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Tarimah Podcast desmenuza las noticias, tendencias y datos más relevantes de innovación y tecnología en el mundo empresarial. Conversaciones que van más allá de los titulares, con análisis crítico, cifras claras y contexto para entender el “porqué” y el “cómo” tras cada avance. Suscríbete y activa notificaciones para no perderte cada nuevo episodio.
Jonathan Ruiz Torre [00:00:00]:
Pues Mau, vamos a hablar hoy de una industria de 0 billones de dólares. ¿Cómo es posible que sean 0 billones de dólares? Bueno, porque hoy todavía no se vende, pero se espera que valga billones de dólares en el futuro. Billones me refiero en español, o sea, trillions en inglés, es la industria de los robots.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:00:18]:
Me parece, me parece excelente.
Jonathan Ruiz Torre [00:00:21]:
La segunda, el Oxxo puede el Oxxo puede ser influencer o no puede ser influencer, o debería ser influencer, o el negocio, este restaurante, debería ser un influencer o no debería ser un influencer. Lo digo a propósito de el cambio de reglas en el sistema judicial mexicano, en donde nuevos jueces que van a ser votados ahora van a atender más a las redes sociales, lo que diga la gente, porque ahí les puede ir la chamba. Entonces, veremos si las redes sociales ahora van a definir los juicios. Y luego está el tema también de un millonario que quiere comprar bufetts de abogados, un negocio aburrido, pero parece tentable, ¿no? Finalmente, tenemos también el Internet en los aviones, 400 megas que ya está ofreciendo United, como una apuesta justamente al zoom en los aviones, a las videoconferencias, se acabaron esos momentos de quietud. Y finalmente, el tema del pleito, que sí tenemos que hablar entre Elon Musk y y Trump, que más hablar de eso, porque cuando oigan ustedes esto ya habrá pasado mucho tiempo, el tema es que a mi juicio, y con todo lo que me duele decir esto, debe prevalecer Elon Musk y debe ganar Elon Musk en el largo plazo. ¿Te parece que con eso nos vamos?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:01:35]:
Sí, yo creo que son bastante, bastantes temas para tocar de lo que está sucediendo ahorita.
Jonathan Ruiz Torre [00:01:44]:
Bien. Entonces, comenzamos con eso, si les parece. 0 billones de dólares, ¿se pueden contar los billones cuando todavía no existen? O sea, estamos hablando de mucho dinero, evidentemente, 0 billones de dólares es 0, así sean billones o trillones o lo que sea. Pero hablé recientemente con gente de Nvidia, que es la empresa, pues, más relevante en materia de de procesadores, y me dicen que ellos ya ven en el corto plazo un negocio de billones de dólares que hoy vale 0, pero que va a valer billones. Y tiene que ver con androides. ¿Te suena como disparatado?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:02:20]:
No, no, para nada. Este, está ya el de Tesla, está el de la empresa X One, si no me equivoco, y por ahí hay como 5 empresas que están avanzando bastante rápido en ese en ese campo, y la verdad es que yo estoy ansioso por ya tener mi
Jonathan Ruiz Torre [00:02:43]:
Tu mayordomo. Mi
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:02:44]:
robot en mi casa. Sí. Sí, porque te dicen que te va a costar lo que te cuesta un coche promedio, ni siquiera un coche de súper lujo. Entonces, por el precio de un coche lo vas a poder pagar a meses tal vez igual que un coche. Vas a tener vas a tener a alguien en en en tu casa que haga las labores tediosas que nadie quiere hacer, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:03:05]:
Los chinos están hablando de 50000 dólares que te costaría el robot, o sea, equivalente a 400, 600000 pesos en México, Y lo mismo habla Elon Musk, que ya hablaremos en su momento de él también, que tiene lo propio, ¿no? Pero sí, yo creo que vienen y mucha gente lo percibe como algo lejano, creo que indebidamente, porque, a mi juicio, abre esto una oportunidad tan grande como la abrieron los automóviles para México. O sea, la creación de la tecnología propiamente, que tiene que ver con qué chips va a llevar, qué software va a llevar, qué diseño va a tener, eso se está desarrollando en Estados Unidos y en China, ¿sí? Pero la manufactura propiamente del robot, yo creo que abre un campo que los mexicanos ni siquiera están viendo. Como no vieron quizás venir la industria automotriz que hoy, pues, mueve la economía de Guanajuato, de Coahuila, de Chihuahua, de Nuevo León, de de, ¿sabes? O sea, y que es finalmente, pues, ya el 50 por 100 de las exportaciones mexicanas, ¿no? Entonces, yo creo que ahí hay una enorme oportunidad que está a la vuelta de la esquina, Mau. O sea, yo creo que sí para 2026 empezaremos a ver los primeros modelos. Ahora, ¿qué va a pasar con eso? Bueno, lo lo tendremos que ver, ¿no? Pero lo que me dice el entrevistado, la persona que platiqué, es Marcio Gómez de Aguiar, él vive en Brasil, pero es el responsable de ventas para todo Latinoamérica, y bueno, me dice que hay, ellos están trabajando en eso desde hace 15 años. Empezaron con la plataforma ISAAC y ahora tienen un cerebro que va dentro de los robots, que es la plataforma Groot. Así se llama la plataforma Groot de Nvidia. Ojo, que Nvidia, pues, quienes son gamers, lo conocen muy bien porque aparece como logo en en los juegos, PlayStation y demás, pero en realidad hoy, pues, es lo que mueve los centros de datos de todo, lo que guardan nuestros nuestros emails, lo que guarda la inteligencia artificial de ChangePT, está guardado en procesadores Nvidia.
