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Yo soy Jonathan Ruiz Torre y durante este siglo he investigado sobre personajes disruptivos en Norteamérica. Me leyeron en Milenio, Reforma, El Financiero... y ahora en El Economista.
Hoy es martes, los mexicanos despertamos después de un puente festivo porque celebramos la conmemoración de la revolución mexicana. Y pues sí, esta semana despertamos en martes. Hoy, por esa razón, es martes de Fernando Santa Cruz y sus cinco noticias más importantes en materia de inteligencia artificial. Yo, yo soy Jonathan Ruiz. Este es mi Parteaguas. Bienvenidas. Bienvenidos. En mi columna Parteaguas de El Financiero, publicada hoy, martes 18 de noviembre, ¿van a criar delfines en Mérida? A todo pueblo llega su hora. Todos encaran encrucijadas que brindan una oportunidad de definir un nuevo rumbo para su gente. Una opción es dejarla pasar y ya está. Otra es abrazarla y no soltarla. Esa coyuntura ha caído a la población de Yucatán y a su capital. Mérida. A partir de este mes, los yucatecos podrán empezar a criar un nuevo tipo de delfines. Empresas distintas de los sorpresivos unicornios que llenaron las redes sociales al inicio de la década. Para entrar al tema conviene describir qué terreno están pisando los meridianos. Los estados vecinos Campeche y Quintana Roo enfrentan una crisis económica producto de la caída en la actividad petrolera y del turismo que mueve a esas entidades respectivamente. Ahí hay menos dinero que el año pasado. La actividad económica campechana se desplomó 13 .4%. La de Quintana Roo bajó 9 .6 % durante 12 meses contados hasta junio de este año, todo de acuerdo con el Inegi, la institución que nos mide a todos. Son los dos estados más afectados por la desaceleración económica de México. Paradójicamente, la misma fuente registra todavía un crecimiento económico de 1 .3 % en Yucatán en ese periodo, pero es un número distante del 4 .1 % de un año antes. Ese cambio representa un clarísimo aviso. terminó la construcción del Tren Maya, la venta de inmuebles también concluyó un ciclo de bonanza y todo eso ocurre dentro de una ola de incertidumbre global provocada por cambios de reglas en México y por supuesto en Estados Unidos. No hay a la vista por el momento y por esas razones vías importantes de crecimiento económico para los yucatecos. por eso mismo deben construirlas. Empresarios y emprendedores locales son entrenados a partir de este mes y durante dos años por el Massachusetts Institute of Technology, el MIT, universidad que compite con Harvard en el área metropolitana de Boston. La institución anunció el arranque del cohorte 12 del MIT RIP, para el cual Yucatán fue seleccionado junto con regiones como Zurich, en Suiza, y Paraná del Norte, en Brasil. Se trata del Regional Entrepreneurship Acceleration Program, RIP, que involucra a un equipo con representación de universidades, gobierno, corporativos, inversionistas y emprendedores, que son la clave de todo esto. Arrancaron antes estados como Nuevo León y Veracruz en México. Pregunten en el TEC de Monterrey o a Víctor Moctezuma de iLab para fines jarochos. En Yucatán, busquen a Regina Garza de Área 71. ¿Qué significa esto para la comunidad de startups y fondos de riesgo en Mérida? El MIT REAP ayuda a ciudades y regiones a diseñar su estrategia de innovación y emprendimiento con datos, metodología y acompañamiento directo, directo, de miembros de la institución educativa estadounidense. El equipo diagnosticará el potencial real del ecosistema, diseñará una estrategia para acelerarlo y lanzará programas y políticas concretas para que haya más emprendedores, más inversión y más impacto. Esto último es bien relevante. Persiguen proyectos que generen alta innovación y valor agregado, negocios con potencial de altos márgenes. delfines, que a diferencia de los unicornios, suelen permanecer sumergidos y fuera de la vista durante años. Si quieren, escuchen mi podcast de ayer en donde abundo en torno al tema. Algunos de estos eventualmente saltan al mercado del mundo con un alto valor que puede superar los mil millones de dólares. El MIT espera que muchos alcancen un valor de un billón de dólares. One trillion. Hay una clave. El RIP insiste en apostar en actividades oriundas de cada región, basarse en sus fortalezas locales. Vaya, difícilmente surgirá en Yucatán competencia seria para Microsoft o Nvidia, pero sí probablemente una empresa que comercialice fibras naturales en compuestos de última generación para la producción de vehículos o androides ligeros. Mexicanos como Joaquín Castillo Lara y Emanuel Flores Johnson trabajan al respecto. Otra mexicana, Liliana Alzate Gaviria, fundó Aquox, que vende generadores de energía a partir de fosas que capturan residuos orgánicos de las descargas domésticas, antes de que alcancen los cenotes, por supuesto. Es tecnología útil, piénsenlo bien, en el ambiente aeroespacial. Son ejemplos, pues el RIP es agnóstico, no descarta fintech o intentos disruptivos incluso. Piensen, por ejemplo, en Lalo Macías, un emprendedor que, ante la baja de lectores en el mundo, quiere provocar que ustedes conversen con personajes de historias conocidas, como la de Alicia en la película. de las Maravillas. Todos ellos, los que les acabo de mencionar, son innovadores locales, pero ahora Yucatán comienza un camino de profesionalización que ayudará a detonarlos. Yo soy Jonathan Ruiz, este es mi Parteaguas, si les gusta denme un follow o compartanlo. Ahora vamos con Fernando Santa Cruz y sus cinco noticias más importantes en materia de inteligencia artificial.
