CHANGELOG

Hay líderes que entran en la sala con voz firme, espalda recta y respuestas rápidas. Pero por dentro… dudan. Se sienten inseguros, desbordados o solos. Aun así, lo ocultan. Porque piensan que mostrar dudas es debilidad.

Este es el error: aparentar seguridad en vez de construirla de verdad.

En este episodio exploramos qué ocurre cuando el miedo a parecer débil nos lleva a adoptar máscaras de seguridad que no sentimos. Y cómo ese gesto —aparentemente inocente— puede romper la confianza en el equipo, generar tensión innecesaria y dejar al líder más solo que nunca.

Descubrirás:

→ Qué señales indican que estás actuando desde la fachada, no desde la autenticidad
→ Por qué la seguridad real nace del autoconocimiento, no del control
→ Cómo empezar a construir una confianza sólida, sin necesidad de aparentar nada

Si alguna vez has sentido que necesitas “ponerte el traje de líder” para que te tomen en serio, este episodio es para ti.

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Creadores e invitados

Anfitrión
Pere Rosales
CEO y fundador de INUSUAL

¿Qué es CHANGELOG?

Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.

A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.

Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.

Pere Rosales:

Terminas de hablar y nadie dice nada. Asienten, toman nota y se acaba la reunión, pero algo no te cuadra. Tú no has preguntado, ellos no han opinado mucho que digamos, y por dentro sabes que no se ha dicho todo lo que se podía haber dicho. ¿Te suena esto? Este es el error aparentar seguridad en vez de trabajarla.

Pere Rosales:

La cuestión es que no es lo que dices, es cómo lo dices, el tono que utilizas, tu prisa, tu forma de cerrar una conversación antes ni tan solo de que haya empezado. Y aunque creas que proyectas firmeza, lo que muchos ven es una pared, una a la que prefieren no acercarse. Tus ideas no se cuestionan porque nadie quiere parecer que te contradice. Tus decisiones se asumen aunque no se compartan. Tu equipo se aleja aunque tú no te des ni cuenta.

Pere Rosales:

El resultado, un equipo que deja de hablarte con honestidad y un líder que se cree escuchado, pero en realidad está solo. Trabajar tu seguridad no es eliminar tus dudas, es aprender a sostenerlas con madurez. Es poder decir, no lo tengo claro, sin que tiemble tu autoridad. Es permitirte cambiar de opinión cuando escuchas algo mejor. Es mostrarte con preguntas, no solo con respuestas.

Pere Rosales:

Porque cuando tú bajas la guardia, los demás se sienten seguros para poder participar, y en esta confianza compartida empieza el verdadero liderazgo. La seguridad que más inspira no se ve, es la que se siente. Y este ha sido el error número 15 de nuestra serie de 101, y si quieres trabajarlo desde dentro, accede al microcurso que está asociado. Incluye señales para detectar cuando estás generando distancia sin querer, técnicas para cultivar presencia auténtica en tus conversaciones y ejercicios para construir una seguridad que no necesita ser defendida. Está disponible por aquí alrededor, y solo quiero recordarte que no es tu imagen la que inspira respeto, es tu autenticidad.

Pere Rosales:

Nos vemos en el siguiente episodio.