Jonathan Ruiz Torre [00:04:54]:
Entonces, ellos son los que están hablando de que, ya, el negocio está cuando muy lejos a 2030 para ellos en vender estos chips, ¿no? Sí, yo
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:05:05]:
no sé si para el 2026, como como mencionaste, porque estamos ya a nada de eso, y y sí siento, bueno, no siento, pero el último anuncio que hizo Elon Musk en el que él demuestra, como se imagina, la ciudad del futuro con sus taxis, el CAV, el sus sus, bueno, sus teslas taxes que se manejan solos El robotaxi. El robotaxi, este, y pone llena esta esta ciudad llena de de sus robots Optimus, ¿no? Al final, días después, pues los investigadores encuentran que no eran para nada robots autónomos, ¿no? Habían personas manejándolos a control remoto prácticamente. Entonces, yo sí creo que ahí ya vamos para allá, no creo que para el 2026, probablemente para para el 2030 definitivamente ya vamos a poder comprar un robot para para nuestras casas, para que haga tareas básicas como podar el césped, traerte objetos, ¿no? Traerte Por ahí hay un anuncio de de otra empresa que muestra su robot y te está llevando la cafetera a tu al desayunador, ¿no? Este, entonces, cosillas así, yo creo que para el 2030 ya vamos a tener robots en el hogar.
Jonathan Ruiz Torre [00:06:28]:
Ahí te va. Meta, la dueña de Facebook, ha discutido planes con empresas de robótica como Unity Robotics y Figure AI, y obviamente Moss, que tiene Optimus en su en su vida, pero, bueno, ni hablar de Boston Dynamics, que ya vende, de hecho, el robot de vigilancia, ¿no? Que parece perro, que se llama Spot, este perro que ya está a la venta. Es muy caro porque vale 1.5 1000000 de pesos, unos 75000 dólares, pero evidentemente ahí está en el mercado ya, no sé si van a bajar de precio, eventualmente, cuando se genere una economía de escala. Xiaomi presentó un robot humanoide llamado Cyber One Figure AI, está en Sony Bailey, California, y está diciendo que ya le dio cuerpo a la inteligencia artificial, así lo dice, ¿no? Google DeepMind evidentemente tiene un rol que jugar aquí. En fin, hay hay una serie, ellos hablan en en en Nvidia hablan de 90 empresas que ya tienen el potencial de sacar un producto al mercado, y creo que cuando la gente entienda este negocio o cuando estén escuchando este mensaje va a ser quizás, insisto, yo creo que a meses o cuando mucho, 2, 3 años de que ya empiecen a verse estas cosas y nos sorprendan como nos sorprendieron en un momento los smartphones, ¿no?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:07:40]:
Cuando ya muchas personas tengamos un robot en el hogar que nos ayude en ciertas cosas, estos robots prácticamente van a estar operados por modelos de de lenguaje como ChatGPT, Gemini de Google, etcétera, etcétera, ¿no? Cuando ya todos tengamos en el 2000, por ahí en el 2030, no todos, pero mucha gente ya podamos tener un robot de este tipo en nuestro hogar haciendo tareas sencillas, pues pensemos, lo que está detrás de este robot, o bueno, lo que va a operar y controlar el hardware es son estos modelos a que ahorita estamos usando a través de una app como ChatGPT, Gemini, ¿no? Estos LLDMs son los que realmente están haciendo posible que ya puedan existir este tipo de de robots. Sí. A mí a veces lo que lo que me me impresiona es, mucha gente dice que Nvidia está sobrevaluada, ¿no? Pero imaginemos el momento en el que ya estos robots estén viviendo, estén o siendo operados por modelos de lenguaje como ChatGPT,
Jonathan Ruiz Torre [00:08:53]:
que a
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:08:53]:
la vez todos estos modelos de lenguaje dependen de los chips de Nvidia. Entonces, aquí quiero llegar con esto, la cantidad de datos y la cantidad de consumo 000 la la el nivel de dependencia que va a tener el mundo en Nvidia y en los chips de Nvidia por la cantidad de uso tan elevado de estos robots?
Jonathan Ruiz Torre [00:09:23]:
Sí.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:09:24]:
Va a ser brutal. ¿Y a qué voy con esto? Si ahorita Nvidia está explotando, porque la gente ya está todo el el día en el chat preguntando cosas, pues hay un consumo altísimo de estos chips, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:09:40]:
De energía.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:09:41]:
De energía. De consumo de
Jonathan Ruiz Torre [00:09:42]:
los chips, sí, sí, sí.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:09:43]:
YYYY de los chips, ¿no? Porque dicen que la mayoría de del consumo, la necesidad de los chips de Nvidia es las las diferencias, o sea, la la cuando la gente está interactuando con con con estos chatbots, ¿no? Entonces, imagínate cuando tengamos un humanoide, un robot humanoide Sí. En nuestras casas, que todo el día estés interactuando con él, no solamente para preguntar, no le vas a estar preguntando cosas que te va a responder, sino el nivel de procesamiento va a ser 10 x o 100 x más, porque es un robot que no solamente te tiene que escuchar y entender, y procesar eso y entender, y dar una respuesta, sino que es un humanoide que tiene que, va a tener cámaras y tiene que ver su alrededor todo el tiempo y tiene que estar procesando a su alrededor. El modelo que tenga adentro tiene que estar entendiendo lo que está viendo a su alrededor, tiene que estar procesando y tiene que estar dando respuestas y entendimiento de que a ver, esta es la cafetera. Entonces, a mí, o sea, el el nivel de procesamiento que se va a requerir en el 2030 y después para el uso de estos humanoides, de estos robots humanoides va a ser
Jonathan Ruiz Torre [00:10:59]:
Sí.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:10:59]:
Brutal. Entonces, yo por eso cuando la gente dice que Nvidia está sobrevalorado, yo me quedo de que, pues es que cada cosita nueva que anuncian o que muestran
Jonathan Ruiz Torre [00:11:08]:
Sí, pero sí tengo algo en contra que decir de eso, Mau. O sea, es cierto que son indispensables en este momento los chips de Nvidia y y evidentemente más aún sus GPUs, porque los chips son solo parte de un GPU al final de un, vamos, una Graphic Processing Munite, ¿no? Pero el tema es si Nvidia está o no sobrevalorada. Ahí tengo mis dudas. Vale hoy 3.5 billones de dólares, ¿sí? Que, para tener una referencia, Apple vale 2.9 billones de dólares. O sea, sí, evidentemente, es muy cara. El incremento que tuvo en 5 años es de 1500 por 100 en el valor de la acción. Evidentemente, ahí hay algo de ruido, pero sus acciones, si bien en tu favor, sus acciones, perdón, sus ventas, sus ventas crecieron 80 por 100 en un año. O sea, cuéntame de un negocio que crezca así de rápido, 80 por 100 en un año brutal.
