W tym odcinku rozmawialiśmy o "piniądzach"! Temat zawsze na czasie i na propsie. Jak tworzyć systemy wynagrodzeń? Jak je kształtować w miarę progresu kariery? Czy dawać/czy nie dawać "bonusy" i jak je kształtować w organizacji.
Wszystko, co wiedzieliśmy o wynagrodzeniach i ich systemach ... i to o co słuchający nie bali się zapytać.
Show Notes
W tym odcinku rozmawialiśmy o "piniądzach"! Temat zawsze na czasie i na propsie. Jak tworzyć systemy wynagrodzeń? Jak je kształtować w miarę progresu kariery? Czy dawać/czy nie dawać "bonusy" i jak je kształtować w organizacji.
Wszystko, co wiedzieliśmy o wynagrodzeniach i ich systemach ... i to o co słuchający nie bali się zapytać.
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/cbe4b260
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
A na jakich pytaniach się skupiliśmy?
Q1: Salary formula - jak wygląda?
Q2 Wynagrodzenie i budżetowanie, a awans na leadera zespołu technicznego
Q3: Mechanizmy wynagrodzeń, a trudny rynek. Jak sobie z tym radzić
Q4: Kalibracja kryteriów oceny - co robić, aby wraz ze wzrostem firmy system pozostał obiektywny
Q5: Reguły regułami, a co z wyjątkami - dla kogo i kiedy?
Taki był plan, a z niego wyszło? Oceńcie sami - rozmowa była aktywna i interesująca z wieloma uczestnikami zabierającymi głos.
Wszystko, co wiedzieliśmy o wynagrodzeniach i ich systemach ... i to o co słuchający nie bali się zapytać.
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/cbe4b260
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
A na jakich pytaniach się skupiliśmy?
Q1: Salary formula - jak wygląda?
Q2 Wynagrodzenie i budżetowanie, a awans na leadera zespołu technicznego
Q3: Mechanizmy wynagrodzeń, a trudny rynek. Jak sobie z tym radzić
Q4: Kalibracja kryteriów oceny - co robić, aby wraz ze wzrostem firmy system pozostał obiektywny
Q5: Reguły regułami, a co z wyjątkami - dla kogo i kiedy?
Taki był plan, a z niego wyszło? Oceńcie sami - rozmowa była aktywna i interesująca z wieloma uczestnikami zabierającymi głos.
---
To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee
Creators & Guests
Host
Host
What is CTO Morning Coffee ?
Leadership. Technology. Entrepreneurship. Po polsku 🇵🇱