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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
大家好
欢迎回到课代表立正
今天我们请来了光叔
光芒AKA高尚哈哈哈是CDD（腾讯内容生态部）的总经理
也是我非常
敬佩和喜欢的一个同事兼老板
跟大家介绍一些面试经验
其实之前也在腾讯招聘那边参加过一次他们的活动
然后
呃当时在腾讯招聘里面讲了一些
可能我自己在
面试过程中的一些经历吧
或者一些经验
然后也看到大家有一些反馈
我自己听了那个全场的招聘
我觉得你还有很多话hold住了没说
对因为呃因为怎么讲
就是可能
在直播的那个场景下面
可能娱乐感更强一些
大家可能会更容易接受一些
理论性的东西
可能就稍微讲的比较少一些
那我们今天就讲纯粹的干货
一个小伙伴如果他面试面不上的话
听了你的视频希望他
能够有些收获
对希望是希望做到这点
那其实在讲之前
我想先讲一个故事吧
就是这个也是我自己就是
呃之前在面试过程当中也遇到过的
就是我自己面试过程遇到过的
那是多少年前
呃
十多年前吧十十五六年前的那个时候
然后当时其实我在面试一家
广告公司的时候
然后那个老板跟我聊的时候
他其实
上来的第一个问题就是我没有想过
想过的嗯
问我的第一个问题是
光芒你在上海买房了吗
你那个时候是一个什么
我那个时候工作其实没有几年
大概工作刚刚2年吧啊
虽然是一个社招生
但其实工作时间并不长对
然后其实我没并没有想到
就是当时我其实准备了非常多的
比如说类似于自我介绍啊
嗯
比如说哎这个公司到底是做什么的呀
对啊我最擅长什么呀
我准备的都是这个结果
没想到会用这个方式
来来来开始
那个时候我好像在前一家公司的薪水
大概一个月可能就只有3,000块嗯
那个时候上海房价4万嗯啊
我当时一开始他一问到这个问题之后
我就马上给他回答是
啊我真的买不起就是对
我现在完全没有办法考虑这个事情啊
好很正常对对对好
然后他就马上跳转了这个问题
开始问别的了嗯
那
多年以后我再回想起这一段的时候
我会认为我这个问题是很巧妙的
这第一个他其实一上
来没有让我自我介绍
而是先从这个问题来入手
嗯并且这个问题其实
解答他至少两个困惑两个对
他他因为从面试官的讲过来说
在20分钟这么短的时间之内
他其实想想了解一个人嗯
其实是非常有难度的
对而且
我们自己从面试者的角度
就会觉得这个东西很不公平对吧
对对对对
就为什么20分钟可以决定一个人
能不能胜任那个岗位
好像看起来没那么公平对吧
对但事实情况是什么呢
其实
本身面试他就是一个双向选择的过程
对吧因为不同的人有不同的特质嗯
不同的岗位也有不同的需求
是不是能在20分钟之内找到这个匹配
其实很重要
那我举个例子还是以刚才那个案例来
为什么面试官一上来那个时候
那个老板
那家公司老板上来问这个问题
其实他从一个问题
他就马上了解到了两个信息
第一个信息是说
你在上一家公司的收入水平是什么样
是吧 （不高的样子）
第二个呢是
其实从简历里面就能看得出来
其实你不不是一个上海人啊
那你会不会今后决定在上海长期发展
啊
对吧因为如果假设你已经买房了嗯
那很大程度上来说哎
可能这个人在上海留下去
可能性就变得更高了
嗯对吧
所以而且还有一个点就是
我当时作为一个被面试者
我其实马上感觉就是哎我心态上稍微
放松了一些
我的脑海里面不是那些
我的自我介绍是什么
对这家公司在干什么
就是我脑海里面
都不是那些被准备好的东西
所以我感觉那个时候是自己就哎
一下子就轻松下来
进入到了一个真实的对话
对对对不是在自己脑子中准备的
抽象跟抽象之间的对话
是的是的是的
是那个那个后来面过了吗
面过了
所以
其实呃实话讲
其实我在我自己的职业生涯当中
我的被面试经验并不算很多
但是面试经验比较多那
而且我有很多的
这种经验其实都来自于来源于
当我做了面试官以后
对我才会去想这件事情
所以这也是为什么我会
不断的在上一次包括跟招聘
呃这个直播联动里面
其实也在说
可能对于被面试来说
知道这个背后的原理
嗯知道为什么是这样很重要
我刚刚听到了背后的原理这个词
因为我们刚刚说的那个例子嘛
然后去解读面试官背后的
他其实是在问什么问题
有的小伙伴可能会说啊
那我就要想方设法的