Jonathan Ruiz Torre [00:11:55]:
La verdad, en el último trimestre reportaron 44000000000 de dólares. O sea, esos cuates están vendiendo 500000000 de dólares al día. O sea, es brutal lo que están haciendo, que es por 170 por 100, perdón, 70 por 100 más que el año pasado. Bien, hasta ahí es cierto, envidia. Pero también es cierto que es un mercado muy apetitoso como para dejarlos solos, y tienes a un titán llamado Amazon que está ya en la carrera por comerle mercado. Entonces, cuando tienes un rival de ese tamaño, ¿no? Que acaba de sacar su su plan de de sacar, precisamente, su propio chip y, por tanto, su propio GPU, huele, o sea, Amazon ya olió la sangre. Entonces, el punto no es si se van a necesitar, ¿no? Los los chips, estoy de acuerdo, pues, simplemente, ahora mismo estamos vueltos locos usando video inteligencia artificial, ¿no? Y eso dispara el consumo de chips. Pero el tema es si todo va a ser de Nvidia, porque además están los chinos.
Jonathan Ruiz Torre [00:12:50]:
Entonces, mi duda es si realmente Nvidia va a seguir valiendo tanto. Ellos dicen que sí, ellos dicen que van muy adelante en la carrera, que llevan 15 años en esto, en fin, largo tema. El tema que no vamos a hablar, pero que yo quería exponer era el
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:13:01]:
tema del Oxxo-influencer, empresas que necesitan servicio y poder
Jonathan Ruiz Torre [00:13:01]:
en en las redes sociales, empresas que necesitan servicio y poder en en las redes sociales. ¿Tienes algo que decir al respecto? Para imponerse o imponer su punto de vista, o no imponer, simplemente establecer, mejor dicho, su punto de vista en las redes sociales, ¿sí o no?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:13:21]:
Yo Pero, a ver, cuéntame más a qué te refieres con con
Jonathan Ruiz Torre [00:13:25]:
Los jueces ahora en México, y es el único país del mundo en el que todo el sistema judicial va a ser sometido a votación, es el único país. Los jueces se deben a sus votantes, no necesariamente a atender la ley. Si cumplen con la ley, es probable que a los votantes no les guste. Déjame ponerte un caso extremo, un caso de una un linchamiento en una plaza del pueblo, ¿qué va a hacer el juez del pueblo? Si el si el, bueno, para no hacer el linchamiento puede ser ilegal, él lo es. Además, el individuo en cuestión pudo haber sido inocente, ¿no? ¿Qué va a hacer el juez del pueblo? ¿Va a someter a los culpables a la justicia, pese a que son mayoría y votan por él?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:14:09]:
Pues dependerá Sí,
Jonathan Ruiz Torre [00:14:11]:
sí, sí, ¿no? Dependerá del juez, ¿no? Pues debería hacerlo, ¿no? Aunque pierda su puesto, porque el pueblo no va a votar en contra de, no va a votar en su favor si metieron AAA la cárcel a los padres del pueblo. Luego, otro caso, una tienda que se va a poner en una en una pequeña población, ¿es legal? Todo está permitido conforme a la norma. El pueblo se opone, ¿qué va a hacer el juez del pueblo?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:14:37]:
Lo que diga el pueblo, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:14:39]:
Exacto, pero si la ley lo permite A eso voy. Ese tipo de temas es en donde yo creo que las empresas van a necesitar poner su imagen o dar una imagen ante la gente. Creo que es ahí en donde entra el tema de que las empresas deben de tener una presencia en Internet que hoy no tienen muchas de ellas, ¿no? ¿Por qué? Pues porque con eso se protegen, no solo en materia de imagen o de marketing, sino ahora en un esquema donde yo creo que las reglas, las los juicios se van a llevar a las redes sociales. Ese es mi punto de vista. No estoy diciendo que esté bien o mal, simplemente es lo que pienso bajo las reglas actuales, ¿no? Bien, pero bueno, ya veo que no te emociona ese tema, así que vámonos con el otro tema que sí le entras
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:15:24]:
No, a ver, el, bueno, a ver, las empresas siempre han construido marcas, ¿no? Este, y es muy importante que construyan marcas. Ahora, el tema de de que construyen una marca en un esquema o en un formato más tirando a como si fuera un influencer o una persona, es donde podría estar el el el cambio que tú comentas, ¿no? O sea, ya no construir una marca impersonal, sino construir una marca más tirándole a a un influencer que es una persona cercana, es una persona humana, ¿no? Y lo que me viene a la mente es, por ejemplo, creo que Duolingo es un ejemplo de éxito en cuanto a manejo de redes sociales en el en su Tik Tok se hizo famoso en algún punto, porque el Tik Tok de Duolingo era videos graciosos del pajarito. Ajá. Entonces, el pajarito, este, creo que había una botarga del pajarito que hacía esto y hacía lo otro. Entonces, eran videos chistosos del pajarito para Tik Tok y, pues, pegó, ¿no? Si tú quieres, eso tú lo podrías ver como, bueno, el pajarito de Duolingo es el influencer que ellos utilizaron para para construir esa marca, específicamente para el formato que Tik Tok pide Sí. Que, pues, es Ticket videos.
