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Una opinión no es un ataque.
Una sugerencia no es una crítica.
Una duda no es desconfianza.
Pero cuando te tomas todo como algo personal… lo vives así.
Este episodio aborda el Error #7: Tomarse todo como algo personal, un reflejo muy común entre líderes que cargan el ego sobre los hombros y el juicio bajo la piel.
→ Te desgastas emocionalmente
→ Tomas decisiones desde la defensa, no desde la visión
→ Y, lo más grave: silencias a tu equipo sin darte cuenta
Porque si cada propuesta se convierte en una herida…
las ideas desaparecen.
Liderar no es blindarte emocionalmente.
Es aprender a escuchar sin reaccionar.
A separar lo que pasa fuera… de lo que se remueve dentro.
¿Quieres trabajarlo con rigor y herramientas?
Accede al microcurso:
“Liderar sin tomártelo personal”
→ Técnicas para frenar la reactividad
→ Ejercicios de regulación emocional
Creators and Guests
What is CHANGELOG?
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.
A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.
Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Un colaborador que discrepa, una propuesta que no gusta, un cliente que cuestiona, y sin dar de cuenta, lo sientes como si fuera un ataque a ti. Tu cuerpo se tensa, tu tono cambia, y empiezas a justificar, a defenderte, incluso a cortar la conversación, y todo porque lo que te dijeron lo sentiste como algo contra ti, como algo personal, y ese es el error, tomarse todo como algo personal, como un ataque a ti. Cuando lideras con la piel fina, todo te roza, y un no parece un rechazo. Una sugerencia te suena crítica y una corrección te hiere como si cuestionara tu valor, pierdes el foco, te desgastas emocionalmente y acabas tomando decisiones desde la herida, más bien que no desde la visión. Pero lo más importante, tu equipo empieza a callar, porque si cada opinión se interpreta como una ofensa, nadie se atreve a decir nada, y en ese silencio se pierden las ideas, se estanca el equipo, y tú te aíslas sin darte cuenta, poco a poco.
Pere Rosales:La clave no está en endurecerte, está en diferenciar el mensaje del impacto emocional que este te provoca. Eso que te dijeron, ¿te molesta por lo que es en sí o por lo que despierta en ti? ¿Estás escuchando para entender o para defenderte? Revisar tu ego no es ninguna debilidad, en realidad es inteligencia relacional. Y cuando aprendes a no tomarte todo como un juicio, recuperas algo esencial.
Pere Rosales:Le llamamos a eso libertad emocional para liderar desde la claridad. Y este ha sido el séptimo error de nuestra serie de 100 un errores de liderazgo y cómo aprender de ellos. Y si quieres trabajarlo como en el resto de errores, trabajarlo en profundidad, accede al microcurso liderar no es algo personal. En este microcurso pensado para accionarlo, encontrarás una guía para diferenciar entre crítica y aportación, técnicas para responder sin reactividad, y ejercicios para fortalecer tu autoconciencia emocional, tu equilibrio emocional. Todos los detalles los tienes más abajo, también los tienes en el club inusual, como siempre, y antes de irme, solo recordarte, liderar es aprender a separar lo que ocurre de lo que te pasa a ti por dentro con eso que ocurre.
Pere Rosales:Nos vemos en el siguiente episodio.