Tú tienes que invertir porque si no tú vas
a perder poder adquisitivo.
Porque de nada te sirve tener la educación
si tú no sales a aplicarla.
Pero si tú vas a endeudarte, vas a meter
todo el dinero que tienes en una sola
inversión, haz los números porque de
pronto la mejor opción para ti es esa
plata que ibas a poner de cuota inicial,
ponerla a invertir, pues entonces...
vas a poder de pronto crecer tu patrimonio
un poco más rápido.
Ahí es donde empiezas a quitarle la
emoción.
Y cuando le quitas la emoción, ya tomas
decisiones racionales.
Hola, hola, hola.
Soy tu host, Robby J.
Fry.
Y este es otro episodio of The Fry Show.
Este podcast es una celebración de
personas que no aceptan la vida tal como
es.
La abrazan, la cambian, la mejoran y dejan
su huella en ella.
En este episodio estamos celebrando a
Carolina Pineda, fundadora de Mis Propias
Finanzas, una empresa de educación
financiera, también madre de tres hijos y
está casada con el gran Juan Pablo
Zuluaga.
¿Qué más Juanpa?
Su gran socio es In Keniera.
industria de la Universidad de los Andes y
tiene un MBA en...
¿dónde, dónde?
MIT.
Fue gerente de e -commerce en Falabella y
decidió emprender para resolver un
problema que ella misma vivió y a través
del cual encontró su real pasión.
¡Anuncio publicitario!
No, en serio, en serio.
La razón por la que decidí buscar a
Carolina...
y lo menciono en el podcast es porque soy
un desastre manejando dinero.
Si soy un desastre en eso, solo puedo
imaginar cuántos de ustedes que están
escuchando están en el mismo barco que yo.
Así que hago lo que siempre hago cuando la
ignorancia y la culpa me atropellan.
Busco a alguien increíble para ser mi
maestra o maestro, o en este caso, mi
terapeuta financiero.
Así que volviendo al anuncio en cuestión y
esto no es mensaje pagado para nada, por
favor escuche el podcast, ve la página
Instagram y YouTube de mis propias
finanzas y consume su contenido.
Empieza a leer los libros que Carlos
recomienda en este podcast y toma control
de tu vida financiera.
Liberarse de las cadenas emocionales hacia
el dinero es fácilmente.
sin dura la manera más rápida de alcanzar
la salud mental que he encontrado.
Por favor, en palabras de mis propias
finanzas, el dinero te lo pueden quitar.
Este sí, sí, pero el conocimiento nunca.
La creación de riqueza es una habilidad
que se puede aprender, sí, se puede.
Crear y generar riqueza tiene mucho que
ver con principios simples.
aunque difíciles de aplicar.
Una cosa más.
Imagina casarte, obtener una maestría de
una de las escuelas más difíciles del
mundo y renunciar a un trabajo bien pagado
para iniciar una startup de autoayuda
financiera.
Todo casi al mismo tiempo.
Y o sí, asegurarte de tener tres hijos
durante ese mismo periodo de tiempo y ya.
Papas fritas, ¿no?
Carolina.
De alguna manera hizo todo eso y al mismo
tiempo logró ser un ser humano
verdaderamente maravilloso.
Como siempre, tómate el tiempo de enviarle
un hermoso mensaje si disfrutas el
podcast.
Con ese dicho, te presento el episodio
269, saliendo de la ignorancia con mis
propias finanzas.
Con la co -founder de mis propias
finanzas, la brillante y fabulosa, Karoli.
Listo, carro.
Siempre puedes ganar más plata, no más
tiempo.
Muchas gracias por su tiempo.
Gracias, Robi.
Gracias por esta invitación.
La verdad me parece espectacular el
espacio para poder contar sobre estos
temas y mi historia.
Super.
La...
Yo creo que yo vi un post aleatoriamente
de tu esposo, algo con un montón de
libros.
¿Quién es Esteban?
Ah, sí.
Estos son buenos libros que está leyendo
Esteban.
Entonces...
investigue llegar a ustedes y de verdad yo
soy terrible con plata.
Gracias a Dios mi esposa es muy buena con
la plata entonces empecé a marinar cómo
pensar mucho más en la plata y sin duda
creo que si yo sufro de eso, yo entiendo
que sufro y no es complicado ejecutar cómo
es para gente que no tiene ni idea.
Entonces yo empecé a investigar un poquito
sus videos.
Creo que hay una conexión emocionalmente
fuerte para invitar a ellos, por invitar a
ella para hacer en el podcast.
En otro momento Felipe de Favik dijo, eh,
Robi, ¿te vas a hablar con ellos?
Y me decían, ah, ok, listo.
Entonces les invité y gracias por aceptar.
No, gracias a ti por la invitación.
Cuéntanos, castiguenos quién eres, qué
haces, un poquito background, un
poquito...
Listo, te cuento.
Entonces, pues yo soy...
Carolina Pineda, soy mamá de tres
chiquitines.
Se llaman Jerónimo, Lorenzo y Alejandro.
Jerónimo tiene cinco años, el mayor.
Lorenzo tiene tres añitos y Alejandro
tiene uno y medio.
Entonces, te imaginarás cómo es mi vida
con tres chiquitines.
Y un startup.
Tenemos que hablar de eso.
Y un startup también.
Pero bueno, yo estoy en ingeniería
industrial en la Universidad de los Andes.
Si me gradué, mi papá siempre quiso que
estudiara.
pues que alguien estudiera ingeniería
industrial porque él es ingeniero.
Y yo soy la hermana de la mitad.
Yo tengo dos hermanas, una mayor y una
menor.
Y él trató de convencer a mi hermana mayor
de estudiar ingeniería y mi hermano no
quiso.
Terminó estudiando ciencia política y
después, y ahorita es health coach.
Nada que ver con lo que mi papá quería.
Yo siempre traté de ser como esa niña que
seguía los pasos del papá.
Estudié ingeniería industrial.
Mi papá tenía una empresa.
de autopartes, él vendía partes de carros
para diferentes ensambladoras en México,
en Venezuela, en Colombia.
Y yo siempre dije, voy a seguir los pasos
de mi papá y manejar la empresa que él
había creado.
Entonces yo me gradué de la universidad,
pero él me dijo, tú tienes que trabajar en
otra parte, después tienes que ir a hacer
una maestría y después sí puedes volver.
Entonces yo, bueno, yo haciéndole caso a
mi papá en todo, entonces bueno, listo,
busqué trabajo, conseguí trabajo en una
empresa que se llamaba Alicorp, que es
como de consumo masivo peruana.
Ahí trabajé como un año y medio y después
mi papá me dijo, oye, vente para la
empresa para que antes de irte a hacer el
MBA, tú tengas una idea un poquito de cómo
funciona.
Y yo, listo, perfecto, me hace todo el
sentido del mundo, entonces me fui.
a la empresa de mi papá y empecé a manejar
una de las líneas de negocio que él tenía
que no tenía nada que ver con la parte de
autopartes.
Él hacía, él le vendía a Juan Valdés y a
diferentes empresas como productos que
venden en las tiendas o productos como
promocionales.
Nada que ver con el tema de autopartes.
¿Por qué?
No me preguntes porque yo creo que en
muchos momentos de crisis de la empresa de
mi papá, él trataba de buscar diferentes
formas de vender, de salir adelante.
y entre tantas pues terminó con una que
nada que ver.
Entonces le vendía estos productos como
cafeteras, los mugs o bolsitas, o esas
como mochilas, bueno todo eso.
A no solo a Bombarde sino a Natura, a
varias empresas acá y yo terminé manejando
eso durante dos años y medio, mientras
apliqué a mi maestría y todo.
Y después estudiando para el GMAT.
Terminé comprometiéndome con Juanpa.
Juanpa ha sido de mis mejores amigos toda
la vida.
Nosotros fuimos al mismo kindergarten, al
mismo colegio, éramos del mismo curso.
Amigos, mejores amigos toda la vida.
Pero cuando empezamos los dos a estudiar
para el MBA fue que nos enamoramos, nos
comprometimos y ahí, bueno, eso es otra
historia, aplicamos a muchos ya
comprometidos y todavía no sabíamos a cuál
nos iban a aceptar.
Pero bueno, terminamos yéndonos a agosto.
Yo a MIT y Juan Pabaps.
Entonces terminamos en el 2014 yendo a
Estados Unidos a hacer nuestro MBA.
Entonces básicamente, menos de tres años
ustedes decían, qué tal si decidimos
casarnos pero aumentamos el riesgo?
Qué tal si vamos a MBA?
Qué tal si arriesgamos nuestro plata?
Qué tal si buscamos tener hijos más rápido
y arrancamos un startup?
Más o menos.
¿Puedemos aumentar el riesgo?
No, yo creo que es disto.
Hagámoslo.
puede ser oplaneado, la verdad, cero.
De hecho, cuando nos fuimos a hacer el
MBA, pues afortunadamente a los dos nos
becaron en las universidades y una parte y
la otra parte lo pedimos con un crédito
que se llama Colfuturo acá en Colombia.
Entonces tú pides ese crédito, te dan una
tasa súper favorable y además si vuelves a
Colombia te condonan una parte, se vuelve
beca.
Entonces nosotros nos fuimos con nuestros
ahorros.
con la beca que nos dieron en la
universidad y con este crédito.
Cuando tú decidiste listo, voy a estudiar
en MIT, fue solamente regresar a trabajar
con su papá.
No fue ir como ingenier en un lugar, una
locura, manejar algo como en Tesla, ese
tipo de cosas.
Tú listo, voy a entrar con mi papá.
No han cambiado.
No, sí, sí.
O sea, yo creo que las empresas, cuando
uno trabaja en empresas de familia, tienen
muchos, o sea, uno aprende mucho.
pero aprende cosas muy distintas.
Mi papá no era el jefe.
Yo creo que mi papá, por tratar de no
tener un trato conmigo diferente, no me
trataba.
Entonces, yo siento que a mí durante el
tiempo que trabajé, antes de irme a hacer
en la maestría, no tenía un jefe que me
exigiera y me enseñara y me entrenara lo
suficiente.