Jonathan Ruiz Torre [00:16:51]:
Es buen ejemplo y te pongo 1 muy nacional, Doctor Simi. Yo sí veo más Doctor Simi en las redes sociales y que seguramente cada quien hará su mascota o un personaje. Creo que va para allá la cosa y este es un mensaje para quienes hacen video y marketing. En fin.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:17:09]:
Sí, es el tema.
Jonathan Ruiz Torre [00:17:10]:
Millonarios que quiere comprar bufetes de abogados, es decir, es un tema que la mayoría de la gente podría considerar aburrido, llevar a cabo atención a clientes, ¿no? ¿No? Pero, pues, al mismo tiempo se ha convertido en un negocio rentable para quien lo ejecuta, ¿no? Y al mismo tiempo es un negocio que no ha sido muy innovador, no solo ese, también el del despacho de contadores, por ejemplo, Y un individuo que se llama Hilad Gill, en inglés, o en en un muy mexicano, una pronunciación muy mexicana, Hilad Hill es un inversionista que ha ha invertido por muchos años en la inteligencia artificial, y ahora está llevando su dinero a invertir en este negocio aburrido, ¿no? Que tendría que ver con comprar despachos de abogados, despachos de contadores, cosas similares para meterle inteligencia artificial, hacerlo súper eficiente, bajar los gastos, incrementar los ingresos y, con ese margen, llevárselo y comprar otro despacho, y luego otro despacho a hacer lo mismo y otro despacho para hacerse un importante empresario, quiero decir, de la atención a personas que requieren servicios judiciales, ¿no?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:18:21]:
Sí, a ver, este tema este tema se puede poner súper interesante porque podemos empezar pensando en el negocio de los fondos de private equity, ¿no? O capital privado. Es de los negocios más rentables en el mundo a la fecha. Los retornos que un fondo de private equity o capital privado regresan a los inversionistas es brutal. Obviamente, como en todo, hay fondos buenos y hay fondos que quiebran, ¿no? Que no funcionan o que nacen bien las cosas. Pero, ¿cuál es el negocio de los private equity o de estos fondos? Literalmente detectar empresas que puedan comprar, que puedan comprar a un precio bueno o dicho de forma vulgar, empresas que puedan comprar baratas, que ellos puedan hacer algunos cambios que ellos ya saben hacer, como va a sonar feo, pero despedir gente, recortar personal, meter una que otra persona que ellos normalmente ya tienen en su en su network o en su red, un director de marketing, un director de finanzas que metan orden, y en 5 años están vendiendo esa empresa por 3 a 5 veces su valor, el valor del que compraron. Entonces, están en el negocio de comprar barato, vender caro, empresas. Dicho esto, lo que está haciendo esta persona, el lead
Jonathan Ruiz Torre [00:19:58]:
El adgil,
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:19:59]:
el adgil, que es sí he leído él, es un inversionista muy famoso en AI, este cuate empezó a invertir en inteligencia artificial desde antes de que estuviera de moda. Sí. Pero lo que dices prácticamente lo que los fondos de private equity han hecho toda la vida, nada más que ahorita surge una oportunidad que, pues para mí es es es es muy interesante y hasta se te antoja hacerlo, ¿no? Porque es ya no es solamente utilizar las herramientas que los fondos de private equity han utilizado siempre para eficientar las empresas, incrementar su valor, sino que ahora, además de recortar personal, mejorar el marketing, mejorar las ventas, tienes una herramienta súper poderosa o un ingrediente nuevo que le podemos meter a las empresas para venderlas más caras, que es meterle AI, ¿no? O sea, meterle AI, meterle inteligencia artificial a ciertos procesos o a todos los procesos que puedas para podríamos regresar lo mismo, incrementar las ventas, mejorar el marketing, mejorar recursos humanos, recortar personal, pero ahora con inteligencia artificial
Jonathan Ruiz Torre [00:21:10]:
Pero tú estás diciendo recortar personal como si fuera el la meta de la inteligencia artificial, yo no estoy de acuerdo con eso, o sea, y lo puedo decir con un ejemplo vivencial, O sea, los medios de comunicación podríamos decir, ah, bueno, pues prescindo de estos reporteros, estos redactores, porque ahora la AI lo va a hacer, cuando no está sucediendo así en la práctica. De hecho, lo que estamos haciendo es preparar a estos individuos que son muy inteligentes, con habilidades de AI para producir más y con mayor calidad, lo cual nos reditúe en mayores ingresos por la vía de programática. Entonces, yo veo, y ahí ya no sé qué van a hacer los abogados, porque no es mi tema, una oportunidad para que bufete de abogados sean hechos más eficientes, capacitar a los que están ahí, en lugar de atender 10
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:21:50]:
juicios, pues
Jonathan Ruiz Torre [00:21:50]:
atender 100, ¿me explico? Y en un momento dado, ser mucho más eficientes y ganarle al bufete de al lado. Yo veo más esa oportunidad para quien realmente quiera aplicarlo, que decir, a ver, si me van todos, porque aquí ya nomás necesitamos a 2 en lugar de 10, ¿me explico? Creo que ahí es donde creo que se puede aplicar de manera eficiente la inteligencia artificial. Claro, pobre de aquel que no sea inteligencia artificial porque ese bufete no es que vaya a recortar, va a quebrar ese bufete de abogados, porque este que puede atender 10 veces más se lo va a comer, ¿no?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:22:19]:
Sí. A ver, el digo, no me refería solamente a recortar. Recortar personal es una de las varias herramientas que tú puedes utilizar para vender una empresa que compraste más cara, ¿no? Este, o otra herramienta que usan igual los fondos, y y este persona probablemente va a usar también, es cuando haces una fusión entre, por ejemplo, bufete de abogados, haces, no vas a hacer, no vas a comprar 1, vas a comparar 3. Al fusionarlos, vas a reducir costos y vas a recortar personal, ¿por qué? Porque van a haber muchos puestos repetidos que no vas a necesitar. A eso. Entonces, o sea, recortar personal es una herramienta de muchas que se pueden utilizar o una palanca de muchas que puedes jalar para incrementar el valor de una empresa que compraste y venderla, ¿no? Lo cual es un mundo que que se lee de Bienvenidos los abogados. Padrísimo.
