Voksenjob er din ven, når du skal ud i livet som nyuddannet. En hel ny tilværelse venter efter mange års studie, hvor meget ændrer sig. Podcasten fra Magistrenes A-kasse guider dig gennem emner som livsglæde, økonomi, jobsøgning, flytning og venskaber.
Værter: Karriererådgiver Berit Andersen og journalist Nikolaj Aarestrup Hviid
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[00:00] Du har fået voksen job i ørerne, og hvis du lyttede til det forrige afsnit, så vil du vide, at det her afsnit skal også handle om nogle af de dilemmaer, som vores medlemmer står i, når de skal ud og søge job og sidder til jobsamtalen.
[00:13] Og når jeg siger vores medlemmer, så er det medlemmer af Magisternes A-kasse. Hvis du ikke har hørt det forrige afsnit, så vil jeg klart anbefale dig at starte der. Og ellers, så velkommen til, hvor du skal høre en række nye dilemmaer.
[00:44] Og bag mikrofonen, der er der selvfølgelig mig, Nicolaj, men ikke mindst så er der også Rikke Ørsted Thomsen, der er Head of HR hos Scanel International AS, og har
[00:54] rigtig mange års erfaring med at sidde og være den, der ansætter. Og så er der min kollega Berit Andersen, der er karriererådgiver her i Magisternes A-kasse. Og I er toptunede og klar
[01:05] til en omgang nye dilemmaer? Helt klart, ja. Jamen lad os da komme i gang. Det første dilemma, vi tager i den her omgang, det er et, som jeg ved, der fylder rigtig meget hos jer,
[01:21] vores karriereudgiver, Berit, nemlig det her, hvis man kommer fra en sygemæling.
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[01:26] Ja, altså der kan være mange facetter i det, at komme fra en sygemæling. Dels så kan der være den helt overordnede bekymring om, hvordan er jeg klar til at komme ud i et nyt job.
[01:40] Men før det, så er der selvfølgelig også det her med, hvad får jeg sagt? Hvordan får jeg sagt det? Hvilken måske kommende arbejdsgiver? Hvad tænker de, når jeg har været sygemeldt?
[01:51] Og det er årsagen til, at jeg måske ikke er på den anden arbejdsplads mere. Det er et relevant dilemma for flere af vores medlemmer, der er i den situation.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[02:03] Og så kan jeg jo kigge lige over på den anden side af bordet og sige, Rikke, skal man sige det, hvis man har været her sygemeldt?
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[02:08] Altså jeg synes generelt, så tror jeg jo meget på åbenhed og ærlighed, når man har jobsamtaler. Men det er jo ikke det samme, som man behøver at fortælle alt. Så jeg vil sige, det som jeg nok ville tænke
[02:20] eller gøre op, hvis det var mig, så ville jeg tænke, jamen er jeg rask? Er jeg fedt for fight nu? Skal jeg til noget efterbehandling? Er der et eller andet, som kan få en betydning i forhold til den her kommende arbejdsgiver, den arbejdsgiver, jeg søger hos nu?
[02:35] Hvis ikke der er det, hvis man er fit for fight og ikke har yderligere sådan en opfølgning, så tror jeg, ved jeg ikke nødvendigvis, om jeg ville sige det. Og det er ikke fordi, der er noget forkert i at have været sygemeldt, men jeg tænker bare, at vi kigger fremad, når vi snakker, har jobsamtaler, vi kigger på det kommende job.
[02:55] Og så er det ikke fordi, det skal være en hemmelighed. Man kan sige, sidder man en dag til en frokost, og der er nogen, der fortæller om, at de har været stresssygemeldt, eller nu havde hende da lige fået brystkræft, eller hvad det nu må være, eller en langt kompliceret kneoperation.
[03:08] Jamen, så kan man jo godt sige, jamen jeg har faktisk også lige været igennem og fået et nyt kne, og det er også derfor, jeg, hvis I måske har lagt mærke til, jeg tit står oppe ved mit bord, fordi jeg har brug for sådan en lige at gå og stå eller sådan noget. Så det er ikke fordi,
[03:21] der er noget odiøst i, at man har haft en sygemeldning. Det er der rigtig mange, der har. Men jeg tænker bare, det bidrager ikke til en masse ved samtalen. Og det er heller ikke fordi, jeg sådan tænker, så skal
[03:31] man den gren over, man sidder på, så underminerer man sig selv. Men det er også bare det her med, at nogle gange kan folk godt komme til i en længere periode at identificere sig rigtig meget med den her
[03:42] sygdom. Så for ligesom også at distancere sig fra det og sige, at nu er det en ny start, nu er det en ny begyndelse.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[03:49] Altså det der med, at det ikke bliver ens identitet at være kraftpatient, eller hvad det nu måtte være.