Entonces, cuando me fui a hacer la MBA yo
le dije, voy a hacer una cosa, voy a irme
a otra empresa a entrenarme en...
lo que sea, lo que me guste durante cinco
años y después ahí sí ya vuelvo a la
empresa, ese era mi plan.
¿Y cuál fue el plan de Juanpa?
Juanpa, digamos que no lo tenía tan plan y
Juanpa estudió relaciones internacionales
con una opción en filosofía y él quería
ser profesional de golf, él se fue con una
beca de golf a su pregrado en Washington y
cuando él llegó...
del pregrado de la universidad, empezó a
trabajar en Avianca y ahí como que no
sabía muy bien qué quería, terminó en un
fondo de desarrollo inmobiliario y le
gustó mucho y ahí fue que nos fuimos a
hacer el MBA y él dijo me gusta el tema
del desarrollo inmobiliario, voy a buscar
algo por ahí, pero no lo teníamos y claro
él solo sabía que quería emprender y se
fue a la mejor universidad de
emprendimiento del mundo.
Entonces allá en Babson todo el día...
te están diciendo cómo puedes empezar a
crear empresas, cómo puedes montar tu
propio negocio.
Entonces él siempre quiso durante esos dos
años de MBA buscar montar su negocio
inmobiliario.
Entonces me fui durante el internship,
trabajé en un fondo de Private Equity que
se llama Advent International.
Ahí estuve durante dos meses.
Después Fala Vela tiene un programa de
MBAs.
Entonces ellos van a algunas universidades
y buscan...
como personas que quieran entrar a este
programa de MBAs.
Estando allá, yo hice todo el proceso de
entrevista en Falabella y me encantó.
Me encantó, me fui a Chile, la empresa me
encantó, el proceso me encantó, amé, yo
decía este es el trabajo de mis sueños.
Yo tenía pensado quedarme en Estados
Unidos, pues como aprovechar el OPT,
estudiar afuera, trabajar afuera.
Juanpa también decía que quería emprender
allá, entonces el plan era quedarnos allá
unos años más.
Pero a mí me encantó tanto este trabajo
que yo dije yo prefiero...
Pues vivir en Colombia, que yo amo
Colombia igual, con un trabajo que amo, en
vez de vivir en Estados Unidos solo por
vivir en Estados Unidos y buscar un
trabajo que de pronto no me guste tanto.
Entonces acepté el trabajo en Falabella y
cuando me gradué del MBA, pues llegué acá
y era compradora del área de deportes.
Entonces yo compraba toda la ropa de
compradora en el mundo retail, es como
medio product manager, o sea tú terminas
siendo medio dueño de ciertas marcas que
tú manejas, entonces tú estás...
encargado de salir y comprar todo el
material o mandarlo a hacer, todos los
productos que después tú vas a salir a
vender y a ti te, digamos, que te miden
por las ventas de las marcas que tú
tienes.
Era súper chévere porque era medio una
gerencia de marca entre una empresa muy
grande.
Entonces me encantó, lo amé, fui demasiado
feliz.
Duré ahí como compradora como dos años y
ahí me ascendieron a gerente de e
-commerce.
en todo lo que era vestuario.
Entonces esto fue prepandemia, esto fue
como julio del 2019.
Super chevere todo el tema de e -commerce
estaba apenas como creándose.
Yo decía super quiero estar ahí.
Todavía no había pensado en lo de mi papá.
Yo decía pues voy a esperar un rato más y
además paralelamente la empresa, mi papá
venía muy mal en temas financieros.
Era una empresa que había crecido mucho a
punta de deuda.
Entonces, hubo un momento en donde las
ventas cayeron y la deuda ya era un
porcentaje muy alto de las ventas y de los
activos que tenía la empresa.
Entonces, ya no tenía cómo repagarla.
Entonces, bueno, la empresa de mi papá iba
como en caída.
Y yo también decía yo a mí el producto que
mi papá vende no me, no me, no me mata.
Y él igual me decía yo tampoco quiero que
entres porque la situación está muy
difícil.
No quiero que que termines quemándote acá.
porque él ya estaba al borde de entrar en
un Chapter 11, en una Ley 11 -16.
Entonces me decía yo, acá te vas a quemar.
No, no vengas.
Y yo tampoco quería, entonces yo creo que
fue como, ok, nos vamos cada uno por su
lado, súper bien.
Yo sigo en Falavela, yo estaba feliz
haciendo mi carrera en Falavela.
Y cuando...
Esto fue en el 2019 que me ascendieron,
súper contenta con el cambio, aprendiendo
muchísimo.
Cuando llegamos allá...
Yo quería vivir al lado de la universidad
porque me parecía espectacular vivir al
lado de la universidad.
Fui a un apartamento divino, el edificio
era nuevo, tenía piscina, tenía gimnasio,
tenía sala de juegos, pues que no tenía ni
hijos en ese momento, pero tenía de todo.
Y pues como tenía de todo, era carísimo.
Pero yo dije, ay, you only live once, ¿no?
Yolo, el famoso Yolo, no pasa nada.
Ahí miro a ver qué pasa.
No hicimos cuentas, Juanpa y yo, de cuánta
plata realmente necesitábamos para vivir.
Y da mucha pena decirlo, pero no teníamos
ni idea.
Nosotros llegábamos, metimos los ahorros
en una cuenta de banco allá y gastábamos,
gastábamos, gastábamos, cada uno con su
tarjeta.
Y además yo creo que cuando uno tiene
tarjeta pues ni se da cuenta de cuánto
está gastando.
Entonces se acabó el primer año y Juanpa
me dice nos toca mudarnos a otro
apartamento porque no podemos pagar este
con lo que nos queda.
Y yo, ¿pero cómo así?
Obvio, me meto la cuenta al banco y no nos
quedaba ni siquiera para terminar de vivir
el MBA.
Entonces dijimos, bueno, nos toca buscar
otra parte.
Y yo súper reasia porque no me quería ir
de ese apartamento.
Y pues, obviamente, la primera opción eran
los dorms de la universidad, pues porque
son subsidiados.
Entonces yo apliqué porque no tenía que
aplicar y yo en el fondo decía, ojalá que
no me acepten, ojalá que no me acepten,
ojalá que no me acepten porque yo no me
quería ir del apartamento.
Pero bueno, obviamente nos aceptaron.
Este es como problema número uno
psicológico, ¿no?
Que tú...
¿Por qué no querías ir?
¿Por qué fue en tu mente que prefieres
estar allá?
Yo no quería hacer el downgrade.
Yo no quería...
¿Downgrade de estilo de vida?
Sí, pero era lo mismo.
Era por purón.
Obvio.
Los dorms de la universidad eran
espectaculares, tenían de todo.
Te incluía los servicios, te incluía el
internet, te incluía de todo, quedaba al
lado de la universidad.
Pero pues era un edificio de 1800 versus
el del 2015.
Pero estás dentro de la universidad.
Sí, es lo mismo.
Entonces, ¿cuál fue el problema?
No, por psicología del dinero.
O sea, yo no entiendo por qué no quería
hacer ese downgrade en mi cabeza.
Y...
Pero bueno, me dieron el apartamento y
dije, bueno, pues sí, es que no hay nada
que hacer.
Además, me tocó pedir un crédito para
poder terminar de vivir el segundo año.
Entonces me fui al banco, MIT tiene un
banco y yo necesito un crédito para
terminar de vivir estos años.
Por ser estudiante me lo dieron de
inmediato, no me tocó hacer absolutamente
nada, una tasa bastante favorable.
Y con eso dijimos como bueno, ya ahora sí
hagamos cuentas.
y que esto nos dure hasta que nos
graduemos.
Entonces, a raíz de eso, estando en el
MBA, yo terminé tomando clase con gente
del mundo financiero muy conocidos, súper
inteligentes.
Uno se llamaba Andrew Law, que tiene como,
habla mucho de la irracionalidad y la
racionalidad que tiene uno cuando va a
invertir en la bolsa de valores.
Y de ahí empecé a decir...
qué es la bolsa de valores y por qué a mí
nunca me han enseñado esto.
Entonces, esa fue otra cosa y Juanpa por
su lado también en la universidad
aprendiendo de gente muy, de
inversionistas muy conocidos y muy buenos
y empezamos a hablar los dos y a decir,
uy, qué raro que esto no nos lo hayan
enseñado, que hay un mundo que uno no
conoce, en Estados Unidos el 68 % de la
gente invierte en la bolsa de valores en
Colombia el 2%.
Entonces decíamos, obviamente hay una
brecha de conocimiento enorme.
Esa fue otra cosa que dijimos, que raro
que nosotros no nos hayan enseñado, pero
bueno, volvimos de la maestría.
Juanpa como decidió emprender, él me dice,
Karo, ¿te parece si yo emprendo?
Pero pues emprender obviamente implica que
yo no voy a tener ingresos.
Vivimos de tus ingresos de falabella hasta
que a mí me salga un proyecto y yo obvio.
Ahí digamos que Juampa durante dos años
creo más o menos no logró como sacar su
primer proyecto, o sea como que al segundo
año fue que empezó a sacar como su
proyecto adelante y en ese momento también
decíamos, uy qué pasa si a mí me echan de
falabella porque sólo vivimos de mis
ingresos y nosotros vivíamos el día a día,
o sea todo lo que a mí me entraba de
salario no lo gastábamos.
Vivíamos bien, pero todo me lo gastaba.
Yo no ahorraba un peso.
Yo salía a comer, nos íbamos de viaje, nos
dábamos nuestros gustos y nunca pensábamos
en qué hubiera pasado si a mí me hubieran
sacado.
Entonces, no llevaste el aprendizaje de...
No, cero.
Cero.
Por eso te digo, fue como una combinación
de muchas cosas.
¿Esa es cómo funciona con la plata?
Sí.
No es una cosa.
No es una cosa.
Es como una combinación.
No es una cosa.
Eso es muy interesante.
Entonces...
Es muy interesante como no es una...
Como muchas veces un emprendedor tiene
un...
Claro, un trigger.
Ajá.
Pero con plata es como fracaso, fracaso,
fracaso...
Y tú sabes, son cosas súper banales.
Tú sabes que si te echan, tus gastos van a
seguir y tus ingresos no.
Tú sabes que deberías ahorrar, pero no lo
haces.
Entonces...
Sí, todo está en la cabeza.
