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A veces dices algo… y alguien baja la mirada.
Haces una crítica… y alguien no duerme esa noche.
Pero tú ni te enteras.
Haces una crítica… y alguien no duerme esa noche.
Pero tú ni te enteras.
Porque creías que solo era una frase, una broma, un comentario sin importancia.
Pero para la otra persona fue algo más. Mucho más.
Pero para la otra persona fue algo más. Mucho más.
Este episodio te invita a mirar donde casi nunca miramos:
El efecto real que tienen nuestras palabras, nuestros gestos y nuestra presencia en el equipo.
No hablamos de intenciones, hablamos de impacto.
Ese que dejas incluso cuando no te das cuenta.
Descubrirás por qué muchos líderes confunden firmeza con miedo, feedback con juicio, silencio con desaprobación.
Y lo más peligroso: no entienden por qué su equipo ya no responde igual.
Si alguna vez has pensado:
“¿Qué estoy haciendo mal si no he cambiado nada?”
… tal vez este episodio tenga la respuesta.
Y lo más peligroso: no entienden por qué su equipo ya no responde igual.
Si alguna vez has pensado:
“¿Qué estoy haciendo mal si no he cambiado nada?”
… tal vez este episodio tenga la respuesta.
Escúchalo.
Te ayudará a ver lo que aún no ves.
Y a liderar con menos daño invisible… y más conexión consciente.
Te ayudará a ver lo que aún no ves.
Y a liderar con menos daño invisible… y más conexión consciente.
Creadores e invitados
¿Qué es CHANGELOG?
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.
A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.
Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Dices una frase y al rato alguien en el equipo baja la mirada. Haces un gesto y la conversación cambia de tono, haces una crítica constructiva y alguien no duerme esa noche. Y tú ni te enteras porque para ti solo fue una frase, un comentario, una broma, pero para la otra persona fue una señal o una carga o un golpe. Este es el error, no ser consciente del impacto que generas. El problema no es lo que dices, sino lo que provocas con aquello que dices.
Pere Rosales:Muchos líderes se juzgan por sus intenciones, pero en realidad sus equipos los juzgan o los valoran por sus defectos. Tú crees que solo das feedback, pero suenas como si dictaras una sentencia. Tú crees que no pasa nada, pero el silencio se siente como una desaprobación. Tú crees que estás siendo firme, pero el equipo percibe miedo. El liderazgo no ocurre en lo que piensas o en lo que crees que comunicas, ocurre en cómo te reciben los demás.
Pere Rosales:No eres consciente de tu impacto, Entonces, generas desconfianza sin querer, apagas ideas sin saberlo, rompes vínculos sin darte ni cuenta. Y lo más peligroso, no sabes por qué el equipo ya no responde de la misma manera. Entonces, ¿cómo empezar a ver lo que ahora no ves? Tu impacto no se mide por lo que tú dices, se mide por cómo se siente la gente al trabajar contigo. Puedes empezar haciendo 3 cosas, observa las reacciones, no solo las palabras, pide feedback real, aunque duela, aunque duela un poco vale la pena.
Pere Rosales:Escucha lo que nadie se atreve a decirte porque eso es lo que más necesitas oír. Y sobre todo, no te juzgues, obsérvate, porque no se trata de tener la razón, sino de hacer espacio para la buena relación con tu equipo. Y este ha sido el error número 11 de nuestra serie, y si quieres trabajarlo en serio, te recomiendo liderar con consciencia de impacto. Es un minicurso que incluye una guía para detectar puntos ciegos en tu liderazgo, técnicas para pedir feedback útil sin ponerte a la defensiva y ejercicios para alinear intención e impacto en tu comunicación. Si te interesa, lo único que tienes que hacer es acercarte al club punto inusual punto com, acudir a este enlace que tienes por aquí abajo, por aquí arriba, donde sea, depende de donde veas este vídeo, y seguir las instrucciones.
Pere Rosales:Básicamente, eso es todo, seguimos en el siguiente error la semana que viene. Gracias.