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[03:54] Ja, og det er ikke det, der fylder det hele. Det har været et bump på vejen, eller det har været lige så vel, som man måske har haft et job, man var mindre glad for. Så det er bare en del af de livsvilkår, vi har, tænker jeg.
[04:06] Så er der selvfølgelig den situation, hvor der er et hul på CV'et på grund af en sygemelding. Måske fordi man er blevet opsagt, eller man selv har sagt op, fordi man kunne ikke være her i det. Det kan være 120-dagsregler, det kan være alt muligt,
[04:19] men i hvert fald, hvor der er et hul, hvor man har været syge. Og der kan man så selvfølgelig sige, vi er jo altid interesserede i at se, at prøve at se, hvad er det for nogle ting, der er. Og så kunne jeg jo godt finde på at spørge hende og sige, jeg kan se, der er jeg fra, hvad ved jeg,
[04:32] i 2019 til 2020, der kan jeg se, at der er et hul. Hvad lavede du der? Og så kan man sige, at hvis det er, fordi man har været syg, så kan man sige, at der havde en periode, hvor jeg var stressramt,
[04:44] og var simpelthen nødt til at stoppe på mit arbejde. Og det var rigtig hårdt, men jeg fik heldigvis nogle rigtig gode værktøjer, og det har jeg egentlig gjort. Nu er jeg på den anden side af det, og jeg ved, eller jeg kender mig selv meget bedre, og jeg ved også,
[04:55] hvornår jeg ligesom skal reagere. Så jeg synes, at selvom det var en hård periode, så er jeg egentlig kommet stærkere ud af det. Det kunne være en måde at svare på. selvom det var en hård periode, så er jeg egentlig kommet stærkere ud af det. Det kunne man måde at svare på. Så i hvert fald, ligesom at sige, at jeg var et sted, nu er jeg et andet sted,
[05:08] det er ligesom et lukket kapitel. Men jeg synes ikke, at som jeg startede med at sige, er det ligesom, find that, done that, der er sat en streg i sanden, så behøver man altså ikke at sige det. Altså en ting er at være ærlig, men det er jo ikke det samme som at krænge alting ud eller fortælle alting.
[05:23] Nej, og især ikke det der med at gøre det som det første.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[05:27] Nej, lige præcis.
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[05:28] Jeg har jo en lyst til at sige, jeg har oplevet medlemmer blive sorteret fra, fordi de ikke havde sagt det. Så bliver der taget en reference, og så bliver det nævnt. Og så
[05:39] følte virksomheden lidt, gav de udtryk for, at det havde hun altså ikke sagt, så vi vælger at gå med en anden. Ja,
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[05:48] og det har jeg egentlig ikke tænkt mig, men det har du jo fuldstændig ret i, at det kan være et issue. Og så tænker jeg, at igen, så skal man i hvert fald overveje, hvornår man gør det, og hvordan man gør det. Så have forberedt det.
[06:01] Og jeg vil også sige, gør det til en anden samtale. Ja, til en anden samtale. Altså det her med, at så er tingene på plads. Og det kan også være, at man siger det nærmest parentetisk i slutningen,
[06:11] at jeg vil også bare lige have for, at der skal være åbne linjer, eller rene linjer. At jeg har altså haft et sygeminnesforløb, sådan og sådan, men jeg er helt fest for fejt, og jeg er helt tryg,
[06:23] så det er ikke noget, der har nogen betydning for det her job, eller for jer, men jeg synes bare lige, at jeg skulle vide det.
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[06:29] Kunne man skrive det? Nu går jeg lige skridtet videre, for det er da nok også nogle medlemmer, der godt kunne tænke sig at vide, skal man skrive det i en kort bemærkning nu, hvis man har et hul, eller hvad, så du ikke sidder der og tænker og undrer dig lidt over,
[06:42] hvad er der sket der,
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[06:44] eller er det for meget fokus på det? Jamen det kan man godt. Jeg tænker, det kommer ikke, det er ikke det, der bliver afgørende for, om du ved, om du kommer til at samtale eller ej. Så det skal egentlig være sådan et temperamentsspørgsmål, og hvad man selv synes.
[06:58] Jeg tror bare, det er vigtigt, at man ikke kommer til at få det til at fylde så meget, at det kan give en bekymring hos en virksomhed eller en, der ansætter.
[07:10] Men ja, god pointe, at det kan selvfølgelig komme frem i en reference, men stadigvæk synes jeg ikke, man behøver, nødvendigvis behøver man ikke at sige det.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[07:23] Nu kommer jeg måske til at åbne for en helt ny diskussion, men der er jo også kronisk sygdom. Er det et andet spørgsmål?