破解面试官的每个话术
然后准备那个他想听到的答案
比如说面试是想听到我在上一家公司
哈哈哈
是吧我想我在上海有长留下去的意愿
那我以后知道了
面试官问我买不买房子
我哪怕没买我也说我买了
或者说我要买
他可能会进入这样的思路
但是这个原理不是这个思路啊
对不是这个思路不是这个思路
孙博这一点提的非常好
我觉得这一点是可能
在很多被面试者心目当中
他是一个错误的理解
嗯他会认为把面试看作了做题
对看作
因为面试吗
就笔试面试
这很明显是一个考试
考试呢自然考察的是你是否优秀
是的是的是的是的
所以大家很容易在脑海里面
有这样一种感受
是什么呢
是我的面试是
最终目的是为了获得这个岗位
对他变成了一种考试
对所以面试
当我进入到这家公司
是他我是通过面试这件事情
获得了我的结果收益
对但其实不是的
其实不是的
就像我前面其实简单提及了一嘴是
面试它是一个双向选择的过程
这个双向选择的过程非常重要
就是我
是不是能展示一个真实的我的自己
嗯因为其实没有完美的人
嗯啊
其实不同的人有不同擅长的方向
嗯对吧那我前面讲
其实不同的岗位也有不同的需求
对其实最好的方式呢是通过面试
嗯展现我自己最强的是什么
最弱的是什么
嗯然后让面试官清清楚的知道哦
这个人是一个什么样的状态
对对吧然后
匹配到一个合适的岗位
当然比如像 放在我们部门啊
我们也出现了各种情况
就是
某一个候选人他是来面试我们岗位
嗯我们面完了以后
觉得这个候选人其实挺优秀的
但是真的不是很适合 在我们这个部门
是过于优秀或者说
是不是就是他擅长的那个那个点啊
其实在我们这个部门可能大材小用了
啊对
一旦大材小用
你想我作为一个部门的管理者
我其实非常担心的
是如果假设他真的大材小用了
其实很容易
比如说可能他工作一两年以后
他就会遇到一个很明显的门槛
对就是这个门槛
可能都未必是他能力上的门槛对
而这个部门的这个门槛就把他卡住
对不对那
一旦把它卡住以后我们也会考虑是说
那进到公司来
我们可能花了非常多的资源要培
培养一个人
培养两年以后你发现哦
他的天花板
其实你超过你这个需要的这个天花板了
对其实你你就是拿火箭打蚊子对
那在这种情况下实话说
就要么就是你在大材小用
要么就是这个被面试者他他干不长
嗯对所以其实从这个角度来说
对双方都是一种伤害
就是对部门来说也是一种伤害
对个体
对这个这个同学来说也是一种伤害
所以其实面试的
最好的地方就是在于发现那种匹配度
啊比如说
我假设如果我是一个被面试者嗯
我去面试了某个岗位 最后我挂掉了
我反而会理解
这种挂掉是我们之间的不匹配
就是我我身上说有具有具备的能力嗯
他并不需要嗯
然后他需要的能力我并没有嗯
我觉得可能会是一种这样的状态
就是收一下
对就是面试是一个双向选择的过程
他并不是类似于考试那种做题
尤其尤其感觉面试本身
他这个环节
就是对未来工作的一个预演
大家在面试的时候
经常模拟的是工作的场合
就是你是不是跟这个工作适配是不是
跟同事的性格适配对吧
对所以说如果你面试伪装的话
你最后的工作
很有可能也要带着那个面具
就非常难受
是的是的是的
或者就是你好不容易获得这份工作
进入到实际的工作岗位当中
大家发现哦怎么好像跟预期不一样
对对这个其实
你可能在新人的阶段
就会受到非常非常大的压力
对很多痛苦的开端
这个其实是
整个面试最核心的东西
就是展示真实的自己
但是在那之前啊
就是我们最后可能再回到这个话题
但是在那之前
我觉得有两个点想跟大家搞清楚
因为其实理解了
真诚是最重要的事情的人
就不需要听这个视频了
但是不理解的话
有两个点我觉得挺重要的
第一个呢
大家会担心刚刚说展示我强的
然后展示我弱的
展示弱的就先不说吧
但是展示强大家经常不会做
就是他明明很强但是他展示不出来
或者说他没有很强
但是他反正展示的比自己要弱
因为他在面试的时候发挥不好
他觉得他的长处没有展现出来
这个有没有什么具体的技巧
或者说你从面试官是怎么样子
去全面的考察这个同学
强还是不强的
这是一 第二呢
我想请你用一个你自己的经验
或者说你自己的一些方法让大家看到
呃自己的伪装是没有用的
这件事情
就是
很多同学在准备面试的时候就会去
准备一套一套的话
都把自己包装的特别好
但是你作为一个
面试这么多的人
然后给大家露两招
然后让大家知道OK
你们那些准备可能都是没有用的
准备不了的