CHANGELOG

Fortaleciendo el liderazgo a través del pensamiento crítico
Imagina esto: estás conduciendo por una autopista sin mapa ni GPS. Suena absurdo, ¿verdad? Pues algo similar ocurre cuando tomamos decisiones sin analizar ni cuestionar la información que nos llega. Y en un mundo saturado de datos, opiniones y desinformación, pensar críticamente ya no es opcional, es necesario.
El pensamiento crítico es como un GPS mental. Una herramienta que nos ayuda a separar lo relevante de lo irrelevante, a distinguir lo cierto de lo dudoso y a tomar decisiones más claras y estratégicas. En una sociedad donde la claridad escasea, desarrollar esta habilidad es imprescindible para quienes buscan liderar con impacto.

Qué es el pensamiento crítico y por qué importa
El pensamiento crítico no es algo complicado ni reservado para los expertos. Es, básicamente, el arte de cuestionar. Analizar. Mirar más allá de lo evidente antes de aceptar cualquier información.
Consiste en hacer preguntas como: “¿Quién dice esto? ¿Qué pruebas lo respaldan? ¿A quién beneficia que crea esto?”. Cuestionar nos protege de actuar en piloto automático o de ser manipulados por información que no resiste un análisis profundo.
En un mundo saturado de ruido informativo, el pensamiento crítico nos da las herramientas para avanzar con mayor claridad y evitar decisiones erradas o costosas.

Cómo empezar a desarrollar el pensamiento crítico
Poner en práctica el pensamiento crítico no es complicado. Aquí hay tres maneras concretas de hacerlo:

1. Haz preguntas incómodas.
No aceptes todo lo que lees o escuchas de inmediato. Pregúntate: “¿Qué pruebas hay de esto? ¿Quién está detrás de esta información? ¿Qué gana alguien si yo me lo creo?”. Estas preguntas son como un filtro que separa el ruido de lo importante.

2. Escucha a quienes no piensan como tú.
Es fácil rodearse de personas que opinan igual que tú, pero eso limita tu perspectiva. Habla con quienes ven el mundo de otra manera. No para debatir ni convencer, sino para entender. Ampliar tu visión te hará más flexible y te ayudará a tomar mejores decisiones.

3. Reflexiona antes de actuar.
Cuántas veces reaccionamos por impulso solo para darnos cuenta más tarde de que podríamos haber hecho las cosas de otra manera. Antes de actuar, respira, reflexiona y evalúa. Esa pausa puede ser la diferencia entre una decisión precipitada y una acción bien pensada.

Qué cambia cuando aplicas el pensamiento crítico
Todo.
Tomar decisiones basadas en análisis y claridad transforma no solo tu vida, sino también tus relaciones y tu liderazgo. Equipos que aplican pensamiento crítico son más eficientes y evitan discusiones innecesarias. Los líderes que desarrollan esta habilidad pueden filtrar la información relevante, tomar mejores decisiones y trazar caminos más claros para alcanzar los objetivos.
El pensamiento crítico te permite liderar con confianza y navegar por un mundo complejo sin perder el rumbo.

Qué sigue después del pensamiento crítico
El pensamiento crítico es solo el primer paso. Comprender la conexión entre distintos factores y cómo nuestras decisiones afectan al todo es igual de importante. Por eso, el próximo tema será la conciencia de la complejidad. Esta habilidad nos ayuda a entender mejor los sistemas interconectados y a tomar decisiones más estratégicas.

El pensamiento crítico es una habilidad que no solo mejora tus decisiones, también te da claridad y propósito. Practica cuestionar, escuchar y reflexionar, y verás cómo tu vida, tu trabajo y tu liderazgo evolucionan.
No dejes pasar la oportunidad de aplicarlo. Nos vemos en el próximo episodio.

¿Y si pudieras llevar todo esto al siguiente nivel?

El pensamiento crítico, la autoconciencia, el liderazgo auténtico… Todas estas habilidades no son ideas bonitas para reflexionar y ya está. Son herramientas prácticas que, cuando las trabajas en serio, transforman tu forma de liderar, de decidir y de inspirar a quienes te rodean.
Eso es exactamente lo que hacemos en el MBA INUSUAL. 

No hablamos de teorías ni de fórmulas vacías. Hablamos de un programa diseñado para que desarrolles las habilidades que de verdad marcan la diferencia. Es un espacio donde cada aprendizaje lo aplicas, donde lo que importa no es aprender por aprender, sino que cada paso te acerque a convertirte en la mejor versión de ti mismo.

¿Te resuena? Entonces da el siguiente paso. Solicita información. No es un compromiso, pero sí una oportunidad para descubrir cómo este programa puede cambiar no solo tu forma de liderar, sino también tu vida. Porque todo gran cambio empieza con una decisión. ¿Será esta la tuya?


Creators & Guests

Host
Pere Rosales
CEO y fundador de INUSUAL

What is CHANGELOG?

Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.

A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.

Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.

