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Intentar caer bien a todos…
es la forma más rápida de dejar de ser un líder claro.
En este episodio abordamos el Error #10: Intentar agradar a todo el mundo, un hábito sutil que nace del deseo de conectar, pero que termina desgastando la coherencia, confundiendo al equipo y desdibujando tu liderazgo.
Cuando tu principal preocupación es gustar:
→ Dices “sí” cuando querías decir “no”
→ Evitas decisiones que incomodan
→ Cambias tu mensaje según a quién tienes delante
Y eso no te convierte en mejor líder. Te convierte en alguien que no lidera.
Un liderazgo sólido no se basa en agradar,
sino en ser claro, justo y coherente, incluso cuando incomoda.
¿Quieres trabajarlo con herramientas reales?
Accede al microcurso:
“Liderar sin necesidad de agradar”
Apúntate a la lista de espera aquí.
Creadores e invitados
¿Qué es CHANGELOG?
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.
A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.
Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Dices que sí, aunque a veces no lo ves claro. Evitas una decisión para no incomodar, te tragas una crítica para no tensar más el ambiente, te esfuerzas por ser cercano, comprensivo, apreciado, pero por dentro sabes que estás cediendo un poco más de la cuenta. Y es que intentar agradar a todo el mundo es literalmente imposible. Queremos ser líderes humanos, líderes que conectan, que escuchan, pero cuando confundimos conexión con necesidad de aprobación, perdemos el centro. Diluyes tu mensaje para no incomodar, evitas decisiones difíciles por temor al rechazo, cambias de rumbo para gustar más y acabas tú sin rumbo.
Pere Rosales:Y al final el equipo no te respeta más, solo se confunde, porque nadie confía en un líder que se mueve según quien tenga delante. Liderar no es gustar, es guiar con respeto, aunque duela un poco. Es sostener decisiones, aunque no todos las aplaudan. Cosas que puedes hacer. Ser muy claro con tus límites, incluso si cuestan.
Pere Rosales:Escuchar con empatía, pero decidir con coherencia. Aceptar que no lideras para ser querido, lideras para aportar claridad y también decisión. No se trata de volverte frío, se trata de entender que la firmeza también es una forma de cuidar. Y este ha sido el décimo error de nuestra serie. Si quieres trabajarlo en profundidad, accede a microcurso liderar sin necesidad de agradar.
Pere Rosales:Este curso está preparado para que sea muy corto y muy accionable, y incluye herramientas para poner límites sin culpa, técnicas para comunicar con firmeza y con empatía, ejercicios para soltar la necesidad de aprobación sin perder la humanidad. Todos los datos los tienes aquí abajo y también en el club inusual, y recuerda, si necesitas gustar a todo el mundo, te acabarás perdiendo a ti mismo. Hasta el próximo episodio.