Entonces nosotros empezamos...
a darnos cuenta de esto.
Entonces yo, no en mi cabeza yo, Robby.
Sí, pero también yo en mi época.
Entonces ahí también pasó que después del
primer año de Falabella yo me gané un
bono.
Oh yeah, el gran bono de los empresas
grandes.
Y yo bueno, qué hago, tú fuí y leí a mi
papá, qué hago con esto y mi papá ponlo en
un CDT.
¿Qué es un CDT?
Un CDT es un certificado de depósito a
término.
¿Qué significado son otras palabras?
tú le prestas plata al banco y el banco te
paga una tasa fija por ese dinero que tú
le estás pagando.
Es como un certificate of deposit.
Es como su forma de captura de fondos para
invirtiéndose en propios cosas.
Entonces, el banco funciona recibiendo o
captando dinero al público a una tasa y
baila, sale y la presta a una tasa mil
veces más alta.
Entonces, esa diferencia es lo que ellos
se ganan en tasas de interés.
Entonces, por ejemplo, si yo saco un CDT
hoy,
en Ban Colombia me dan el 10 % pero ellos
después van y le prestan a una persona en
la tarjeta de crédito al 30%, ¿sí?
¿Y hay un tiempo que tú tienes que tener
su plata ya antes de retirarlo?
Sí, en el CDT si tú estableces el plazo a
priori entonces tú dices yo quiero un
producto, yo quiero meter mi plata con
usted a seis meses, entonces el banco te
dice listo a seis meses.
esa es la tasa que le doy y a los seis
meses yo le devuelvo el capital y el
interés.
Y ese es el único producto, curiosamente,
que la gente conoce.
La gente no sabe qué es el CDT, bueno,
creo que ya muchísima más gente sí sabe,
pero el común es que ni siquiera sepas qué
es el producto o cómo funciona, pero sabes
que existe una inversión que se llama un
CDT.
Y entonces mi papá me dice CDT.
y yo, bueno, voy a mirar si el CDT, pero
qué raro, debe haber mil opciones más de
inversión y ahí es donde yo empiezo a
hacer la conexión.
Claro, en Estados Unidos a mí me hablaban
de la bolsa de valores, estaba en ese
momento cripto en su máximo furor porque
había subido como a 9 mil, entonces
nosotros éramos como, no, tiene que haber
otras opciones.
Y...
Habíamos metido una plata en un fondo de
inversión colectiva que es como
simplemente una bolsita en donde invierten
en diferentes productos y tú inviertes en
esa bolsita y al invertir en esa bolsita
inviertes en todos los productos que tiene
esa bolsa.
Es como una mutual fund?
Es un mutual fund, tal cual.
Entonces invertimos en eso.
Exacto.
Invertimos en eso, pero ni siquiera
preguntamos en qué productos estaba
invertido ese FIC.
No teníamos ni idea.
Entonces, obviamente eso es volátil y
cuando cayó y tú estuve en tu extracto que
tu dinero que tú metiste cayó y yo dije
vendamos eso ya antes de que caiga más
pero yo no tenía ni idea en que estaba
invertido.
Entonces, obviamente al salir cuando cae
pues tú capitalizas esa pérdida.
Todas las inversiones son volátiles, pero
si tú te sales cuando está cayendo pues
obviamente capitalizas esa pérdida.
Entonces bueno, perdimos ahí.
Después...
Perdón, invertiste tu plata, tu bono.
Mi bono, una parte en ese FIC y otra parte
en el emprendimiento de un amigo nuestro
que nos dijo como estoy montando una
plataforma que va a hacer esto y esto.
Entonces nosotros dijimos como bueno,
metamos y metimos el resto ahí, todo.
Y a los dos meses se quebró el
emprendimiento.
Entonces perdimos toda nuestra inversión.
Entonces si puedes moverte en tiempo...
¿Qué decisiones o qué decisión vas a tomar
distinta a esa?
O sea, la debida de diligencia en toda
inversión es muy importante.
Uno.
Dos.
Yo no puedo meter todo en una sola
inversión, por más buena que parezca.
Y tres.
Invertí en cosas que no conocía.
Entonces, cuando tú inviertes en cosas que
no conoces, terminas tomando decisiones
con la emoción.
Entonces...
Si yo hubiera sabido que este FIC estaba
invirtiendo en el SIP 500, que es el
índice que rastrea las 500 empresas más
grandes de Estados Unidos y al invertir en
el SIP 500 yo estoy invirtiendo en el
mercado en Estados Unidos, por lo tanto si
yo le creo al mercado en Estados Unidos,
yo puedo invertir en ese FIC y entiendo
que puede caer porque es que hay días que
sube y hay días que baja, pero si tú ves
en el largo plazo, pues el SIP 500 desde
que se fundó.
pues ha estado en crecimiento constante.
Entonces como yo lo estaba viendo, como yo
no sabía en qué estaba invirtiendo y
estaba viendo una caída de un mes, yo me
petrifique y vendí y eso es lo que le pasa
a la mayoría de la gente que no entienden
dónde invierte, no tiene ese pensamiento
de largo plazo, entonces terminan tomando
decisiones por caídas chiquitas o subidas
chiquitas en el corto plazo.
Tú tienes que pensar eso en el largo
plazo.
Tus decisiones en sentido no fueron
incorrectas.
Fue el tiempo que faltaste de investigar
tus decisiones antes.
Entonces, puedes invertir en un startup,
pero no en big est, cuál es tu mercado,
cuál es su margen, cuánto runway tienes,
en otro fue ok.
Ese es de largo plazo.
Entonces voy a invertir y no olvidar.
No fue que hayan sido malas inversiones
per se, sino que yo no la supe manejar.
Yo no la supe...
Es muy distinto.
Es completamente diferente.
Es un tema de mindset 100%.
Por eso, cuando nosotros nos preguntan qué
es lo más importante cuando uno habla de
inversiones, el tema psicológico.
Y para eso el libro más importante, más
bueno es Psychology of Money.
Como un truco en un sentido.
Tú pensaste que ya estás haciendo bien o
hiciste bien porque invertiste.
Claro.
Yo creo que hay un gran problema.
La gente cree que invertir significa
ganas, significa hago bien, significa que
es tu futuro.
Pero si tú inviertes en la cosa
incorrecta, no es una inversión, es una
mala decisión.
So, probablemente la única diferencia
entre una inversión y una mala decisión es
de due diligence en que hiciste para mí.
Exacto.
Y yo no hice ningún due diligence.
Fui muy delgado, ¿no?
Sí.
Tú dices, ah, estoy ahorrando, estoy
invirtiendo.
Pero ya cuando tú aprendes, y por eso el
tema de la educación financiera es tan
importante, cuando tú ya aprendes a no
poner todos los huevos en la misma
canasta, a hacer tu due diligence.
A pensar en el largo plazo es muy fácil
invertir y que no te vaya mal.
Tienes que saber hacerlo, tienes que
controlar tus emociones, tienes que tener
conocimiento para que eso pase.
Tienes que saber que hay inversiones que
van a caer.
Y por eso si tú ves los portafolios de los
grandes inversionistas del mundo, estás
super diversificado y saben que hay
ciertas inversiones que les va a ir mal.
Es parte del juego.
Pero cuando tú lo diversificas, el juego
termina siendo que las que les vaya bien,
les vaya mejor a las que les va mal.
Pero no significa que no te puede ir mal
en una inversión.
En tu portafolio siempre va a haber algo
que está cayendo y algo que está subiendo.
De hecho, debería ser preocupante si todo
está subiendo todo el tiempo.
Porque entonces si todo está subiendo en
un momento del tiempo, ¿qué va a pasar
cuando las condiciones macroeconómicas
cambien?
Pues todo va a estar en rojo en un
momento.
Tú siempre tienes que tener...
inversiones en las que te está yendo bien,
inversiones en las que no te está yendo
tan bien.
Y no tienes hijo en ese momento.
En ese momento, en este momento estaba
embarazada de mi primer hijo.
OK, estamos en un momento de bono de
falabella.
Entonces me llegó el bono de falabella, lo
invertimos mal.
Otra inversión que hicimos también que nos
fue mal en esa época fue en un apartamento
en Barranquilla.
De nuevo, no era una mala inversión.
no supimos cómo manejarla entonces
compramos el apartamento ya estaba
terminado pedimos el crédito y cuando
pedimos el crédito primero a mí me lo
negaron porque yo no tenía score
crediticia porque te acuerdas que te conté
que mi papá había crecido su empresa a
punta de deuda yo inconscientemente empecé
a pensar que la deuda era mala
Entonces yo nunca en mi vida tuve una
tarjeta de crédito, yo nunca tuve deuda,
yo no era nadie en el sistema bancario en
Colombia.
Nadie sabía yo quién era porque yo nunca
había tenido un producto de deuda.
Entonces, cuando yo fui a pedir el crédito
para comprar el apartamento, le íbamos a
pedir a nombre Juanpa y mío en conjunto.
Y a mí me dijeron que no y a él le dijeron
que sí.
Y fíjate que él era el emprendedor que no
tenía ingresos.
Yo era la que pagaba todo, la que tenía
los ingresos y a mí me dijeron que no.
Entonces ese fue otro baldado de agua
fría, como así que yo teniendo ingresos yo
no puedo hacer la que tenga el crédito y
mi esposo que tenía cinco tarjetas de
crédito que no tenía ingresos, sí le dan
el crédito.
Entonces ahí fue que vimos, primero que es
eso del score de crédito, qué es, cómo
funciona, cómo lo mejor.
Entonces ahí empecé a aprender de eso.
Después compramos el apartamento en
Barranquilla.
no lo pudimos poner a rentar en los
siguientes tres meses.
Tres meses no es nada.
Pero yo ya me empecé a petrificar porque
yo decía, ¿qué tal que no lo arrendemos?
Y yo estoy pagando el crédito.
El crédito que dieron a nombre de mi
esposo lo estoy pagando yo.
Entonces yo estaba pagando todos los meses
ese crédito, un gasto con el que no
contaba.
Entonces yo me empecé a angustiar y le
dije a Juanpa, vendámoslo, vendámoslo.
Entonces lo pusimos en venta, no se
vendía.