Jonathan Ruiz Torre [00:23:17]:
Bienvenidos los abogados al mundo de fusiones y adquisiciones. O sea, esto ya existía para todas las industrias, pero no se había visto con alguien
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:23:22]:
que hubiera hecho. Pero yo quiero tocar, sobre el tema de recortar gente, Ahí podríamos hablar muchísimo sobre la famosa paradoja de Jebon o Jebon's paradox, ¿no? Que es esa paradoja es la que te dice que, perdón, Jebon es es el que demuestra con su teoría que cuando tú puedes producir más de algo, no no significa que que el mundo va a necesitar menos de eso, sino todo lo contrario. Entonces, está el ejemplo de la energía y el petróleo, ¿no? O sea, cuando cuando la energía baja cuando la gasolina bajó baja de precio, no significa que se va a vender menos gasolina, al contrario, la gente dice oye la gasolina ahorita está más barata Promueves la demanda. Puedo voy a manejar más. Claro. ¿No? Entonces ahí es donde entra la paradoja de Jebon o Jebon's paradox, que te explica cómo el concepto de perdón, mucha gente utiliza esta paradoja para explicar cómo la inteligencia artificial al automatizar tareas no va a hacer que mucha gente pierda sus empleos, sino al contrario va a generar más empleos, más productividad, etc, etc, etc. Yo estoy de acuerdo con eso, pero aquí hay algo muy importante que casi no se comenta, es eso va a pasar, pero pasa después de un shock, o sea, sí, a la larga van a haber más empleos, la gente va a ser más productiva, las productos van a costar menos y la gente va a trabajar en otras cosas. Pero eso no pasa de un día para otro ni de un año para otro.
Jonathan Ruiz Torre [00:25:09]:
No, totalmente.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:25:10]:
Va a pasar en 10 años. Sí. Entonces, es importante hablar del shock, o sea, es importante hablar de la etapa de adaptación que son esos 10 años. Cuando venga el despacho de abogados, hay una herramienta de inteligencia artificial muy famosa, creo que es la top ahorita en en Estados Unidos para abogados, que se llama Harvey. Harvey es la plataforma de AI que todos los despachos de abogados en estos sitios ya utilizan, que es prácticamente un chat GPT entrenado y asegurado y privado y construido para despachos de abogados muy importantes de Estados Unidos. Harvey lo que hace es que, pues todos hemos usado chat GPT, ¿no? O sea, el chat GPT tú le metes un contrato de 100 páginas y te lo va a leer perfectamente y le puedes pedir que te diga lo que está mal, lo que está bien, los riesgos, recomendaciones, y te lo va a decir mejor que cualquier abogado, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:26:00]:
Digo, no me atrevería a decir que mejor, pero sí como el mejor.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:26:03]:
Yo sí me atrevería a decir que mejor que cualquier abogado porque está entrenado con la información de todo el Internet de años y años de historia, de mucha gente, de
Jonathan Ruiz Torre [00:26:17]:
muchos libros. Sí, sí, pero a ver, ahí hay sesgos, o sea, yo controlo el el el GPT para decirle hasta dónde sí y hasta dónde no, ¿no? O sea, en fin, no nos vamos a meter en ese tema profundamente, pero debemos de solamente poner en consideración que los GPTs tienen límites establecidos por quién los programó, ¿no? Por cuestiones de política, no te metes aquí, ¿me explico? En fin, pero entiendo tu punto, efectivamente, o sea, si esta máquina tiene capacidad de analizar N documentos más que tú, tendrá una visibilidad mucho mayor que cualquier ser humano y, por ende, más información.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:26:49]:
Entonces, exacto. Entonces, imaginemos un despacho de 100 personas de abogados, ¿no? De los cuales, de esas 100 personas, algunos son seniors, muchos son juniors, pasantes. ¿Qué hacían los pasantes? La talacha, ¿no? Ahí es donde ahorita, si tú ya tienes un Harvey, puedes necesitar muchos menos de esos que hacen la talacha, porque lo va a hacer ya un programa. Y sí, ¿qué va a pasar? Poco a poco se va a empezar a crear nuevos empleos para manejar Harvey. Sí. Y y hacer todo esto que tú dices. Sí. Hay que verificar las respuestas, o sea, no puedes creer a a ojo cerrado de lo que que lo que te está diciendo Harvey, es correcto.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:27:32]:
Correcto. Necesitas abogados, pero ya muy seniors que te estén revisando el output de Harvey, YYY eso siempre se va a necesitar, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:27:41]:
Aparte de rutas estratégicas, sobre todo en el litigio, ¿no?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:27:43]:
Pero entonces, siguiendo este ejemplo, ¿qué flujos de trabajo en ese despacho de abogados y qué puestos van a desaparecer? Ese es el análisis interesante. Pues probablemente los de los analistas y los tantos practicantes que se necesitaban antes o tantos pasantes, ¿no? Todo eso, pues, realmente ya no ya ya no va a ser necesario. Y nadie puede negar que de aquí a que surjan todos estos nuevos trabajos del prompt engineering y bla bla bla, ese despacho, pues, si era 100 personas probablemente pueda ser ahorita 70. Sí. Y así va a estar 3, 5 años, y de repente va a empezar a ver de que oye, a ver, ahorita Harvey, pues, ahorita necesito a alguien que sepa perfectamente cómo configurarme Harvey para este tipo de casos o o un AI nuevo para hacer esto, entonces contrato a esta persona, pero pero eso va a tardar. Sí, sí,
