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Yo soy Jonathan Ruiz Torre y durante este siglo he investigado sobre personajes disruptivos en Norteamérica. Me leyeron en Milenio, Reforma, El Financiero... y ahora en El Economista.
Recoger polvo lunar, que es una suerte de minería espacial muy útil, aunque no lo crean para una futura industria que podría generar productos directamente en la Luna. Pero bueno, el caso es que él me platicaba de la posibilidad de sacar centros de datos del planeta, los centros de datos que hacen posible que funcione la inteligencia artificial, nuestro mail y las redes sociales. Y él me decía que era buen plan llevar los centros de datos al espacio porque de esa manera se ahorra energía en la tierra porque se absorbe directamente del sol con paneles solares en el espacio y además pues el enfriamiento ya se produce de manera natural pues el espacio es frío y eso reduce la necesidad de energía necesaria en centros de datos. En fin, eso me lo platicó hace poco más de dos años Gustavo Medina Tanco y yo se lo pregunté al líder de Amazon, Amazon Web Services, al líder me refiero de infraestructura, al responsable de poner centros de datos alrededor del mundo. Y bueno, cuando se lo pregunté, me vio con esas miraditas de ingenuidad, como que entrecerró los ojos, se sonrió un poco, como diciéndome que eso estaba en mi imaginación, que eso difícilmente ocurriría. Bueno, dos años después... Fernando Santa Cruz les va a contar aquí precisamente del plan de Jeff Bezos para llevar centros de datos al espacio. Yo soy Jonathan Ruiz, éste es mi Parteaguas y yo les voy a platicar de oportunidades de inversión en México, grandes, fuertes y reales. Bienvenidas, bienvenidos.
Lunes 23 de marzo de 2026. Esto es Parteaguas y en mi columna Parteaguas, publicada hoy en El Economista, les pregunto por qué Chico Pardo si pudo. Se abrió este año una oportunidad grande para quienes quieran hacer negocios en México. Un poco lo hicieron los mexicanos y otro poco el resto del mundo que se desvió. Esta coyuntura me hace pensar en Fernando Chico Pardo, el socio que decidió hace años separarse de Carlos Slim e ir por su cuenta. Chicopardo hizo buen negocio con Promecap, su empresa financiera, con Aeropuertos del Sureste, que tiene el aeropuerto de Cancún, entre otros, y ahora es el presidente de Banamex. Me parece que a él le gustan los negocios, pero no solo por el capital que esa actividad entrega a cambio, sino por la emoción que implica la toma de decisiones y sus consecuencias. Es un tipo raro en México. A la mayoría solo le gusta la parte del dinero. Él presume, en términos de béisbol, cómo divide sus apuestas. De cada 10 empresas en las que invierte, ya sabe que en seis va a salir ponchado, le va a ir mal. En tres va a pegar de hit, va a tener ganancias y en una sola va a batear de horn run, es decir, la va a sacar del parque y con eso va a pagar. todas sus demás inversiones con ganancias. Esta es también una explicación rápida de cómo funciona la aplicación del venture capital o el capital de riesgo. Basado en su propio análisis, Chico Pardo ha fracasado más veces de las que ha triunfado, pero el resultado neto derivó en la obtención de su meta, controlar Banamex. Salvo por la familia propietaria de Gruma y Banorte, no había otra mexicana que alcanzara el control de uno de los cinco bancos más grandes de México. Chicopardo pudo por su capacidad de administrar la aventura, el riesgo. ¿Por qué ahora? Porque Banamex lo pone en primera fila para lo que viene. El sentir de empresarias y empresarios en México cambió. Si les gusta o no el partido político morena, no importa. México es lo que es y empiezan a entender sus nuevas reglas. A decir de expertos, la nueva composición de la Suprema Corte ha decidido de manera moderada y no radical. Además, la presidenta Claudia Sheinbaum resultó discreta, pero hábil en su negociación internacional, particularmente con el Tratado de Libre Comercio de Norteamérica, y evidencia una intención de atacar al crimen organizado. Su plan México derivó en la convocatoria a millonarias licitaciones en energía y este fin de semana propuso una iniciativa de ley para generar inversión mixta con dinero público y de inversión privada que genere infraestructura por más de 5 billones de pesos. Estamos hablando 300 mil millones de dólares en proyectos y en este momento surgen además señales claras de apetito en otros ámbitos. Fondo de Fondos, The Nothing, comprometió casi 5 mil millones de pesos para