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[07:33] Ja, det er det jo, men igen afhængig af, hvad det er. Folk kan jo godt have nogle ting, som egentlig ikke har en betydning for deres evne til at gå på arbejde. Og så tænker jeg, så kan man jo altid tage den.
[07:44] Er det nu sådan en sygdom, som bliver værre med tiden, eller kræver noget, at man på et tidspunkt måske får brug for en ekstra pause i løbet af dagen?
[07:56] Så tænker jeg, så kan man jo tage den dialog med sine ledere, når man er ansat. Og det er ikke fordi, jeg synes, man skal skjule tingene. Jeg tænker bare, at man er i et felt, hvor der er stor konkurrence.
[08:06] Og nogle gange er det virkelig små ting. Nogle gange kan man sige, at det er et luksusproblem. Vi har tre kandidater, og hvis den første siger nej, så kan vi uden tøven tage nummer to også. Så nogle gange er det bare sådan nogle små ting.
[08:19] Så vi skal passe på, at vi ikke kommer til at sætte nogle ting i... Altså komme til at fokusere på de forkerte ting, synes jeg. Og selvfølgelig ved jeg godt, at der kan være noget, hvis man har en kronisk sygdom. Jeg har faktisk anset en gang, som havde en stomi.
[08:33] Og det fortalte hun, fordi det betød selvfølgelig, at hun gik på toilet lidt, lidt ofte, og det var fint, og det synes jeg, det var måske meget oplagt at fortælle, fordi det er sådan noget, hvor man,
[08:44] altså, der skal man sige, det er ret tydeligt fra dag et jo, ikke også? Ja. Og det var ikke noget problem, altså det var den rigtige kandidat og sådan noget, og det var ikke noget problem, så det var bare et livsvilkår også for hende. Så jeg vil sige, man skal lige mærke efter og sige,
[08:56] er det her noget, som har en betydning i min hverdag? Og det er der mange kroniske sygdomme, der ikke har.
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[09:01] Ja, og man kan måske også sige, nu kan I have en undring. Altså, det kan være det samme lidt som det dilemmaet fra sidste episode i virkeligheden. Lige få i talsæt. Jeg bruger lige de her AirPods med noise cancellation.
[09:12] Det er ikke noget særligt. Eller jeg har det sådan, så hvis vi ser mig med en taske ud i toilettet, så er det altså bare det, jeg har styr på. Ja, lige præcis.
[09:21] på det. Ja, lige præcis.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[09:28] Lad os se lidt på et nyt dilemma,
[09:29] der kommer fra Andreas.
Speaker C
[09:32] Som jobsøgende er det en god idé at komme ind på en arbejdsplads og fortælle folk, hey, det har I gjort, det er måske ikke det smarteste, I kunne gøre det på en bedre måde, det kan jeg hjælpe jer med at gøre. Eller er der
[09:43] en bedre, mere diplomatisk måde, man måske kan sige det. Det kan godt virke lidt arrogant at tænde på en arbejdsplads og sige, at den her måde, som I arbejder på, og de ting, som I laver, kan gøres på en mere hensigtsmæssig måde, eller jeg kan få det til at se mere professionelt ud. Hvordan skal man lige kommunikere det på en pæn måde?
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[10:14] gangen det her med, at man skal jo sige til virksomheden, hvad man kan bidrage med, hvad man kan komme med nyt, og det kunne jo blandt andet være noget, som i det her tilfælde han arbejder med i kommunikation, hvor man kan sige, de har allerede en hjemmeside eller et eller andet, noget
[10:24] de allerede har. Så nu fanger bordet lidt. Hvad vil du gøre, hvis du er Andreas, og du ser den her hjemmeside og tænker, det kan jeg gøre
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[10:31] bedre? Nu synes jeg faktisk, Andreas har lød så diplomatisk, så jeg tror simpelthen ikke, han kan få det sagt på en dårlig måde. Men selvfølgelig, jo. Jamen personligt, så vil jeg gå med den her løsning,
[10:46] eller hvad kan man sige, mulighed, der hedder at stille dem nogle spørgsmål. Jeg kan se det her i dag. Hvad vil I egentlig gerne opnå, og hvad har I gjort jer af tanker for at sikre, hvad kan man sige, udvikling,
[10:58] at I opnår de bedste resultater, det får det bedste outcome, eller I når det, I vil, at I når ud til dem, I vil. Hvad gør I i dag? Kunne I forestille jer bare nogle andre ting,
[11:10] som kunne sikre jer måske et endnu bedre resultat? Jeg tror, jeg vil prøve at gå med noget af det. Hvad siger du, Rikke?