Jonathan Ruiz Torre [00:28:39]:
sí va a tardar y y ojo solo estamos hablando abogados pero podría ser despacho de contaduría pública, por ejemplo, que también funciona de una manera, y muchas. O sea, al final lo que quiero analizar aquí es que ya se empieza a ver el siguiente paso de inversiones basadas en AI, que es la modernización de de procesos bien antiguos y que ahora creo que pueden acelerarse por esta vida y generar rentabilidad y márgenes, ¿no? Pero bueno, yo creo que podríamos pasar más tiempo hablando de eso, tenemos que seguir con el otro, que es, súmenos aviones de 400 megas. Digo, en mi casa tengo 100, si acaso, 150, no sé, que contrates más, no te te dan menos. ¿Qué puede cambiar, Mau? O sea, una cosa es que vamos a ver a la gente, pues, molestamente junto a ti en una videoconferencia, a lo mejor son 2 los que están en la videoconferencia y al rato tienes un escándalo porque la gente antes iba callada en los aviones y ahora va a estar hablando así, en juntas, ¿no? Ese es un primer cambio que me imagino que puede haber, porque si la junta es urgente, pues la vas a tomar, ¿no? United ya está ofreciendo estos 400 megas en el avión, con el uso, por cierto, de un individuo que siempre se atraviesa, que es Elon Musk, que es sus Starlink. Su Starlink basado en esos satélites de Starlink, que es con lo que se está dando este Internet. Pero para mí es instructivo. O sea, vas a poder trabajar, vas a poder, si quieres evidentemente, y creo que eso es importante, ¿no? Pero bueno, ¿tú qué ves ahí?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:29:58]:
Hay tanto que se puede hablar de ese tema, ¿no? De entrada, sí, es odioso, yo no todavía a la fecha te subes a un avión, de Aeroméxico, American Airlines, lo que tú quieras, y te aparece ahí la tarjetita de que si quieres usar 30 minutos de Internet te va a costar 15 dólares, ¿no? Sí, pero es un Internet. Y además es un interés chafa, yo eso eso yo ya lo es odios, no no lo soporto, porque claro, porque ya existe Starlink desde hace tiempo Starlink para aviones, que tú lo pones en tu avión y y por qué y el avión todos pueden tener Internet como ya lo hace United. Entonces, eso es algo que desde hace tiempo de haber existido, las aerolíneas no han querido invertir, ahorita United ya lo hizo, pero las otras a ver cuánto tardan en hacerlo
Jonathan Ruiz Torre [00:30:46]:
es Ahora, United te va a cobrar 8 o 10 dólares, no me acuerdo, pero algo similar, no es mayor a 10 dólares.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:30:52]:
8 dólares por tener 400 megas para todo el vuelo.
Jonathan Ruiz Torre [00:30:56]:
Así es.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:30:57]:
No 15 dólares por 30 minutos, o sea, te están pichicateando el Y
Jonathan Ruiz Torre [00:31:01]:
por mandar mensajes
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:31:02]:
Los datos. Entonces, yo eso no no lo soporto, y la otra cosa muy interesante ahí es, pues siempre la genialidad de de Musk, ¿no? Sí, que quiere llegar a Marte y lo que quieras, pero a ver, ahorita él ya está generando dinero con sus naves espaciales porque, pues, gracias a sus naves espaciales es como él puede dejar los satélites en alrededor de del planeta, que es lo que da el Internet a todas sus antenas de Starlink que compramos. Entonces, ahí es interesante cómo Musk muchas veces su negocio principal no es lo que él habla o comenta o se ve, es es normalmente lo lo guarda porque es su tesoro, y un gran negocio de Musk que si se pudiera invertir hoy en eso, yo creo que todos invertiríamos pero no se puede, es Starlink, porque si los slims del mundo no se ponen las pilas, Starlink se va a comer a todos los los dueños de las carriers de de de Internet en el mundo, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:32:10]:
¿Cuánto cuesta hoy Starlink dejar ver? Pero bueno
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:32:12]:
Sí, pero pero este va bajando y va a ir bajando la el el precio, el precio, el precio, el precio, y de repente tú vas a poder tener tu Starlink en tu casa con 2000 megas, 5000 megas o lo que sea, más barato que lo que te cuesta infinito.
Jonathan Ruiz Torre [00:32:30]:
Bueno, ahora mismo déjame decirte, está el Starlink que me lo ofrece aquí. Hogares pequeños, 1000 pesos al mes, ¿te suena?
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:32:41]:
1000, sí, tienes que comprar la antena, creo que la antena te cuesta Cuesta
Jonathan Ruiz Torre [00:32:44]:
8874 pesos la entrada y luego 1000
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:32:48]:
pesos al mes. Y ese y esos 1000 pesos al mes van bajando. Ah, sí. Van bajando y la la los megas van van incrementando. Creo que empezó con con 50 megas, ahorita ya tiene 200, no no sé cómo vaya. Sí. Este, mientras más satélites tenga alrededor del planeta, mayor la señal, mayor la la capacidad de tus antenas.
