大概率
就是你说这两个在我这里
其实
我觉得我主观上会让他变得就是更一致
比如说我认可他
我可能就会更加认可他要做的事情
那么比如说我认可这件事情
我也会因为我想要做这件事情
从这个人身上找到更多值得认可的点
就是我会
其实更好的回答
应该是我有哪个就做哪个
因为大部分的情况
因为大部分的情况可能是你既不认可这个人
也不认可这件事情
所以我但凡能找到一个
我应该就会就会去做
之所以刚才问的两个问题是因为
就是
之前我看过一个文章
他把人分的类型
我觉得其实比那个MBTI分的要更准
但是那个文章就是需要很多的context才可以讲
所以说我就不在视频里讲了
但是你很符合其中一种类型
就很有意思
我觉得他那个角度还是挺好的
对然后我们刚刚不是也说到
就是学生思维
对于这种工作的影响吗
就是一个方面是我刚刚讲的
在没有很清晰的路径的时候
其实就会陷入一种
就是很迷茫的状态
这个状态不只是说你很不确定
就是你连最基本的工作状态其实都很难找到
我觉得就是
因为我一直跟你说的是应该
或者说我在频道里边一直跟大家说的是
你要take initiative to above
就是
reach on那些视频
我一直这个词记得非常
就是你要take initiative
然后你要去主动的去找一些事干
不要内卷
要想方设法的去创造增量的价值
是吧等等等等的
但是我后来觉得这也未必是适合所有人
或者说甚至我在日常工作中也会
鼓励大家要求大家去
想那些新的东西
但是我也认识到了
就是这件事会给很多人带来很大不确定的感觉
可能会让大家觉得很不爽
对但是根据我的经历
就是我觉得这个事情是会
随着你的经验的增加而变得更好
对就是不确定性的
当你懂得越多不确定的东西的确定性就越高
刚刚聊到哪里了
刚刚聊到
你说
你说我说了alternative
你说你也没有想要这个alternative
对对对就是
就是
就是就是我经常会讲strong opinion
weakly held
就是我的opinion非常的strong
但是我期待有人告诉我一个better alternative
然后我会识别出来这个better alternative
然后使用它
我觉得这个balance也是我很希望能够掌握好的
就很多时候
就是你很strong opinion的时候
其实是比较难再承认
就是再更open一点了
我觉得这两个完全不冲突
是不冲突但是就会比较难
因为对我来说我的opinion一开始就很不strong
然后我先花了时间
就是花了精力去把它变得更strong之后
我又要再去变得更open
就是我这个
这个东西我需要学习
就是你对这个opinion
你自己的opinion是对是错这件事太在意了
我完全不在意被打脸这件事情
就是我对自己的opinion是对是错一点都不在意
我之所以会那样strong opinion
就是因为我不怕错
然后我希望通过我的strong opinion
来激发大家对它的反驳
而证明我是错的
我觉得如果我不这么说的话
很多时候大家觉得我错也不说了
我希望大家告诉我我是错的
你这么讲的话
我觉得我在很多其他的事情上是可以做到的
比如说我们在讨论一些文学作品
或者一些影视作品
或者讨论诗歌的时候
我会说一些就是
就是我很直接的想法
你不惊人死不休
但是其实是为了
不是
就是我还是会说一些我很直接的想法
比如说我看不懂
或者说我就是不太喜欢这个东西
我也会不介意让别人
我也会很想要学习更多的东西
但是如果是在工作的环境里面
我其实就会非常的担心
比如说我的打脸会不会
造成一些不好的后果
会不会从此失去了老板的信任
和同事的信任
会不会所有人都再也不相信我
好像是我在职业生涯的很早期
就是刚才Amazon一年以内的时候
有一次做一件事情
然后我觉得是有风险的
这个时候一个有点资深的同事
非常nice一个人
他跟我说你可能应该去试一下
尤其是试一下
如果这件事做杂理以后会怎么样
你可能会发现这件事做杂理以后
也没什么问题
然后之后你做试就会加点点
然后我讲讲他的建议做了
我忘了一件事最后结果是什么了
但是我一直记得这个建议
就是你会script一下
你会发现其实也没事
确实是的
但是很多时候他就是一个
就是当你还能够把这个问题说出来的时候
其实是有很多方法的
但是很多时候
没有意识到问题的存在
他是一个很隐隐约约的
比如说那我就是不想take这个 initiative
那我就是不想
你这样子说我也没有用
我就是不敢
我就是很害怕
但是你如果不去问清楚
你到底在害怕什么
你到底在担心什么的时候
就比较难走到这一步
但是如果你能够想得很清楚
你不敢提是什么原因的时候
其实就会比较好克服
好像是什么understand the sickness
is half the cure
就是这种感觉
对我觉得就是我在经历了很多轮
这样的问题之后
就是到最后还是
我过去的experience
更加局限于获得别人的认可
然后按照一些已经有的path走
然后就是
就是有点叫做水到渠成
暗部就班的这样的行动
那么一旦我的这个行为模式比较陌生的话
那他带来的不确定性
就会让我就是很难去做出一些尝试
但是可能过了这一两年
就会好很多的
你期待他会怎么行为方式好很多呢
我觉得就像你这样就蛮好的
就是你可以有strong opinion
然后你也非常open to alternative
然后在面对很不确定的事情的时候
你对自己能做什么是很确定的
然后你可以一步一步的去推进
至少你不要有这么多精神内耗就蛮好
然后你
就比如说
还有一个很简单的点
就是在面对一些很不确定的事情的时候
谢谢
那就是
就是你可能会觉得
就是我现在去找各种那样的人
要各种那样的信息
我找老板要guidance
是非常自然的
也是比较确定应该做的事情
但对我来说
你只要没有写在这个说明书里的
它就是一个很不确定的事情
我就会对我来说做一些
不是clearly defined的事情
是需要很大的effort
才能做到的
那我可能
我鼓足了很大的勇气去找一个人
问了一个信息以后
你再让我鼓勇气去找下一个人
我就要需要一段时间的恢复的时间
才能够这么做
但如果老板给我一个list说
你去联系这些人
那我可能就会做得很带劲
就很自然的就可以做
就是我本来对你的这个
我觉得是一个很大的问题
但是看起来这个问题可能更简单