Entonces le bajamos el precio y se vendió
de una.
y obviamente le perdimos otra vez una mala
inversión por culpa nuestra, por ese
pensamiento de corto plazo.
Porque probablemente si me hubiera
esperado y si lo hubiera puesto a rentar,
si hubiera pagado solito y hoy en día
tendría un apartamento que está rendado,
que me está dando ingresos adicionales,
que yo ya pagué.
¿Si me entiendes?
¿Tú crees que con esa decisión específica
la mejor forma es ok?
Vamos a invertir ese descuento,
invertimos.
Si podemos arrendarla, arrendarlo, ganamos
este cantidad de plata mensualmente.
Ese es cuánto tiempo necesitamos para
empezar a tener ganancias.
Si nadie va a arrendarlo, podemos esperar
un máximo de este cantidad de tiempo.
Y allá sabemos lo máximo que podemos
perder.
Es como un cantidad de millones y ya.
Eso es como entender tu decisión en cuándo
salieron, cuando no, en quitarte toda la
emoción.
Exacto.
Ahí es donde empiezas a quitarle la
emoción.
y cuando le quitas la emoción, ya tomas
decisiones racionales.
Yo no, entonces pasó todo esto y Juanpa y
yo decíamos, ¿cómo es posible que nosotros
con una muy buena educación, seamos tan
malos para administrar nuestro dinero?
Entonces empezamos a estudiar mucho más,
Juanpa, tú decías que lo viste en una foto
con mil libros, él se lee un libro a la
semana, mínimo.
A veces se lee el dos, no me preguntes a
qué horas porque con tres hijos, dos
emprendimientos, una esposa, se le
encanta.
Entonces en cualquier momento que él tiene
lee y entre toda esa lectura terminamos
aprendiendo mucho del manejo del dinero,
del manejo de las emociones, de cómo
podemos nosotros empezar a administrar
mejor el dinero y dijimos increíble que
esto no lo enseñen en ninguna parte.
Increíble.
Entonces fuimos a nuestro colegio.
Nosotros, como te conté, nos grabamos del
mismo colegio.
Entonces fuimos allá y dijimos, nosotros
les creamos el currículum de finanzas
personales e inversiones del colegio, pero
creemos que es importante que los niños
desde pequeños empiecen a aprender de este
tema.
Y en ese momento, todavía 2019, el colegio
nos dijo gracias, pero no gracias.
Entonces dijimos, bueno, ¿cómo hacemos
para que este mensaje le llegue a más
gente?
Entonces ahí fue donde dijimos,
abramos una cuenta de Instagram y
empezamos a compartir contenido que
nosotros vamos aprendiendo.
Entonces creamos la marca, le dijimos a
una agencia con la que trabajaba la
empresa del Papa de Juanpa que nos hiciera
la marca de mis propias finanzas y pues el
nombre, de hecho uno de ellos fue el que
se inventó el nombre, era un águila, era
otro logo.
Lo creamos y creamos una cuenta en
Instagram y empezamos a compartir
contenido educativo.
A veces invitaba yo a mis amigos de
Falabella a la casa, iban, nosotros les
enseñábamos un montón de cosas y todos
eran como wow, increíble.
Así, con teléfono, así, grabando.
Sí, literal.
Juanpa tenía un iPhone 4 en esa época, yo
lo grababa.
y él hacía los vídeos porque a mí me daba
mucha pena salir en los vídeos.
¿Con micrófono?
¿Ora hablando?
No, cero micrófono, cero, cero.
Entonces, Juanpa gritando con su teléfono.
Juanpa grita igual, entonces era él
gritando, se oía en todas partes y yo
grabando así, yo era el trípode.
Entonces, empezamos a hacer contenido.
Él lo grababa, los dos investigamos y
empezamos a hacer contenido, contenido.
Poco a poco empezamos a crecer.
Yo, en ese momento, ya había tenido a mi
primer hijo.
Pero tú...
En ese momento, ¿cómo te sentiste, cómo se
sentió Juanpa cuando usted está en
compartir información?
¿Usted es correcto, vamos bien, me
conecto, es una buena cosa que estamos
haciendo?
¿O no tuviste una conexión muy fuerte con
que estás divulgando?
Mira, fue difícil porque uno de los miedos
que tienen los seres humanos y el mayor
miedo, creo yo, es el miedo a que te
juzguen.
A mí, de hecho, al principio yo no quería
salir en cámaras hablando de esto.
Juanpa dijo, no importa, lo voy a hacer.
Y muchos amigos nuestros conocidos se
burlaban.
Hay el youtuber, hay el profe, hay el
instagramer, como con una connotación.
como condescendiente del youtuber, no?
Pero él dijo, dale cinco, voy a seguir o
pues sí me importa, pero voy a seguir.
Pero eso es lo nuevo es cuál fue la razón
emocional que te permitió seguir avanzando
sin preocupar de esto?
La única razón para mí con el podcast fue
que yo con todo mi corazón yo sabía que la
gente tenía escuchar las historias
invitados, entonces tengo que seguir y yo
tengo que seguir aprendiendo.
Si no, yo voy a parar así mucho.
Eso aquí como maleta, camellando no es
como lo más sencillo.
Fue exactamente eso.
Pero porque usted, gente tiene que saber
de finanzas.
Sí, sí.
O usted es la conexión como profesora o
profesora.
Mira, de Juanpa fue un tema de siempre
había querido ser profesora en la vida.
Pero el tema y el problema que estábamos
resolviendo era para mí y para él muy
importante.
porque no existía este conocimiento y esta
educación en ninguna parte.
En ese momento, bueno claro, si tú
buscabas en YouTube de pronto vas a
encontrar un video, pero es que como ni
siquiera sabes que existe, como ni
siquiera eres consciente del problema,
entonces no sales a buscar la solución.
Entonces nosotros, ese como realization
que tuvimos de todo lo que nos pasó fue...
¡Wow!
Esto la gente lo tiene que saber.
Entonces, independientemente de que nos
molestaran, nos dejan youtubers, dijimos,
no importa porque esto sí le está
sirviendo a la gente y prueba de eso es
que nos seguía más gente, nos escribían
mensajes.
Oigan, increíble esto, logré salir de
deudas, gracias a ustedes.
Oigan, renegocié las tasas de crédito con
el banco y pasé de pagar una tasa del 15 %
al 12%, me ahorré tanta plata en tantos
años.
Y ahí...
Fue desde ahí Juanpa empezó, renuncia a
Fala Vela y yo no, yo amo mi trabajo, yo
amo la estabilidad, yo soy mucho más
conservadora, a mí me da miedo no tener
ingresos, a mí me da miedo no tener esa
estabilidad, el miedo al emprendimiento no
estaba preparada para hacer.
Pero él decía dale, renuncia y yo no, pues
hazlo tú, tú que además ya eres
emprendedor y él no, porque él ya estaba
muy metido en el tema de desarrollo
inmobiliario también, entonces no podía
como que...
Terminamos los dos haciéndolo en conjunto
como side job, como hobby, después de
nuestro trabajo.
Y en ese momento llega la pandemia.
Yo estaba embarazada de mi segundo
chiquito porque es que esto fue uno tras
otro tras otro.
Yo siento que viví embarazada cinco años
de mi edad.
Entonces, pa la vela y este cosa todo al
mismo tiempo.
Sí, todo al mismo tiempo.
Ustedes, los videos en Instagram, ¿Fueron
su curriculum que diseñaste por este
colegio?
¿Solamente adaptaste por Instagram?
¿Ustedes tuvieron un plan?
¿Encinamos esto?
Solamente, ¿Qué tal este tema?
Listo, video, grabamos.
Tal cual.
¿Tengo una idea?
Sí.
¿Scrips?
No.
¿Editado?
No.
Solamente en el ya.
Exacto.
Pero fue suficientemente fuerte para
ayudar a gente.
Sí, exacto.
Muchas veces grabábamos mil veces porque,
oye, nos equivocamos y nosotros no
sabíamos editar.
Entonces, pucha, nos toca hacerlo
perfecto.
Entonces lo grabamos muchas veces, pero
cero script, lo subíamos.
¿En cuál fue el plan?
Nada, solamente compartir, divulgar
información para ayudar a gente.
No fue negocio.
No, cero.
En ese momento no, en ese momento puro
hobby.
Yo sí empecé.
Juanba, esto nos está quitando mucho
tiempo.
Tenemos un hijo, tenemos un hijo de recién
nacido, seis meses, de un nueve meses y yo
acabo de quedar embarazada del otro.
Y yo le decía, tú por las mañanas, o sea
nos levantamos, hacemos videos, vamos a
trabajar, volvemos en la noche, hacemos
videos, nos dormimos, como que...
¿Cómo monetizamos esto?
Y él me decía, ¿de qué me hablas?
Monetizar, qué sé yo, no estoy pensando en
eso.
Yo, déjame...
hacer mis videos, déjame compartir tu
tenpaciencia que yo más adelante voy a
mirar si de acá sale algo o no.
Entonces, gente enseñando finanzas pero no
pensando en finanzas.
O sea, nosotros fuimos mejorando mucho
nuestras finanzas, pero este proyecto no
empezó como pensando en monetizarlo, al
menos desde el lado de él.
Yo sí le decía, esto hay que monetizarlo
de alguna forma.
la gente está súper conectada con
nosotros, nos piden asesorías, nos piden
cursos, nos piden contenido, pues el
tiempo de uno también vale, cobremos y él
no me hables de eso todavía.
Entonces seguimos compartiendo, igual era
muy chévere, a mí me llenaba mucho oír
como los testimonios de la gente que nos
seguía, lo máximo salí de deudas, mira,
hablé con mi pareja, mira, ya hicimos un
plan, fue espectacular.
Y ahí fue que yo empecé.
Falavela, yo por un lado estoy tratando de
embutirle gente, productos a la gente que
no necesita y ojalá si lo puede pagar con
la tarjeta de crédito pues mejor, a 36
gotas pues mejor.
Exacto.
En el compras seguro Falavela.
Exacto, sí, todo.
Entonces yo decía, ahí yo no estoy siendo
coherente con lo que estoy enseñando y se
vino la pandemia y nos encerraron y como
nos encerraron pues la gente tenía más
tiempo para entonces...
