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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
我觉得绝大多数人担心上镜
可能还是有一些对这件事情的 misconception
就是上镜没有大家想的那么难
然后大家在镜头前的表现
其实一般会比自己想象的好
然后互联网的善意还是更多一些
这里边不太可能
就是很多人我做之前就会想
HR什么时候找我
然后别人这样说我了
然后别人甚至造谣什么东西
会不会对我有什么影响
其实最后发现落到现实世界上没什么影响
你在做这件事情之前有去积极的explore
或者去问
比如说HR或者是其他人
这个事情会不会对你有影响
还是说你就先做了做了以后
我问就是做之前先跟老板
问了一下行不行
老板说你可能要去看一下
internal policy
看了policy说可以
但是不能不来
然后要去做一个申请
然后得到script manager同意
然后就这样
这肯定policy要遵守的
那是我的意思就是更广泛的时候
不一定是那种
因为说有公司policy
然后有其他的
比如说有的时候policy你没有办法保
因为policy都人性的
它不可能是一个100%的一个
你不要违反policy
第一你不要违反policy
这个是100%的
如果违反policy就一定会有问题
只是侥幸的没有发生问题而已
但是你说的是在没有违反policy的情况下
也有可能比如说别人对你造谣
我刚来公司就有一个傻逼小红书博主
就是他其实还follow我的instagram
然后是我微信好友
我们之前还就是线下见面什么都有
然后我们公司这边我过来带着公共服务台查询
然后同事们觉得很很新奇
然后有两个同事就说一起喝就是喝茶
然后他们开玩笑
就是跪在那里
然后去看我倒茶
然后公司的另外一个做marketing同事说这个好有趣
然后拍下来
拍下以后那两个同事就说这个好有趣
发到我们公司的instagram上
因为我们公司的instagram上
就发在office里面有很多东西
然后就发到instagram上
我们就觉得这个挺好玩
然后转发
然后那个人就发了一个小红书
然后说西雅图领导强迫女员工给他下跪
问题是他也没有去在公司的instagram
我的instagram或者我的微信上去给我确认
不光确认
就是他哪怕生气
他起码可以来骂我
他没有他直接去发了一个小红书
他就是为了所谓的流量
就是那种事
然后这个事情其实造成了蛮大的不好的影响
其实是这两个女生
然后就很难受
然后觉得给公司和自己和我都造成了很大的困扰
因为那个小红书的帖子瞬间红
然后我们这个marketing的人
还要去跟公司去确认
然后就是就公司了解这件事情的前因后果
所以说就处理的我觉得也很好
可是就是会有这种傻逼的行为
然后这种事情如果说再酝酿成一个朗报的事件
甚至可能是针对一个公司的事件
都会有
对这个可能是一个比较代表性的
我对互联网的一个conserv
这个基本上已经是恶意的极限了
对
但是我觉得最后想的是你做的事情是不是问心无愧的
然后你这个risk是不是值得你的这个
不是risk
就是我觉得它也许在一件事情上
因为到现在为止
其实我相信对当事人还是有一些感情伤害的
可是我觉得我们是在做一个正确的事情
以及他是在做一个错的事情
那你需不需要在这个世界中
就是让正确的事情去战胜错误的事情
我觉得需要
所以
就是不要因为错误的事情影响你去做正确的事情
就别人错误的事情来影响你去做正确的事情
这肯定是很重要的
但是其实有一点所谓的坚持正义的感觉
不是这种广义的
而是说你觉得这个事情是对的
就回到最一开始我们说的
就是世界太复杂了
我们试图归因
但是我们其实很多时候归因是错的
你能做到的所有
就是你向着正确的方向都做正确的事儿
那你大概的相信大结果是好的
我觉得这个比你说我被网报了
所以说我不能怎么怎么样
可能是一个更好的归因方向
或者换一个角度说可能又有一点
不知道是不是有一点过于
用词过大就是勇敢的勇敢的面对这个事件
当然不一定说这个事情需要你多勇敢
它需要勇敢
我觉得就是对
就整个大家都很勇敢
就是从 marketing 到当事人同事
我和公司本身都很勇敢
是啊如果稍稍松一点的话
这个东西就谁知道了
对因为很多时候
特别是我觉得的时候
有我说我个人了
说中国传统文化一样
就是说
文心发大财
像俩书头鸟
对
或者说中英知道
或者说就是不要
中英知道其实是一个误解
我觉得我
不是原文不是这个意思
对对对
取法中
不是这个意思