invertir en empresas innovadoras. Aquí quiero explicarles lo que dijo Pablo Coballasi. Lo que vamos a hacer es acompañar ese capital multiplicándolo por 10, es decir, ese capital que está comprometiendo hoy la banca de desarrollo, lo vamos a aumentar de 5000 a 50 mil millones de pesos para incrementar la base de inversión sobre la cual ya estamos trabajando. Eso lo dijo el martes Pablo Coballasi en la cumbre de la Amexcap, asociación que preside él y está conformada por administradores de fortunas que invierten en México. Hasta ahora ha sido una agrupación poco inclinada al riesgo. Le gustan mucho los inmuebles a esos inversionistas, por ejemplo, pero de nuevo hay otros vientos. A mí me gustaría, tal vez, tomarme estos minutos para hablar en el contexto de dónde venimos nosotros, pero de la oportunidad y porque es un momento único para México. Yo me llamo Rafael Learo, soy socio de un fondo de capital emprendedor que se llama Cometa. Nosotros empezamos alrededor de 2012, después de que Adri y Hernania habían hecho mucho por la industria. Años de perro. Exactamente. Y desde entonces hemos levantado e invertido tres fondos en casi 50 compañías. Hoy estamos por lanzar el cuarto fondo de la firma. Y la tesis de Cometa siempre ha sido invertir en empresas tecnológicas en etapas tempranas en el mundo de habla hispana. Me quiero detener en la parte del mundo de habla hispana porque creo que es clave para el posicionamiento de México. Eso dijo la semana pasada Rafael de Aro o Rafa de Aro, General Partner del Fondo de Venture Capital Cometa. El mundo de habla hispana si uno lo toma como bloque, digamos hegemónico. por idioma, en términos de Producto Interno Bruto, representa el bloque hegemónico por idioma más grande del mundo después de Estados Unidos y Chile. El tercero. Nosotros en Cometa que invertimos en empresas principalmente de software, de B2B, negocio a negocio, hemos visto como el software y los negocios tecnológicos en general viajan muy bien con el idioma. Y sucede que México, siendo el mercado hispano más grande del mundo, y se convirtió en el centro gravitacional de los negocios tecnológicos de todo el mundo, no solo de México. Y lo que es bien interesante de eso es que, incluso la Ciudad de México, como habitable, es el corazón de todo esto, ¿no? Pero si tú ves el ecosistema emprendedor en México desde los últimos, no sé, 25 años, cómo se ha ido desarrollando internamente, a partir de que el capital emprendedor se detona realmente entre, digamos, 2010 y 2018, se transforma el ecosistema emprendedor mexicano y empiezan a llegar emprendedores de todo el mundo a emprender aquí de la mano de emprendedores mexicanos. Y eso creo que es un cambio de paradigma muy grande, porque el único otro lugar del mundo donde hemos visto un fenómeno igual es en Silicon Valley. Eso lo agregó en una conversación que tuvimos precisamente la semana pasada Rafael de Haro. A esa combinación lo que le falta es capital y este deben ponerlo empresarios, inversionistas. Sí, sería bueno que las Afore aporten al ecosistema de emprendimiento. Sí, pero éstas recordemos que tienen por lógica el cuidado de un capital que es de trabajadores, no de inversionistas. Los mexicanos con capital están en una oportunidad única y deben responder al llamado. ¿Cuál llamado? Cambiarle el rostro al desarrollo económico de nuestro país. Hay una gran oportunidad. Ha habido ciertos lanzamientos muy relevantes de una apuesta a una política industrial que va asociada con el mundo de innovación y para nosotros dentro de la estrategia de Venture Capital, de la asociación de capital emprendedor es crucial porque somos el conducto y el canal que puede bajar, permítanme la analogía que estamos en el año mundial, puede bajar a nivel de cancha esas iniciativas y poder conectar todos los esfuerzos que haya en los diferentes niveles de gobierno, con los diferentes actores de un ecosistema que, aunque aún es joven, está rindiendo frutos. Esto lo dijo la semana pasada también Adriana Tortajada, CEO de 1200BC, un fondo de capital de riesgo basado en San Diego, con capital binacional de México y de Estados Unidos, y es también una plataforma de inversión en tecnología profunda Deep Tech. un asunto del que escucharán aquí, en este podcast con frecuencia, porque la necesitamos como necesitamos más inversionistas que apuesten a México en México. Yo soy Jonathan Ruiz y ahora los dejo con Fernando Santa Cruz y sus noticias más importantes en materia de tecnología e inteligencia artificial.