En ese momento crecimos mucho en nuestras
redes sociales, crecimos muchos
seguidores, nosotros no sabíamos ni que
era pauta, no sabíamos ni que era
marketing digital, nosotros simplemente
voz a voz crecimos nuestra cuenta y
empezamos, dijimos, miremos a ver si
podemos, digamos que cobrar por un curso
personalizado.
Entonces abramos cinco cupos para ver si
la gente está dispuesta a pagar por un
curso nuestro.
eran cuatro sesiones, pero eran
individuales.
Entonces historia en Instagram, oigan
vamos a sacar cinco cupos para un curso y
era pago.
me acuerdo que le pusimos como 500 dólares
en ese momento entonces cerramos estos
cinco personas pero eran cinco personas
que cada una tenía cuatro clases con
nosotros y nos dimos cuenta que en
términos de tiempo pues no nos da,
obviamente un hijo de un año, yo
embarazada del otro tenía como ocho meses
o seis meses en ese momento con trabajo en
falabella y juampa con su otro
emprendimiento con su hijo con...
no nos doy el tiempo, entonces dijimos
cómo hacemos para que le llegue a más
gente y pues para que no dependa tanto de
nosotros entonces la siguiente prueba fue
hagamos un curso de 20 personas o sea el
mismo que habíamos hecho personalizado
pero ahora para 20 personas entonces era
una clase virtual entonces vamos a abrir
20 cupos y también un pago entonces
Sacamos una historia, bueno hay 20 cupos
para este curso pago, son cuatro sesiones,
pero es una clase de 20 personas.
Se llenó ahí mismo.
Y nos decimos, wow, increíble que la gente
siquiera aprender y no sea personalizado y
que sea virtual.
Entonces lo hicimos súper bien.
Y después decimos, bueno, ¿cómo lo
masificamos más?
Hagamos un curso pre -grabado para que
nosotros podamos empezar a pensar en más
contenido y que esto ya empiece a crecer.
Entonces hicimos un curso grabado con el
celular de Juanpa, con ese iPhone 4 que se
apagaba cada dos segundos.
La luz terrible porque además vivíamos en
un apartamento súper oscuro y entonces se
veía, te voy a mostrar una foto, pero es
terrible, parecía como una historia de
miedo porque toda la sombra era, por
dicho, en términos de edición, terrible,
pero el contenido era muy bueno.
Entonces ahí sí hicimos, cobrimos el
currículum, que le íbamos a mostrar el
colegio, lo mejoramos, vimos muchos
cursos, el contenido era espectacular.
Y salimos a vender el curso pre -grabado.
Y dijimos, ¿si vendemos 10?
Bueno, está bien, pues 10 personas que
están dispuestas a dar un curso sin que
nosotros respondamos dudas, sin que haya
un profesor en vivo, y vendimos 200.
Dijimos, wow.
Ya con ese dinero además, dijimos, bueno,
esto es como...
el dinero semilla que necesitamos para
empezar el negocio.
Yo ahí que cuando lanzamos este último
pregrabado, a la semana nació mi segundo
hijo.
Entonces yo entré en licencia de
maternidad y en medio de el primer hijo,
el segundo hijo y mi licencia pude
dedicarme más tiempo a mis propias
finanzas.
Ya no tenía a Falabella encima.
Entonces durante cuatro meses yo estuve
dedicada a mis dos hijos y a mis propias
finanzas.
Pero entonces durante esos cuatro meses
mis propias finanzas creció muchísimo.
Contratamos además practicantes porque nos
habían escrito, nos escribían por
Instagram.
Quiero trabajar con ustedes.
Quiero trabajar con ustedes.
Entonces cogí cinco personas que nos
habían escrito y trabajaron con nosotros.
Esos como tres meses que yo estuve en
licencia y nos ayudaron a hacer un montón
de contenido, investigaciones, demás.
Uno de esos de hecho sigue con nosotros
porque viste cuando entró.
Entonces me ayudaron mucho como...
a crear la página, a darle más contenido,
a mejor dicho, a mejorarla.
Cuando volví de la licencia, yo ahí ya
estaba muy, digamos que inconforme con...
digamos que con el propósito de vender
ropa, por un lado, en Falavela, y estaba
doliendo el tener esa incoherencia en lo
que yo hacía.
Entonces, por un lado, estar vendiendo
cosas...
para que la gente se endeude en cosas que
no necesitas y por otro lado, digamos que
enseñándoles a manejar la plata.
Entonces yo dije, voy a renunciar.
Y como teníamos este dinero que nos daba
para los próximos meses de vida para que
yo me pudiera sacar un salario, para que
pudiéramos pagar practicantes, para que
pudiera empezar a construir la empresa,
ahí fue que dije, voy a dar el salto al
vacío.
No era el vacío, en realidad tenía un
montón de cosas.
Fui una emprendedora afortunada porque
pude empezar con ese dinero inicialmente.
Entonces renuncié.
Renuncié el 28 de febrero del 2021 y ya el
1 de marzo oficialmente creé la compañía
de mis propias finanzas, fui a buscar una
oficina, contraté tres personas más y ahí
empezó ya oficialmente esto como nuevo
negocio.
¿Cuántas personas, quién contrataste y por
qué?
Nico, el que tenía que era el practicante,
el arrancó con nosotros en ese momento.
El otro, que es Juan, Juan nos mandó un
video por correo.
Nosotros teníamos un correo info .arroa
.mispropeasfinanzas .com y la gente a
veces nos escribía por ahí y él dijo, yo
quiero trabajar con ustedes, yo ya he
comprado dos de los cursos que ustedes
tienen, amo lo que hacen, yo estudié
hotelería y turismo.
pero a mi me encanta esto y nos hizo un
video de él, como esto es lo que a mi me
gusta, tal, yo por esto quiero, me
apasiona este tema, bueno.
Entonces nosotros como yo dije pues lo voy
a entrevistar y lo entrevisté y le dije a
Juanpa, no, tenemos que traernos a Juan y
me decía, pero ¿a qué estudio hoteliería y
turismo?
¿Qué va a hacer en una empresa de
finanzas?
Y yo, no me importa, pero tiene todo.
digamos que ese drive, esas ganas de
aprender, yo creo que el contenido tú lo
aprendes, pero el enamorarse, el producto
del problema que estás solucionando, eso
es más difícil.
Y esta persona, si se tomó el tiempo de
hacer un vídeo, es porque realmente le
apasiona este tema, entonces lo contrata.
Y es lo mejor, ahorita es nuestro head of
growth.
Es espectacular.
Y tú te imaginas lo que él ha aprendido,
lo que él ha crecido con nosotros.
Después contraté a...
a una...
Bueno, ahí fuimos contratando muchas
personas.
De hecho, por ahí el 90 % de las personas
que tenemos ahorita somos 24.
No se escribieron.
Me muero por trabajar con ustedes, soy
abogada.
El trabajo de ustedes es mi dream job.
Por favor, yo tomé el curso con ustedes.
Yo les compré este curso, me muero tal...
Entreviste a esta persona, la abogada.
Y ella me dice, es que yo me muero por
trabajar con ustedes.
Y yo le dije, me encanta tu perfil, no sé
para qué, para hacer qué, no tengo ni
idea.
Pero no tengo, además, ningún abacante.
Sé que hay mucho por hacer en un
emprendimiento, pero no sé qué ponerte a
hacer.
Pero le dije a Juanpa, ese es el tipo de
gente que no podemos perder.
Entonces la contraté y me inventé un cargo
como...
Ni siquiera me acuerdo.
Aliados B2B, creo que era, no me acuerdo.
Y ahorita es nuestra Chief of Staff.
Pero muchos fueron así y lo...
Y lo increíble es como el propósito que
comparten con nosotros y las ganas de
seguir aprendiendo, de dar lo mejor para
nuestros estudiantes.
Y pues yo creo que el tema obviamente les
interesa.
Todos compraron nuestro curso antes.
Entonces.
¿Cuánto, en este momento, cuánto plata,
ustedes vendieron este curso de 200
personas, 500 dólares por persona?
¿Ustedes, este fue constante, un ingreso
constante?
No, porque eso es...
Lo vendíamos una semana después y ya.
O sea, abriamos el carrito una semana, en
esa semana esa gente se registraba y veía
el curso pregrabado y ya.
Eso no se, no han vendido un montón.
Esa es la plata que ustedes deciden usar
para vos.
Y ahí salimos.
Es un big bet.
Sí, total, igual.
En marzo, cuando yo creé la compañía,
después hicimos otro lanzamiento ya
mejorado.
Yo ya había contratado una persona
audiovisual, ya nos hacía el curso, pues
en términos audiovisuales bien hecho.
Mejoramos el contenido con la
retroalimentación de los estudiantes que
habíamos tenido y volvimos a lanzar el
curso, ya a 1000 dólares.
Y también nos fue muy bien.
Y ahí empezó.
Lo bueno de este negocio también es que,
digamos, tratamos de sacar lo que la gente
nos pide.
Hemos logrado crear una comunidad y esa
comunidad nos dice, esto es lo que
necesito.
Entonces no sé cómo salir de deudas.
Listo.
Curso de cómo salir de deudas.
Lo sacamos, listo.
No sé cómo invertir en bolsa.
Listo, curso de cómo invertir en bolsa.
Creo que invertir en real estate es
comprar un apartamento y ponerlo a rentar.
No, hay mil formas.
Curso de real estate, lo sacamos.
La gente te va diciendo qué necesita y tú
vas creando productos alrededor de eso.
En vez de mi product market fit, yo hago
mi market product fit.
¿Tú entiendes?
Yo trato de sacar un producto que la gente
me está pidiendo y que la gente necesita.
con el conocimiento que tenemos.
No, realmente entiendo viendo como sus
esposos, cuántas personas.
Ustedes encontraron un dolor asqueroso.
Es como la gente significa tan fuerte que
quiere entrar con ustedes que en un
segundo vendieron cursos, ustedes
encontraron un dolor de verdad.
No fue como una solución buscando un
problema.
Ustedes tuvieron la solución y todo el
mundo tuviera el mismo problema.
Entonces, ¿qué nos pasa ahorita?
Y un poco de lo que se viene.
La gente nos dice gracias por enseñarme.