Hola, soy Fernando Santacruz y esto es Parteaguas con Jonathan Ruiz. Cinco noticias del recap de la semana. Agentes que ya actúan solos, fábricas de cómputo del tamaño en ciudades y por qué el 88 % hoy se usaría, pero aquí está el pero. solo el 6 % de dinero. Vayamos a la primera noticia. Primera noticia de seguridad que cambia todo. Antropic detecta el primer ciberataque de orquestado por IA. Les platico. El grupo GTG -1002, aparentemente vinculado a China, usó agentes de Cloud Code para ejecutar, escuchen, entre el 80 % y 90 % del trabajo de intrusión de forma completamente autónoma. Todo lo que antes requería hackers humanos, ahora lo hace un agente en minutos. Atacaron aproximadamente 30 organizaciones, bancos, gobiernos, etc. Antes de ser detectados, aquí lo interesante, no hackearon el sistema, lo usaron exactamente como fue diseñado. Les compusieron tareas complejas, en pasos inocentes, entre comillas, que engañan al modelo. Mientras las empresas debaten si implementan chat GPT para el servicio al cliente, aquí los criminales ya están orquestando agentes para objetivos complejos. La pregunta, si ellos pueden automatizar ataques, ¿por qué las empresas legítimas no pueden automatizar su servicio al cliente? Segunda noticia que reescribe el marketing. El tráfico desde la IA convierte, escuchen esto, hasta 17 veces más caro. Microsoft Clarity reveló algo que cambia todo. Visitantes que llegaron desde ChargePT, Copilot, Gemini, Perplexity, convierten hasta 17 veces más en suscripciones versus tráfico directo. Tres veces más que el promedio. Aquí la pregunta es, ¿por qué? Porque no están navegando, están siendo recomendados por una IA que ya filtra opciones, llegaron con intención clara, con texto completo. Tu estrategia de SEO tradicional es la que en la que gastas fortunas en los keywords y los rankings, se está volviendo obsoleto. El futuro no es aparecer primero en Google, es ser citado por las IAs como la mejor respuesta. Conversational SEO, le llaman. Optimizar para hacer la referencia que Cloud ChatGPT, Gemini, te recomienden. Esto no es tendencia, es el nuevo tablero del juego y la mayoría ni siquiera sabe qué cambios. Tercera noticia de IA en los negocios viene de la consultora McKinsey. 88 % usa IA, sólo 6 % ve resultados reales. Los números que nadie quiere escuchar, ahí van. 88 % de las empresas ya usan algo de IA, sólo 33 % logra escalarlo más allá de pilotos y apenas, sólo apenas 6 % ve impacto mayor a un 5 % en las ganancias. El problema no es tecnológico. McKinsey es claro en su diagnóstico. Las empresas de alto rendimiento ¿Triplican la probabilidad de rediseñar totalmente sus flujos de trabajo? ¿No le añaden ya a sus procesos rotos? ¿Reconstruyen los procesos alrededor de la IA? La verdad incómoda, la IA no es un poke and play, es cirugía organizacional, el 6 % que triunfa no es más inteligente ni tiene mejor tecnología, simplemente estuvieron dispuestos a reconstruir en lugar de remendar. ¿La revolución no es tecnológica, es organizacional? y requiere valentía que aparentemente solo el 6 % tiene. Cuarta noticia, Openair lanza GPT 5 .1 en dos sabores, Instant y Thinking. Costo y tiempo son las variables de diseño de estos dos modelos. OpenAI separó el uso cotidiano del razonamiento profundo. Instant es rápido y cálido para tareas diarias. Thinking asigna tiempo de procesamiento según la dificultad de la tarea. Mejoras marginales en la inteligencia. Lo relevante es el modelo mental. No todo requiere, entre comillas, pensar caro. Diseñar productos ahora implica orquestar quién piensa, cuánto y cuándo para balancear la velocidad, el costo y la calidad de la respuesta. Quinta noticia súper útil. Notebook LM ahora investiga por qué automáticamente Google añadió Deep Research a Notebook LM. Ya no solo chateas con tus documentos, ahora es un investigador. El agente navega automáticamente cientos de sitios, ejecuta planes de investigación y sintetiza reportes con citas verificadas. Ahora acepta además Sheets, Words, imágenes, más. Para empresas que gastan fortunas en inteligencia de mercado, ¿esto es transformador? ¿Por qué pagar más de $50 ,000 por un reporte cuando Notebook LM lo hace gratis en minutos? La pregunta correcta. Cuando la investigación se automatiza, ¿qué valor tiene el análisis humano? Mi respuesta, hacer las preguntas correctas. No buscar la respuesta. La herramienta está aquí, gratis, funciona. Úsenla. Cinco noticias, una lectura práctica. La ventaja ya no es usar IA o tener hecho el GPT, sino operar con seguridad a los nuevos agentes, procesos rediseñados y tener el cómputo bien orquestado. Y a lo comercial, dejar de pelear por los keyboards y empezar a ser citable por las IAs. Soy Fernando Santa Cruz. Seguimos documentando esta revolución donde tener acceso no es lo mismo que saber orquestar. Para Parteaguas.
Gracias por escuchar este Parteaguas. Soy Jonathan Ruiz. Hasta mañana.