Pere Rosales:

Hoy vamos a hablar de algo que, siendo honestos, no hacemos lo suficiente, al menos en mi parecer, que es pensar. Pero no cualquier tipo de pensaneto, vamos a hablar de aquello que llamamos pensamiento crítico, que es una forma elegante de decir que tienes que aprender a cuestionar las cosas antes de darlas por buenas. El pensamiento crítico nos permite filtrar, digamos, aquello que es bueno para nosotros de lo que no lo es. Bienvenido al séptimo episodio de esta serie sobre los IDG, los inner development goals. Hemos dejado atrás la dimensión ser, que se centraba en cómo entenderte mejor a ti mismo, y ahora entramos en la segunda dimensión, que es pensar.

Pere Rosales:

Aquí la cosa se pone interesante, porque esta dimensión trata de algo muy necesario en el mundo que hoy vivimos, cómo usar la cabeza de forma consciente y estratégica sin que te manipulen o te pierdas en el ruido que tienes alrededor. Vivimos rodeados de información todo el tiempo, noticias, redes sociales, el vecino que tiene una opinión sobre absolutamente todo, tu cuñado que sabe más que tú, etcétera, etcétera. La verdad es que mucha de esa información es puro ruido, simple y llanamente, pero si no sabes filtrar, si no sabes analizar, es como estar en una autopista desconocida para ti que nunca has estado sin mapa ni GPS. Terminas perdido, frustrado y tomando decisiones que no tienen sentido, y dicho sea de paso, de vez en cuando, algunas que son demasiado caras. El pensamiento crítico es tu GPS mental, es lo que te permite mirar con lupa todo lo que te llega y decidir, ¿esto me vale?

Pere Rosales:

¿Esto lo voy a a investigar un poquito más? Es una herramienta que todos necesitamos para navegar en un mundo que no para de cambiar y que, a menudo, nos lanza más preguntas que respuestas, y buscamos esas respuestas muchas veces en sitios poco aconsejables. ¿Y por qué importa esto? Porque aunque tú no lo notes, las decisiones que tomas cada día en tu vida, en el trabajo, en la familia, con tu equipo, están influenciadas por cómo procesas la información. Si no desarrollas el pensamiento crítico, es como ir al gimnasio, ponerse a hacer de todo, levantar las pesas mal y al final acabar lesionado o mucho peor.

Pere Rosales:

Así que aquí van tres ideas muy prácticas para empezar a entrenar este músculo del pensamiento crítico. Verás que hay muchísimas herramientas, pero básicamente yo he preparado para ti tres puntos. El primero, haz preguntas incómodas. No te quedes solo con lo que parece obvio, pregunta. ¿De dónde viene esta información?

Pere Rosales:

¿Qué pruebas hay? ¿Qué evidencia tengo? ¿Quién gana si yo creo esto? Preguntar es el mejor filtro que existe para separar lo que vale la pena de lo que no lo vale, y que te va a llevar a un sitio que no te va a servir de nada. Segundo, escucha a quien no piensa como tú.

Pere Rosales:

Esto no va de ganar discusiones, de tener razón, va de entender cómo otras personas ven el mundo. Escuchar puntos de vista diferentes te obliga a replantearte cosas y, lo creamos o no, nos hace más inteligentes. Tercero, darse un momento para pensar antes de actuar. Parece muy básico, lo sé, pero ¿cuántas veces tomamos decisiones en piloto automático y luego nos arrepentimos de no haberlo pensado un poquito mejor? Tomamos decisiones en caliente.

Pere Rosales:

Cuando te enfrentes a algo importante, pausa, reflexiona y analiza. Ese pequeño espacio entre recibir la información y reaccionar puede marcar una gran diferencia, puede, de hecho, llevarte de una mala decisión a una buena decisión. El pensamiento crítico no es complicado, pero, como todo, requiere su práctica, no sale de manera natural. No es solo para tomar mejores decisiones, es para vivir con más claridad, para dejar de sentirte abrumado por todo lo que pasa a tu alrededor, para sin dejar de sentir ese agobio que muchas veces nos apabulla. Piénsalo, ¿qué pasaría si más personas usaran estabilidad?

Pere Rosales:

Equipos que no pierden el tiempo en discusiones y reuniones absurdas y largas, líderes que saben filtrar lo que es útil de lo que no, y tú con la cabeza más despejada, sabiendo hacia dónde ir y sin perder el tiempo. El próximo episodio vamos a dedicarlo a una continuación perfecta de este. Seguimos en la dimensión pensar y hablaremos de algo que complementa muy bien a lo que hoy hemos tocado como pensamiento crítico, que lo hemos tocado prácticamente por la superficie. Hablo de la conciencia de la complejidad. ¿Cómo entender mejor los sistemas interconectados que nos rodean?

Pere Rosales:

Nos pueden ayudar a tomar decisiones más estratégicas y con más impacto. Ese pensamiento sistémico es una competencia muy interesante. Si esto te interesa y quieres saber más sobre cómo aplicar los IDG, los inner development goals a tu vida o a tu liderazgo, échale un vistazo a nuestra web. Todo esto es útil, pero solo lo es si lo aplicas. Nos vemos en el próximo episodio, no dudes.