He aprendido a hacerlo solo, he aprendido
mucho, pero ahora quiero que ustedes me
digan dónde están esas oportunidades de
inversión.
Porque de nada te sirve tener la educación
si tú no sales a aplicarla.
Entonces, ahorita lo que vamos a hacer y
ya cree otra empresa que se llama MPF
Invest, en donde a través de esa empresa
se va a poder invertir.
en oportunidades de inversión que son
curadas por nosotros, en donde obviamente
ya sea hacer el Do Diligence, en donde
tenga un equipo de gente experta en el
tema que nos ayuda a hacer ese Do
Diligence, ese filtro, esa curadoría de
productos y la idea es poder darle acceso
a la gente ya no a la educación solamente,
sino a la educación y a que puedas ponerlo
en práctica.
Ahora eso no significa que no vayamos a
hablar de otros productos que existen
porque igual, primero son empresas
independientes y
queremos tratar de ser lo más imparciales
posibles, existe todo esto.
Dentro de todo este abanico de opciones
que hay también está la nuestra.
Y vamos, como siempre hemos hecho, vamos
midiendo la gente si le gusta, si le va
bien y vamos metiendo diferentes productos
que pasan nuestro filtro, obviamente.
Ahora eso no significa que no te puede ir
mal.
Todas las inversiones, hasta el CDT, hasta
todo te puede ir mal.
Pero...
Nosotros lo que hacemos es que curamos
estos productos y tratamos de buscar esa
buena relación entre rentabilidad y riesgo
y te enseñamos.
Te enseñamos en qué estás invirtiendo para
que tú tomes la decisión que más se ajuste
a ti.
Es genial.
Eso es lo que sé bien.
Cuéntame las tres problemas más grandes o
graves o normales que has visto en cómo
para la gente escuchando.
Pones, ah, ok, yo puedo hacer esto.
Ah, ok, ese es un problema.
Hay tantas cosas que nunca hemos
aprendido.
Entonces pesa tanta la emoción que nunca
podemos utilizarlo como una herramienta.
Es que yo nunca he visto así.
El plata es plata.
Pero yo no soy capaz de liberarme de la
parte emocional.
Yo entiendo qué tengo que hacer, pero...
Cada vez la emoción pesa más.
La emoción pesa mucho y depende mucho de
las creencias que tú has tenido en tu
vida.
Entonces tú vienes con unas creencias y lo
primero que tienes que hacer es ser como
consciente de que eso existe y que tienes
esas creencias.
Cuando eres consciente de eso, ya tratas
de mejorarlas.
Ya sabes que muchas veces esas emociones
están jugando en contra tuyo.
Y ya después, si tienes las herramientas
prácticas, es muy fácil que te vaya bien y
que ganes el juego del dinero.
Finalmente, lo único que tienes que hacer
es tener unos ingresos, gastar menos de lo
que ganas e invertir la diferencia.
Sí, suena súper sencillo.
Pero es que eso se vuelve difícil de hacer
precisamente porque tu cabeza no te deja.
Entonces, lo que tú dices, primero hay que
librarse de toda esa parte emocional.
Hay que quitarnos todos esos pensamientos
limitantes.
mucha gente le pasa, invertí una vez me
fue mal a no invertir es malo, yo no voy a
volver a invertir o mi papá invirtió le
fue mal, entonces yo no voy a volver a
hacerlo porque tengo la connotación de que
la inversión es mal.
La gente que no se da cuenta y es un error
que vemos, la gente dice no yo prefiero
guardar la plata en mi cuenta de ahorros o
prefiero guardarla debajo del colchón o
prefiero tener la plata en una maleta en
mi casa porque no quiero, tengo miedo a
perderla, pero que no se dan cuenta.
La inflación siempre, siempre es un
impuesto a tus ahorros.
Tú tienes que invertir porque si no tú vas
a perder poder adquisitivo.
Si tú tienes hoy 100 dólares, el próximo
año lo que podías comprar con esos 100
dólares no los puedes comprar.
Entonces si tú guardas la plata y la
ahorras y tratas de guardarla porque no
quieres que se te acabe, no estás haciendo
nada.
Con 100 % de seguridad vas a perder.
En cambio, si tú inviertes, tienes la
probabilidad.
de tener un rendimiento en tu dinero.
Claro que puedes perder, sí, pero por eso
tienes que educarte, tener un portafolio
diversificado, entender cómo lo hacen los
grandes inversionistas del mundo y
seguirles los pasos.
Si es como tienes que poner tu plata a
trabajar para uno.
Claro.
Si tú no estás trabajando no estás ganando
plata.
Es igual si tu plata no está trabajando no
para ganar.
Si estás sentado en su casa sin ver nada.
no estás ganando plata.
Sin embargo, si no estás gastando plata,
estás perdiendo plata.
Entonces cuando uno se da cuenta de esas
cosas es que puede eliminar esa parte
psicológica y usar realmente las
herramientas prácticas para poder tener
buenas decisiones.
Darnos ustedes regalos de información, de
consejos, de herramientas y para conectar
a la gente escuchando que no conoce a
ustedes.
Oh, yo quiero escuchar.
Sí, mi recomendación, este es uno, puedes
encontrar información aquí para la gente
que esté escuchando.
Si les identifican sus problemas pueden ir
a su contenido y empezar a mejorar sus
finanzas.
Listo, bueno, nosotros decimos siempre que
hay que aprender a caminar antes de, o
gatear antes de correr.
Y por eso en finanzas es lo mismo.
Tenemos que organizar nuestra casa antes
de salir a invertir.
Si yo soy un desastre, con mi plata.
Imagínate que me gano la lotería, pero si
yo no sé administrarla, en seis meses yo
no tengo plata.
Y por eso le pasa también a los grandes
deportistas o personas que ganan mucho
dinero y después terminan en bancarrota
porque no saben administrarla.
Entonces primero tenemos que aprender a
administrar nuestro dinero.
¿Qué es esto?
Conceptos básicos de finanzas personales.
Gasta menos de lo que ganas.
El 80 % de la gente gasta más de lo que
gana.
¿Y cómo puede hacer eso?
Con la deuda.
Tarjeta de crédito, préstenme para yo
poder vivir una vida que no puedo
realmente cubrir con mis ingresos.
Entonces, gasta menos de lo que ganas.
Ahorra todos los meses.
El ahorro es un hábito.
No importa si ahorras mil pesos, un dólar,
cinco dólares, diez dólares, cien dólares,
no importa.
Todos los meses ahorre porque cuando tú ya
tienes este hábito de ahorrar vas a ver
cómo poco a poco eso va creciendo y ya ese
dinero lo puedes usar para invertir.
Entonces, ahorra.
usa bien el crédito, usa bien la deuda
porque las tarjetas de crédito o el
endeudarte para comprar cosas que no
puedes realmente pagar va a terminar
ahogando tus finanzas.
La deuda es muy buena, ¿te acuerdas que yo
no sabía?
entonces por eso nunca tuve deuda, la
deuda es muy buena pero hay que saber
usarla y cuando ya organizas tu casa,
cuando salgas de las deudas malas, de las
deudas en donde te cobran muchísimo
de interés por la deuda.
Cuando ya sabes administrar, cuando tienes
un presupuesto, ahí sí ya mira qué
opciones de inversiones existen.
Está la bolsa de valores, está real
estate, están activos alternativos, está
cripto.
Trata de diversificar en moneda, en país y
en activo.
Y de esta forma vas a ver que vas a poder
tener una vida financiera muchísimo más
tranquila.
¿Cuál es la mejor forma de empezar a
organizar tu casa?
¿Un Excel, un Google Sheet, una
plataforma?
¿Cómo lo haces?
¿Con qué frecuencia?
¿Cuándo lo haces?
¿Con qué hábito?
Nosotros tenemos una plantilla en Excel.
Esto depende mucho también de a ti, cómo
te gusta trabajar.
Nosotros hacemos una plantilla Excel que,
además, la pueden descargar de nuestra
página gratis y simplemente pones todos
tus ingresos, todos los ingresos y todos
los gastos que tienes para que
inicialmente sepas dónde estás para.
Entonces puede ser Excel o hay
aplicaciones como Wallet, como Monify,
como otras aplicaciones en donde tú puedes
registrar automáticamente todos tus gastos
y tus ingresos.
Tienes un presupuesto.
Ya sabes tu picture, tu película de hoy.
Ya sabes cómo estás.
Ahí dices de acá voy a ahorrar esto por
ciento todos los meses y lo primero que
vas a hacer cuando te entre tu salario es
ahorrar.
Uno qué hace?
Uno le entra el salario, gasta y después
si le queda ahorra.
No, primero ahorras y lo que te queda lo
gastas.
Y de esta forma siempre vas a asegurar el
ahorro primero.
Si después no te alcanzó para irte a comer
con tus hijos, con tu esposa, lo que sea,
no vas a tocar el ahorro.
El ahorro es lo primero que vas a sacar de
tus ingresos.
Hazle una trampita a tu cabeza.
Mételo en un producto financiero en donde
no puedas sacar la plata cuando la
necesites.
En un producto de corto plazo, obviamente.
pero puede ser un CDT, puede ser una FIDU
cuenta, puede ser una cuenta de ahorros
con permanencia, hay diferentes productos
que no te permiten sacarlo siempre,
entonces si tú abres un CDT a dos meses,
tú no puedes sacarlo antes de los dos
meses.
Entonces voy a ahorrar, abro un CDT a no
sé, dos meses, tres meses, entonces si el
otro mes me quedé sin plata, no puedo
sacarlo.
¿Y cuándo de sus ahorros sacas cuando
tienes suficiente para invertir?
Yo soy partidaria como de hacer pequeñas
pruebas.
Yo en este momento la tecnología ha
permitido que uno pueda invertir desde
cinco dólares.
Hay plataformas en donde tú con cinco
dólares puedes comprar acciones.
¿Cuáles son los mejores?
Hay de todo y no me gusta recomendar
porque creo que depende mucho de cada
persona, pero te digo cuáles existen.
No quiero que la gente tome una decisión
sin hacer la tarea.
Quiero que hagan la tarea, quiero que
revisen.
Quiero que revisen.
Comisiones.
¿Cuáles son los plataformas tres que deben
revisar?
Listo.