Jonathan Ruiz Torre [00:33:10]:
Sí.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:33:11]:
Entonces, yo ahí lo que lo que, o sea, a ver, el Starlink para los aviones es la punta del iceberg. Lo que se está creando, lo que está creando Starlink y Musk con Starlink es un control brutal que va, si se lo permiten, este cuate va a poder dominar el mundo gracias a Starlink. Deja, olvídate de los Teslas y los robots y dominarlo como. Bueno, aquí tuvimos un ejemplo reciente que Ucrania se quedó sin Internet en la guerra, no sé qué, y mosca anuncia, no se preocupen, yo les voy a dar Internet con con gratis con Stalin. Oye, ahorita en la guerra de otro tal lugar yo les voy a quitar el Internet o yo les voy a dar el Internet. ¿Y qué haces qué haces sin Internet? ¿Qué haces con Internet? Entonces, hoy en día el Internet ya es el el catalizador de todo lo que hacemos, o sea no no prácticamente la gente no puede entonces si tú controlas el Internet y no de un país como lo hace, por ejemplo, Slim, bueno, perdón, Slim lo hacen varios países, pero pero Sleep no tiene el Internet de algo de países europeos ni de África o de lo que sea. Sí. Musk con Stalin puede tener el Internet, prácticamente todos los países menos de tal vez China, y si tú controlas el Internet del mundo, imagínate.
Jonathan Ruiz Torre [00:34:36]:
Eso eso nos lleva al sí, total, eso nos lleva al último tema. Hace unos días, Elon Musk se dio de patadas con Donald Trump, con declaraciones de un golpe al otro golpe. Fue una lucha entre
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:34:51]:
Esto está cambiando en tiempo real, entonces
Jonathan Ruiz Torre [00:34:54]:
Sí. No sabemos si cuando ustedes vean este mensaje vuelven a ser amigos, pero en cualquier caso, lo que le dijo va a generar mucha polémica. Lo que le dijo Musk a Trump en última instancia, esta acusación de que aparecía en documentos de un individuo que fue acusado públicamente de pedegracia, ¿no? Que es Epstein, el famoso caso de Epstein, que el tipo terminó muerto en la cárcel, ¿no? Es un gran escándalo. Entonces, una vez que has hecho pública esa declaración, eso no es fácil de cerrar aunque sea de un apretón de manos. Por eso yo creo que esto va a prolongarse. Pero más allá de prolongarse la discusión, no me quiero clavar en eso, digo que cualquier cosa que derive de esa confrontación, fíjate, debe terminar prevaleciendo Musk. Y la razón es la siguiente, y lo dice un periodista pese a que Musk se ha expresado de la peor manera de los periodistas durante meses, años, ha expresado que los periodistas solo mienten, aún con todo eso que manifiesta y que, francamente, estoy en contra y, además, me siento aludido de manera directa. Aún con todo eso, prefiero que prevalezca la visión de Musk.
Jonathan Ruiz Torre [00:36:09]:
¿Por qué? Porque creo que la gente necesita saber hacia dónde va. Y creo que sin Musk en la escena se pierde mucho de eso. O sea, es por Musk que cambió la industria automotriz. Los coches eléctricos chinos que ahora vemos por todos lados fue en buena medida porque Musk rompió ese monopolio que tenían los motores a gasolina, y luego llegaron los chinos, ¿sí? Si estamos viendo en este momento una ruptura de telecomunicaciones por la vía de Starlink, es porque Musk lo provocó. Y si Musk ahora ve que vamos a terminar en Marte, que no sé si va a suceder o no, lo que suceda entre que llegamos a Marte o no, va a ser un cambio brutal, y te pongo un ejemplo, es posible físicamente, y pronto lo será, no sé si pronto, pero en algún momento lo será en la economía, poner centros de datos fuera de la tierra, flotantes que estén, bueno, no flotantes, que estén fuera de la gravedad, pero que estén capturando energía del sol de manera constante, con lo cual te ahorras la energía eléctrica y, además, con el frío que caracteriza el espacio, puedes enfriar todos los procesadores. Todos Todos esos recursos se obtienen de la Luna, y no es no es Musk el que los dice, lo dice Jeff Bezos. Entonces, si tienes recursos de la Luna que te puedas traer, puedes hacer centros de datos en el espacio, imagínate lo que puede pasar a partir de eso. Inclusive, y aquí ya voy a futurear más, esto yo no lo veo, sino hasta dentro de 30 años, puedes generar electricidad en la Luna con paneles, perdón, puedes generar electricidad en la fuera de la atmósfera, sin gravedad, con paneles solares, y transmitir esa electricidad con microondas a la Tierra.