Hola, soy Fernando Santa Cruz, líder de IA y automatización en Adivor. Y esto es Parteaduas con Jonathan Ruiz. Esta semana me quedé pensando en algo. ¿Qué pasa cuando la tierra se queda sin enchufes para alimentar a Bahía? ¿O un actor muerto va a protagonizar una película y 81 mil personas confiesa que su mayor miedo no es perder el empleo, sino olvidar cómo pensar? Bueno, pues pasa que los límites que creíamos fijos se movieron en tan solo 7 días. Les adelanto 1 ,57. .600 satélites para mudarse vioras al espacio. 2. Val Kilmer actuará dos años después de morir. Y 3. Apple le declara la guerra a cualquiera que pueda crear apps. Les platico. Primera noticia de infraestructura que mira al cielo. Blue Origin, esta empresa de J Pesos, quiere poner, les doy el número, 51 .600 satélites en órbita. porque la Tierra ya se quedó sin anchufes. Esta semana, en el GTC 2026, Jensen Huang, CEO de NVIDIA, confirmó un trillón de dólares en ventas de GPUs sobre órdenes ya firmadas y presentó chips optimizados para cómputo espacial. A la par, Blue Origin solicitó permiso para desplegar hasta 51 ,600 satélites con centros de datos entre 500 y 1 ,800 kilómetros de altura. ¿Pero por qué? El 40 % del gas por un centro de gas en la tierra se da solo en enfriarlo. En el espacio, como se imaginarán, refrigerar cuesta cero y la energía solo es constante. Como una ciudad que agotó cada metro cuadrado de terreno y ya empezó a construir edificios sobre el mar. No, no por ambición futurista, sino porque literalmente no queda dónde enchufar otro servidor. Cuando los gigantes compiten por bajar costos de operación allá arriba, los precios que pagamos aquí abajo van a bajar también. Bueno, ya veremos. Segunda noticia de propiedad en crisis. Val Kilmer protagonizará una película dos años después de morir y Britannica demanda a OpenAI por saber demasiado. Val Kilmer estelarizará una película completa recreada con EA. Voz clonada de los años noventas, microexpresiones replicadas, actuación generada por algoritmo. No, no es un cameo. Es el papel principal. Sus herederos licenciaron su imagen como activo financiero permanente. La actuación por licencia algorítmica acaba de nacer. A la par, Merriam -Webster y Britannic . a OpenAI porque ChatGPT reproduce sus definiciones casi al pie de la letra. Aquí la diferencia con demandas anteriores, no pelean por ficción y creatividad, pelean por hechos. ¿Se puede ser dueño de una definición? ¿Se puede demandar a alguien por memorizar una enciclopía y responder preguntas con lo que se aprendió? ¿Una semana? ¿Dos preguntas sin respuesta? ¿Quién es el dueño de una cara? ¿Quién es el dueño de un hecho? Tercera noticia de guerra comercial, Apple bloquea el ByteCoding y le declara la guerra a la democratización. Apple dedujo actualizaciones de Replit y ByteCode, estas plataformas de ByteCoding, en el App Store. Dicen porque permite crear apps con lenguaje natural sin revisión humana. Esto afecta a más de 5 millones de desarrolladores. ¿La razón oficial? Seguridad. ¿La razón real? Si cualquiera genera software describiéndolo en español, la aduana del 30 % que cobra Apple por cada app pierde sentido. Imagíneme. como si el dueño de la imprenta bloqueara las fotocopadoras porque cualquiera puede imprimir sin autorización. Y la ironía, la misma semana, Google actualiza Stitch, donde describes una app con voz y se genera al instante, y abrió aún más su AI Studio para crear aplicaciones sin código. Mientras Apple cierra puertas, Google abre ventanas, el bytecoding sobrevivirá, ¿Cuánto tiempo puede Apple nadar contra la corriente? Cuarta noticia de concentración de poder, OpenAI quiere reemplazar Windows y Mac OS así de directo. OpenAI planea fusionar en una super app, chat GPT, codecs, y un navegador interno en una super app de escritorio que lea tu pantalla 60 cuadros por segundo e interactúe directamente con tus archivos. El objetivo filtrado, capturar el 40 % de tu tiempo de pantalla y para asegurar el candado adquieren los creadores de la herramienta de Python más descargada del ecosistema. La lógica es la de un supermercado que abre panadería, farmacia y banco dentro de la misma tienda. La intención no es que entres a comprar pan, es que no necesites salir nunca. Esto es exactamente lo que veo ayudando a Empresa Implementaria. La ventana para decidir conscientemente qué ecosistema construir se está cerrando, Si no lo diriges tú, alguien más lo va a elegir por ti. Quinta noticia que nos deja pensando. 81 .000 personas confesaron que su mayor miedo a la IA, no, no es perder el empleo, es olvidar cómo pensar. Antropic publicó el estudio paliativo más grande de la historia en temas de IA, 80 .508 participantes en 159 países. El hallazgo, el 58 % teme la dependencia cognitiva. No, no el desempleo. Es el síndrome del GPS aplicado al cerebro. Antes sabíamos llegar a cualquier lado. Hoy sin el Google Maps te pierdes a 5 kilómetros de tu casa. Los educadores reportaron tres veces más propensos a observar atrofia cognitiva en los estudiantes. La IA no nos quita el trabajo, nos quita la costumbre de pensar si la dejamos. La pregunta para los líderes, ¿tu equipo usa IA como punto de partida para pensar o como sustituto del pensamiento? Cinco noticias, una paradoja. Construimos inteligencias capaces de escapar el planeta, resucitar actores muertos y quieren ser nuestro sistema operativo. Y 81 .000 personas en 159 países nos advierten que el verdadero riesgo No está en la máquina, está en nosotros. La eficiencia ya le pertenece al código. La curiosidad sigue siendo nuestra. Soy Fernando Santacruz. Si estas noticias te dejaron pensando en qué significa esto para tu negocio, en fernandosantacruz . mx encuentras mis análisis, videos, reportes y cómo conectar directamente. conmigo. Seguimos Seguimos documentando la semana en la que la IA rebasó sus límites y nos obliga a preguntarnos por los nuestros para Parteaguas.