Entonces está Tri, colombiana para
invertir en acciones acá en Colombia.
Está Happy, es una peruana que te permite
invertir en acciones y ETFs en Estados
Unidos.
Está Insights Wealth Management, que es
también para latinoamericanos que quieren
invertir afuera y tiene portafolios
temáticos, tiene portafolios gestionados.
Entonces ahí no te toca empezar a buscar
la acción de Google, la acción de Amazon,
sino que ellos te crean los diferentes
portafolios.
Está Schwab, que antes era TD Ameritrade.
Esa también funciona.
Claramente todas tienen sus ventajas y
desventajas, pero...
Tienes que investigar.
Tienes que investigar.
No son recomendaciones de mis propias
financias.
No, son recomendaciones de mis propias
financias.
Solamente son plataformas que existen que
puedes investigar.
Interactive Brokers la usan mucho también
tanto en Estados Unidos como acá.
¿Qué otras están ahí?
Pues próximamente MEPF Invest.
Dos más recomendaciones, por favor.
Miren cómo invierten los grandes
inversionistas del mundo y revisen cómo
diversifican.
Fíjense que las personas creen que la
mejor forma de invertir el dinero es
comprando un apartamento propio porque
arrendarlo es botar la plata a la basura
todos los meses.
Sí.
Cuando tú, yo estoy diciendo acá que
comprar o arrendarse a mejor, pero sí hay
que hacer los números porque uno viene con
esa creencia de que tiene que tener la
casa propia.
Pero cuando tú vas a meter todo lo que tú
tienes de tus ahorros, todo tu patrimonio
para pagar la cota inicial, el pago
inicial de tu apartamento, estás metiendo
todo en un solo inmueble.
Y qué pasa si ese inmueble después no
funciona, después no lo puedes salir a
vender.
Tú lo viste a la parte emocional.
Claro.
Entonces tú tienes que hacer los números.
Obvio, a uno le metieron en la cabeza que
la casa propia es lo que le da a uno
seguridad.
Pero si tú vas a endeudarte, vas a meter
todo el dinero que tienes en una sola
inversión y vas a endeudarte para poder
pagar tu apartamento a 20 años donde tú
vas a vivir y no te está generando
ingresos, haz los números porque de pronto
la mejor opción para ti es arrendar esa
plata que ibas a poner de cuota inicial,
ponerla a invertir y con lo que te genera
esas inversiones pagas tu renta, pues
entonces vas a poder de pronto crecer tu
patrimonio un poco más rápido.
Básicamente, finanzas, buenos libros.
¿Cuáles son cinco?
Bueno, el mejor, psicología, el dinero de
Morgan Hauser.
Ese es buenísimo.
El de Padre Rico, Padre Pobre o Kiyosaki.
Solo es sobrevalorado este libro.
Vale la pena leerlo.
Sí, a mí me gustó.
La verdad fue uno de sus primeros libros
en donde es bastante polémico porque la
gente dice que está sobrevalorado, pero...
A mí me gusta mucho la distinción que la
hace entre los activos que generan
ingresos y los activos que te quitan
ingresos.
Entonces, eso es un concepto que viene de
las creencias que uno tiene que logra,
digamos que adrese muy bien en el libro.
Entonces, ese.
Uno que amo que sí está por acá que se
llama uno de Adam Cecil, no sé si lo es
para él, se llama Where the Money is,
Value Investing in the Digital Age.
Muy bueno, habla ya es un poco más como de
inversiones como tal.
Me encanta porque él habla de cómo la
valoración de empresas tecnológicas se
debe hacer de una manera distinta a cómo
se hace actualmente.
Entonces ya cuando tú estás de pronto en
una etapa más avanzada revisando empresas
para valorar, ese libro te abre los ojos
de cómo puedes valorar las empresas
tecnológicas sin que siempre sientas que
están súper costosos porque
Digamos que el indicador que uno mira para
revisar si una empresa está cara o está
barata se llama el P -Ratio.
Y ese P -Ratio casi siempre en las
empresas de tecnología está altísimo.
Altísimo.
Entonces él dice que es un poco por la
forma en que ese indicador se usaba hace
muchos años cuando eran empresas fábricas,
eran empresas con activos tangibles de
verdad.
Entonces él plantea otra forma de valorar
estas.
Dinero domina el juego de Tony Robbins.
Sí, buenísimo.
Y de Tony Robbins también, Inquebrantable.
Buenísimo.
Y el inversor inteligente, ese libro creo
que lo tengo acá, lo tengo en el otro
cuarto muy, muy bueno también.
Millennial Money habla mucho como de no a
la parte psicológica, pero de formas
fáciles de empezar a invertir, de poner en
práctica lo que estás.
Inviertan la SIP 500 todos los meses y vas
a ver cómo en tanto tiempo vas a poder
llegar a tener tanto.
Es chévere.
Es como si tienes que practicar como money
también.
Y así lo puedes hacer fácil.
Es chévere.
Si uno es cambiar tu mindset para moverle
plata de pasión a un emocional, es
herramienta.
Después, empezar a practicar cómo utilizar
la plata para un activo a tu favor
trabajando por uno.
Es como las...
Esas son las cosas que tienes con plata.
Cada cosa que tú haces, desactiven la
canica, mueven.
Eso es cómo funciona plata, ¿no?
Pero el número uno es moverlo desde la
parte emocional, herramienta.
Practicar inversión, más diversificación.
Ya, ya.
Y ese es el jueguito.
Súper.
Las últimas preguntas.
¿Cuándo fue la última vez que cambiaste tu
mente radicalmente?
Tal vez ese primer MVP que hicimos.
que yo decía la única forma de pronto de
seguir creando mi patrimonio es trabajando
en una empresa, para mí generando
ingresos, poco a poco ir ahorrando, poco a
poco, sí, para mí no era posible poder
generar ingresos de otra manera.
Y entonces cuando sacamos ese curso y lo
hicimos fue como wow, hay gente que lo
hace y se puede.
Investiguemos más.
Ya estamos aquí.
Y ya estamos aquí.
Mejor feedback.
que has recibido que actualmente utilizas.
A ver, nosotros hemos tenido muchos haters
durante nuestra vida.
Pues, obviamente, yo creo que hay un sesgo
mental porque uno oye un comentario malo y
te quedas con ese.
Sí, el de la inscepción fuerte.
Sí, sí.
Entonces, hubo una época en donde, pues...
había un poco más.
Yo trato de no leer muchas cosas porque sé
que me quedo en ese hueco a veces y es
como, pero por qué dicen esto, pero por
qué, si yo lo estoy haciendo como con la
mejor intención, cosas así.
Y me acuerdo que Juanma un día me dijo,
caro, a haters gonna hate.
Sí, el que odia va a odiar.
Después de que hubo un mensaje como que
nos dijeron, oigan, que dice Warren
Buffett de los influenciadores
financieros.
que era un financial weapon of mass
destruction, como una arma financiera de
destrucción masiva.
Y yo dije, pero, pero, pero ¿cómo así?
O sea, si nosotros estamos democratizando
la educación, lo estamos haciendo como con
el corazón, estamos tratando de enseñar
muchos comentarios así.
Y Juan me dijo, Karol, si te enganchas en
esas cosas, vas a dejar de hacer lo que
realmente...
le está ayudando a muchísima gente.
Entonces cuando tú tienes ese propósito
claro, no dejas que estas otras cosas y
estas variables te afecten.
Entonces yo creo que ya no me quedo en
eso.
Así de pronto en el momento digo, ¡qué
rabia!
Pero ya, sentí la rabia, me fui de ahí,
vuelvo a mi propósito y vuelvo al impacto
que estoy generando y me imagino como
tratar de si está bien a veces sentirse
así.
pero me salgo de ahí.
Es un buen consejo.
No tan sencillo recibirla, aceptar.
Sí, es cierto.
Sencillo para vos decir, para ser, pero
no, para mí, soy más sensible y tú eres...
Sí.
Listo.
Hábitos.
Tienes unos hábitos disciplinados.
Claro.
Me toca ser súper disciplinada porque...
Ah, y cuéntame cómo haces con tus...
Tengo tres chiquitines.
Sí, ¿qué?
Entonces, una época en donde en mi vida...
Dije, no voy a poder con estos tres hijos,
un emprendimiento, mi esposo, mi familia,
tengo mi papá enfermo, yo no sabía por
dónde meterme.
Y dije, me leí el libro de hábitos
atómicos y de ahí aprendí muchas cosas y
yo trato de tener una rutina súper clara,
ordenada y que planeo a priori, pero estoy
completamente abierta a que se me
desordene completamente.
porque cuando tengo hijos yo sé que es muy
difícil que las cosas salgan como yo las
planee.
No significa que por eso no las planee,
las planee.
Es imposible.
Es imposible.
Pero tienes que entender por lo menos la
estructura de tu reorganización.
Reorganizar.
Porque si yo me quedo en que las cosas
tienen que salir así como cuadriculada me
voy a estresar horrible porque no es así.
Me llaman del colegio que se enfermó uno.
del jardín que se enfermó el otro, de este
que mejor dicho tenésita médica.
Pero tengo así este vídeo, tengo este
podcast, tengo que vender esto.
Sí, le dijiste que sí se me olvidó, he
cuadrado doblecita la misma hora y eso
me...
porque no me acuerdo, tengo tres correos
diferentes, el personal, el de mis propias
finanzas y el de esta nueva empresa.
Entonces, es como que cómo hago para
organizarme.
Yo trato el domingo por la noche, ok, esta
semana que tengo, me organizo.
Pero lo que te digo, estoy súper abierta a
que...
Mira, a veces en el colegio me dicen, esta
semana los papás tienen que venir porque
hay un evento de no sé qué y me avisan con
una semana de anticipación.
Entonces me toca reorganizar todo.
