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Um podcast que te ajuda a desenvolver os outros 50% do que forma um profissional de tecnologia de excelência!
Antes do assunto dessa semana eu gostaria de pedir a sua ajuda. Veja bem, eu me inscrevi em reality show chamado The Best Speaker Brasil. Eu to concorrendo a 1 de 10 vagas pelo DF e eu preciso do seu voto pra próxima fase, então se os meus conteúdos semanais te trazem valor aqui no podcast e na newsletter, por favor tira 2 minutinhos pra votar, o link tá na descrição do episódio. Muito obrigado. Imagina que você trabalha como analista dentro da sua área técnica de especialidade.
Ulisses Alves:Ninguém responde hierarquicamente pra você, e isso significa que você não possui cargo de liderança ou gestão. Talvez você seja 1 pessoa que pensa, eu não sou líder, ou seja, você se descreve ou se define pelo cargo que ocupa. E você não está sozinho não, na verdade a vasta maioria da força de trabalho que hoje pensa exatamente da mesma forma, acham que liderar tem a ver com o cargo que ocupam na empresa em que trabalham. Deixa eu te contar 1 novidade. Liderar, na verdade, não tem nada a ver com o cargo que ocupamos.
Ulisses Alves:Nada. Mas, se não tem a ver com o cargo, tem a ver com o quê? Olha só, até 2020, eu nunca tinha atuado oficialmente em cargo de liderança. A empresa onde eu trabalhava não tinha caminho de evolução de carreira que previa 1 transição pra mim pra cargo de gestão ou de líder. Eu fui ensinado a ser executor, e eu fiz isso por quase 12 anos da minha carreira.
Ulisses Alves:Eu aplicava os meus conhecimentos técnicos em projetos, era liderado por outras pessoas, e só. Mas com o tempo, eu fui notando algumas características comportamentais em mim, e isso foi colocando 1 dúvida cada vez mais forte sobre o que eu estava fazendo ali, se o meu papel era pra ser aquele mesmo sabe? Então eu comecei a fazer de forma inconsciente alguns experimentos. Eu comecei a mudar aos poucos alguns comportamentos meus frente aos projetos em que eu era inserido. Ao invés de simplesmente executar, eu comecei a fazer mais perguntas, ao invés de ouvir e aplicar o que era pedido, eu comecei a opinar e a sugerir, ao invés de apenas acatar, eu comecei a influenciar.
Ulisses Alves:Pra minha surpresa, eu passei a ver 1 mudança na forma como as outras pessoas me viam profissionalmente, eu passei a me ver diferente também. Eu não era mais simples executor, agora eu era ouvido. Sabia opinar, sabia sugerir, e sabia fazer as perguntas certas. Isso acabava levando a pequenas influências nas pessoas certas, e de maneira positiva, é claro. Depois de alguns anos notando isso eu entendi.
Ulisses Alves:O que define líder, não é o nome do cargo que ele ocupa onde ele trabalha, mas sim, a sua capacidade de demonstrar conjunto de características que fazem as pessoas refletirem, considerarem o que você está falando e como você está falando, pra que no final das contas sejam influenciadas na direção certa. Entenda só, liderar tem a ver com entender, querer saber mais, perguntar, ter empatia, saber ouvir e dar feedbacks, e no final, ter o poder de influenciar o rumo de 1 conversa, ou das ações que outras pessoas tomam. Me conta aqui, você já teve alguma experiência que te permitiu demonstrar essas características no seu trabalho, ou na sua vida? Já viu alguém atuando dessa forma mesmo sem ter cargo de liderança formal? Compartilhe esse episódio lá no Linkedin, me marca, marca, leva o Uptech lá também, conta pra gente quais experiências você já teve ou já já viu acontecerem nesse sentido, beleza?
Ulisses Alves:Espero que vocês tenham gostado do episódio dessa semana, e até semana que vem. Valeu.