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[11:15] Jeg er meget enig i det her med at have en undrende og en spørgen og en nysgerrighed. Man kan sige, at når vi anser nye medlemsker, så synes jeg jo også netop noget af det, der er fedt, det er, at de kommer ind med
[11:26] noget nyt og kan se nogle gange og stille de her spørgsmål om sådan, hvorfor det? Hvorfor gør jeg det sådan her? Når det er så sagt, så skal man jo virkelig være opmærksom på
[11:37] hvad man siger, da man ikke kommer susende ind første dag og siger, det er dårligt, det er skidt, det er dig. Så det her med at stille spørgsmål som du også siger, Bette have en undrende omkring jeg skal bare lige få så, hvorfor er det vi gør det sådan her
[11:49] og nogle gange så kan man jo faktisk få det så det ved jeg faktisk ikke, det har vi bare altid gjort, vi plejer okay, jeg kunne faktisk tænke mig at gøre det på den her måde. Må jeg prøve at give det et skud? Og det kunne både være, kan man sige, sådan en til en med en kollega,
[12:00] det kunne være med ens leder, men det kunne også være på et møde, hvor man sidder og snakker om et eller andet, så sige, jeg kunne godt tænke mig at prøve at gøre sådan der. Hvad siger I til det? Så det her med ikke at komme og sige, det der, det går nok noget skidt det der,
[12:11] og hold da op, det kan jeg da gøre meget bedre. Så kan man sige, så er man ligesom, så har man i hvert fald fået sat et mark fra første dag, som ikke nødvendigvis er positiv. Så sådan
[12:21] lige en lille finger i jorden, og så en lidt undrende, spørgende tilgang, nysgerrig tilgang på det.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[12:28] Kan man altid komme med noget nyt?
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[12:30] Man skal jo ikke komme med noget nyt bare for noget nyt skyld. Så man skal jo også nogle af jer sige, at stikke en finger i jorden, så er det jo også fordi, at man skal lige forstå organisationen lidt. Man skal lige forstå, hvad der ligger bag. Jeg har været i flere
[12:42] traditionelle, sådan ældre virksomheder, og der tror jeg faktisk, at min fornemmelse af opgaven, det har været det der med at stikke en finger i jorden, og sådan lige ikke komme og sige fra dag et,
[12:53] dam, dam, dam, dam, dam. Men sådan pø om pø sige, okay, nu har det været et stykke tid, og jeg har egentlig tænkt på, hvorfor er det, vi ikke har et rekrutteringssystem? Ej, det siger jeg ret hurtigt, hvis det er. Det implementerer jeg med til sammen.
[13:06] Men det her med at sådan lige veje luften, hvad er det for et sted det her, og også have en respekt for det, der har fungeret, det der kører.
[13:18] Så det er sådan en vekselvirkning. Men selvfølgelig skal man også bringe sine kompetencer i spil. Det er også der, hvor vi har ansat den her person, eller de her nye medarbejdere.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[13:26] Så den der med undren, den er generelt ret god, fordi folk kan vel også godt lide, at man interesserer sig?
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[13:31] Ja, det er jo også et signal om, at jeg har researchet, jeg har undersøgt lidt, og nysgerrigt på, hvilke overvejelser der ligger bag.
Rikke Ørsted Thomasen, head of HR
[13:39] Og der er selvfølgelig også forskel på, om det her er i en jobsamtale, eller det er, når man først har fået jobbet. Fordi ved en jobsamtale, vil det jo også netop vise en faglighed, hvis man stiller nogle af de her spørgsmål.
[13:50] Men uden nødvendigvis at komme med løsningen, fordi man ikke kender det fulde billede.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[13:55] Som jeg forklarer måske, hvordan man vil gå til opgaven, hvis man bliver ansat.
Berit Andersen, karriererådgiver Magistrenes A-kasse
[13:58] Ja, enig.
Nikolaj, journalist Magistrenes A-kasse
[14:01] Det var den bunke dilemmaer, vi nåede denne gang. Tusind tak både Beat og Rikke, for at I igen vil dele ud af jeres gode viden. Og også tak til dig, der har bidraget med et dilemma.
[14:14] Du kan indtale dit eget dilemma til os, og sende til os, hvis du har lyst. Det gør du inde på potline.fm-voksenjob. Og du kan selvfølgelig også kommentere,
[14:24] eller sige, hvis du har andre ting, du synes, vi bør kigge på. Jeg kan lige nævne, at noget af det, vi arbejder på nu, det er et afsnit om at blive fyret, og hvordan og hvorfor du egentlig skal forholde dig til en pensionsopsparing som helt ung.
[14:35] Det kan jo virke, som om der er ret lang tid til. Så har du noget på hjertet i forhold til det, eller noget andet, så skriv eller indtal din besked inde på potline.fm-voksenjob.
[14:47] Og så høres vi ellers ved. Det er det, jeg vil.