Entonces yo me levanto 4 y 45, voy al
gimnasio siempre con Juanpa, llevo a mi
hijo mayor al colegio, vuelvo, desayuno en
mi baño, llevo a mis otros dos chiquitines
al jardín, llego acá a las 8 y media,
empieza mi día, 12 y media, voy al
almuerzo con el chiquito, vuelvo a la
oficina.
y por ahí 7, 8, 9, 10 a veces algo de acá
trato de al menos un día de lunes a
viernes salir más tempranito para estar
con ellos ayer salí a las 6 y alcancé a
estar con ellos de 6 a 7 al menos un día
de lunes a viernes todos mis sábados y
todos mis domingos son 100 % para mis
hijos yo no hago nada pues a no ser que me
vaya de viaje con Juanpa o algo así pero
yo sábados y domingos los dedico 100 % a
mis hijos viernes en la noche sagrado voy
a comer con Juanpa
Tengo date night con Juanpa todos los
viernes.
Trato como de cumplir siempre eso.
Mi date con mi esposo, mis hijos los fines
de semana, llevarlos al colegio y demás.
Mi ejercicio si puedo todos los días por
la mañana y pues mi trabajo in between.
Si no lo logro, pues no lo logré.
Es un día largo.
Es un día largo, sí.
Y con los hijos, no hay...
No hay para los pañales, que hay que
comprar la leche, que hay que comprar el
almuerzo, que el pucha y entonces haces
con tantas categorías.
Tú tienes dos trabajos.
Tengo.
Sí, porque yo siempre estoy como de hecho,
yo siempre tengo mi celular, que no es
bueno, pero porque yo siempre como mamá
estoy pensando que tengo que tenerlo por
si algo le pasa a mis niños.
Pero eso a veces es una distracción.
Entonces yo a veces digo si por ejemplo
estoy acá contigo, yo lo deje allá.
Chau celular.
No se va a acabar el mundo.
Cuando voy a comer con Juanpa, tres horas,
no se va a acabar el mundo.
Ya trato de hacer eso, pero sí, yo creo
que cualquier cosa que le sirva a uno para
mejorar su productivity, su productividad,
sirve, ayuda.
Y una cosa muy importante, yo creo que hay
gente escuchando, porque la razón que le
habla contigo, no con Juanpa, es porque tú
eres mamá, tienes un startup, haces sus
cosas.
Entonces, tú hablaste de una cosa cuando
fue distinto tener su tercer hijo.
Ay, sí, fue durísimo, la verdad, porque no
fue planeado.
Nosotros teníamos dos y ya no queríamos
más.
Pero pues no me sirvió la té.
Yo tenía lata, no me sirvió, quedé
embarazada.
Y cuando me enteré, fue horrible.
Horrible porque lloré como un mes.
Yo creo que completo.
Pero por qué?
Porque pensaste que tienes ritmo, que
tienes una vida, que descontrol en ya el
caos.
No es justo como es.
Sí, entonces yo...
Yo después del segundo, el segundo me dio
un poquito duro porque pues ya tener dos
niños chiquitos y se llevan un año y
medio, entonces yo tuve a los dos
compañales, tuve a los dos con tetero,
tuve a los dos pues con muy, muy bebés.
Fue pandemia, yo no dormí, me dio muy
duro, estaba falabela, estaba el
emprendimiento, entonces...
Cuando por fin vi la luz, cuando yo
renuncié en falabella y empecé a trabajar
en mis propias finanzas, cuando lanzamos
el curso nos fue súper bien.
Ya teníamos 10 personas en el equipo y
vamos, yo dije listo, ya, ya salí de la
parte como de maternidad temprana, pues de
los seis meses que son como los más
difíciles.
Claro, ya mi segundo hijo tenía un añito y
yo dije bueno, un añito es difícil, pero
ya, ya estoy viendo la luz, ya estoy
sacando mi cabeza.
Cuando me entero que quedé embarazada,
dije yo ya no voy a poder, ya no voy a
poder trabajar y darle tiempo, dedicarle a
mis hijos.
Uno de mamá siempre, o pues uno yo creo
que no siempre vive con culpa.
Entonces yo debería estar más tiempo con
mis hijos, yo debería recuérdolos en el
colegio, yo debería recuérdolos en el
jardín.
Un día se me olvidó recoger a uno en el
colegio, se me olvidó.
Entonces yo me sentí.
terrible, él era feliz bailando ni se dio
cuenta.
Yo llegué como una hora tarde.
Pero esas cosas me hacían pensar que yo no
podía darme el lujo de tener una empresa y
de tener tres hijos y dedicarle a cada uno
lo que necesitaba.
Pero también yo decía, si yo soy solo
mamá, que es súper válido y respeto mucho
y admiro mucho a las mujeres que son...
¿Qué es el trabajo más duro del mundo?
Es durísimo.
Mamas, hoteles, no hay otro...
No, no, no, es una cosa...
No hay trabajo más difícil.
Yo decía, yo no sería 100 % feliz porque
parte de lo que es Carolina también es ser
emprendedora, es esta empresa, es resolver
este problema.
No soy solo mamá de tres niños y esposa de
Juan Pablo, soy mamá de tres niños y
esposa de Juan Pablo.
Me gusta leer, me gusta hacer ejercicio,
me gusta esta empresa, me gustan muchas
cosas.
Cuando uno como ser humano se identifica
solo con una cosa externa,
Cuando esa cosa no está, tú te desbaratas.
Del día de mañana si mis hijos a los 18
años ya pues no le voltean a mirar a uno y
toda mi vida fue...
mis hijos, mi identidad fue esa.
Yo siento que ahí me hubiera desbaratado.
A mí me hace muy feliz todo lo que hago y
todo lo que yo tengo en este momento.
Entonces, obviamente muchas veces tengo
culpa y no lo voy a negar.
A veces digo, me gustaría estar más tiempo
con ellos, pero como puedo darme el
lujo...
de apoyarme en Juanpa y decirle, hoy
quiero estar con ellos y él me apoya y me
ayuda y todo.
Pues eso ha sido también la parte buena de
este emprendimiento, porque de pronto en
el trabajo no lo hubiera podido haber
hecho.
Super, yo creo que no, eso es un consejo,
pero una idea para alguien escuchando es
cómo hacer la conexión con la plata en ser
mamá profesional.
Porque como dices, tienes que diversificar
tu portofolio de vida.
Invirtir en esto, invirtir en esto, pero
tu inversión a largo plazo es de los
niños.
Yo puedo cambiar profesión al no instar,
pero este es un constante, entonces es de
forever.
Pero necesito corto plazo, inversiones de
aquí, testear, porque cuando siguen todos
sus hijos.
Y uno tiene que disfrutar el proceso.
En el momento en que yo diga estoy
realmente sacrificando el tiempo con mis
hijos por algo que no me llena, en ese
momento tomaré otra decisión.
Pero a mí me hace muy feliz lo que hago.
Y yo siento que el tiempo que yo paso con
ellos es tiempo de calidad.
Y eso es importante.
Si yo...
Como tuve un crisis hace como una semana,
como tres semanas, algo así, cuando
tuvimos una presión fuerte en nuestro
startup, es el disco que tengo que sacar
adelante.
Tengo que trabajar hasta la noche para
hacer esto.
Entonces yo dije a mi esposa, yo dije,
ayúdame por favor, voy a quedarme en
Medellín hasta las 10 en la noche.
Y como toda la semana casi llegué muy
tarde, yo me sentí asqueroso porque no fui
capaz de acostarme con mis niñas, no vi a
ellas.
Pues no tanto tiempo, pero jamás otra vez.
Entonces yo reestructuré mi día, me dice,
OK, ¿cuántas horas tengo?
OK, listo, yo puedo quitar almuerzo, yo
puedo comer como allá mientras.
Yo puedo hacer esto.
O sea, OK, ¿es la cantidad de tiempo?
¿Cómo voy a hacer?
Este no es la cantidad que quiero, pero
¿cómo voy a hacer?
utilizar este tiempo en mano de 10x más de
cualquier persona que yo veo porque ellos
no están tan enfocados.
So, si yo puedo enfocar mi tiempo con un
láser, mi tiempo vale doble, cinco veces
más que otra persona.
Y eso es que yo tuve que hacer.
Es como tú dijiste.
Una hora con mi niña, yo estoy listo como
apostarlo contra diez horas una semana con
otra persona que está viendo películas y
otra haciendo otra cosa.
Exacto, exacto.
Eso me ayuda mucho, la verdad.
Genial.
algo que quieres decir antes que
terminamos.
No, Robbie, gracias por el espacio.
La verdad me encanta poder contar la
historia, que la gente pues si de algo de
acá les queda, alguna enseñanza, algún
libro, lo que sea, pues me daré por bien
servida.
¿Y dónde es la plataforma?
¿Dónde pueden enviarte mensajes?
Pueden escribirme a info a
mispropiasfinanzas .com.
Nuestra página en Instagram se llama
mispropiasfinanzas.
Solo tenemos una que tiene el
batch de verificación, cuidado porque
sobre todo en estos temas hay muchas,
muchas personas que se hacen pasar por
nosotros y no somos nosotros.
En México, si están en México, tenemos una
cuenta en Instagram que se llama mis
propias finanzas, Mex.
Y tenemos una específica en real estate
que se llama Real Estate by mis propias
finanzas también.
¿Y YouTube?
YouTube, mis propias finanzas.
Ahí encuentran todos los resúmenes de
libros que Juanpa hace todas las semanas
de los libros que se lee.
Y tratamos de hacer videos en diferentes
cosas, así que ahí nos pueden encontrar
por todas partes dándole una.
Listo, siempre puedes ganar más plata, no
más tiempo.
Muchas gracias por su tiempo.
Gracias, Robi.
Como siempre, siempre puedes ganar más
plata pero no más tiempo.
Muchas gracias por escuchar.
De verdad, muchas gracias.
Espero que hayas aprendido algo, te hayas
inspirado y te sientas con ganas de hacer
algo imposible.
Pero antes de terminar, realmente me
encantaría escuchar de ti.
¿Qué invitados quieres que invite?
Si tienes alguna pregunta o sugerencia,
cualquier cosa, por favor, por favor,
déjame un mensaje aquí en Spotify.
o envíame un mensaje a través de mis redes
sociales usando arroba robyjayfry.
Además, no olvides por favor escuchar
nuestro otro podcast, Matamos Preguntas,
tu contenido corto de alta calidad y alta
frecuencia.
Todo para mejorar tu vida.
Si disfrutaste este podcast, mira lo que
las empresas están haciendo para llevar a
su talento a tomar acciones pequeñas y
obtener resultados grandes.
¡Chau chau chau!