Jonathan Ruiz Torre [00:37:43]:
Eso no es eso no lo estoy inventando yo, eso es algo que está comprobado científicamente. Ahora, que la economía lo permita y que la sociedad lo permita será otra historia, pero es también posible, ¿a qué voy? A que, si bien el tiro largo es Marte, todo lo que puede pasar en el camino a Marte es un cambio brutal de dinámica social y económica en el planeta, y eso se está haciendo porque hay un individuo que lo está viendo a distancia. Si nadie lo ve a distancia, entonces nunca vamos a ir para allá, por eso digo que debe prevalecer Musk. A mí me preocupa que en este momento, particularmente los jóvenes, no saben a qué le tiran, no saben hacia dónde van, porque si tu mayor futuro es terminar trabajando para un banco, pues a la mayoría de las personas puede significarles algo que no es necesariamente atractivo, ¿no? De Loy tiene una encuesta en la cual dice que solo el 6 por 100 de los chavos menores de 30 años pretenden tener un cuerpo, un un puesto directivo. La mayoría de los chavos no quieren ser jefes, porque ya no les atrae el tipo de economía que que les estamos dando. Ah, pero si les das un futuro promisorio fuera incluso del planeta Tierra, cambia la historia, ¿no? Hay otro tipo de empresas, otro tipo de actividad, otro tipo de negocios que les abre la mente y los lleva a otro plan. Por eso digo, con todo lo que me cuesta decir, que un individuo que ha sido súper cerrado de mente, que ha sido inclusive dañino para la sociedad en términos de comunicación, con todo eso admito que dentro de esta lucha entre Trump y Musk, a mi juicio, la lógica que debe prevalecer. Si tenemos que decidir entre una de esas 2, debe ser la de Musk.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:39:19]:
Tan tan. Yo ahí cerraría con
Jonathan Ruiz Torre [00:39:25]:
la
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:39:28]:
recientemente estaba discutiendo con una persona con con con la que trabajo que que esta persona no está nada a favor de Musk, pero no le gusta nada de él, nada de él, o sea, absolutamente nada. Yo le estoy diciendo, oye, a ver, pero realmente crees que una persona normal, en su sano juicio estable, pues, sí, una persona común y corriente pueda lograr lo que mosca ha logrado? Claro que no, Y Trump, claro, en su en su en otros campos en otro campo, pues no se puede negar que Trump también es segunda vez que logra ser presidente del país más poderoso de Estados Unidos, cuando él era un real estate,
Jonathan Ruiz Torre [00:40:18]:
era un
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:40:19]:
persona de bienes raíces de de de Estados Unidos, obsesionada siempre por el dinero, quebró varias empresas
Jonathan Ruiz Torre [00:40:26]:
No le prestaban dinero en Wall Street.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:40:29]:
Exacto, o sea era un empresario de real estate, ni siquiera del del de los más ricos del mundo Sí. Y ahorita es, por segunda vez, presidente del país más importante de de el del planeta, va a estar en los libros de historia. Entonces hay ciertas cosas que no se pueden negar y definitivamente yo creo que estas personalidades no nunca van a ser personas normales, ¿no?
Jonathan Ruiz Torre [00:40:54]:
O sea, no, no.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:40:56]:
Si esperas que que estas personas, que son las que están creando los coches eléctricos, creando el Internet libre para todo el mundo, creando que yendo a Marte, etcétera, etcétera, ¿qué más hizo Musk? Los, me está faltando, bueno, los
Jonathan Ruiz Torre [00:41:11]:
robots, además
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:41:12]:
de los robots, hizo PayPal en su momento, entonces claramente estas personas no son normales, entonces
Jonathan Ruiz Torre [00:41:21]:
O sea, él fue sometido siempre por las circunstancias, o sea, el tipo, sus características físicas provocaban que otros lo golpearan, incluso en la secundaria. En un país acostumbrado a la violencia física constante, en Sudáfrica, donde él nació y vivió, pues la gente está acostumbrada a darse golpes con frecuencia, él mismo disfruta de los golpes, o sea, ¿no se ha fijado que tiene una cicatriz aquí? Es producto de una operación que le tuvieron que hacer, porque algo le pasó en las cervicales por estar practicando judo.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:41:54]:
O
Jonathan Ruiz Torre [00:41:54]:
sea, el tipo le encantan los golpes, ¿te acuerdas que retó a Mark Zuckerberg a un combate? A pelear, sí, sí, sí.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:42:00]:
O
Jonathan Ruiz Torre [00:42:00]:
sea, él está acostumbrado a un nivel de adrenalina que la mayoría no lo podemos comprender. O sea, a él le gustan los golpes, literalmente, se peleaba con su hermano, O sea, su padre no consta, pero dicen que era violento, sino física verbalmente, ¿no? No tiene una buena relación con su padre. En el libro de Walter Isaacson, y en la biografía de Elon Musk narra que al final termina separándose de su padre después de darle ciertas oportunidades de reconciliación, ¿no? Su padre termina siendo como un melógano, ¿melógamo? Luego lo corregiremos, ahí lo escriben en el texto, ¿melógamo? A lo que voy, Elon Musk estuvo en su casa, en su ciudad natal, en sus primeras convivencias, siempre en una constante pugna física o verbal. Entonces, evidentemente eso tuvo un impacto en su personalidad y pudo haber tenido un daño psicológico que yo no estoy en condición de decir si lo tiene o no. Individuos así son los que prevalecen en muchas circunstancias, ¿no? El mismo Steve Jobs tenía un problema, él quería golpear prácticamente, nunca lo dijo verbalmente así, pero quería destruir a Microsoft. Él lo decía, yo quiero invertir todo mi capacidad en destruir a Microsoft, porque él sintió que le habían robado Windows, ¿no? Bueno, recordamos que
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:43:17]:
que Steve Jobs tuvo su primera hija o
Jonathan Ruiz Torre [00:43:20]:
creo que
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:43:20]:
su primera hija, pues, la negó hasta 2 o 3 años después.
Jonathan Ruiz Torre [00:43:23]:
Siempre son controversiales estos individuos, no son personas normales.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:43:28]:
Y además el mismo escenario o el el mismo realidad a la que a la que logran llegar refuerza esa esa actitud, o sea, hace que que sean todavía más inestables. Mucha gente todo el tiempo, a mí me da risa cuando en los en las notas dice de que sí, es que Musk resulta que ahora se metía más que también que que también que que lo que se pensaba, y y yo lo leo y digo, pues, o sea, y eso es noticia. Definitivamente se mete cosas más más fuertes que que también, o sea, ¿no? Entonces, regresando a al punto, yo creo que el el no hay que perder de vista la la que son personas que van a estar en los libros de historia dentro de 100 años y lo que están haciendo nadie más lo está haciendo y nadie lo ha hecho, ¿no? Entonces, yo creo que es importante eso.
Jonathan Ruiz Torre [00:44:31]:
Con eso quedamos. Yo soy Jonathan Ruiz, me encantan los temas de tecnología, me encanta la economía y he estudiado eso por años. Sí estoy con Mauricio Moreno, un experto en tecnología y también experto en negocios. Gracias, Mau.
Mauricio Moreno Jure-Cejin [00:44:43]:
Gracias.