PEPcast

No PEPcast de hoje, a Babi saiu um pouquinho do papel de host para contar uma grande experiência voltada para a atração de novos talentos para a PepsiCo Brasil. Convidamos duas pessoas diretamente ligadas com a iniciativa para esse super papo: a Carol Castanhe, responsável por Marketing de DORITOS® e a Camila Vietri, de Comunicação Corporativa e Marcas. Juntas elas contaram como foi o processo de aprovação da nova turma de “trainees” da PepsiCo dentro do melhor festival de música e entretenimento do mundo, o Rock in Rio.

Dê o play no episódio de hoje e confira os detalhes do que foi esse planejamento, quais foram as estratégias pensadas para o estande de DORITOS® no Rock in Rio. Conecte-se com essa experiência e aproveite essa oportunidade para saber mais sobre como a PepsiCo alimenta uma cultura de cooperação e investe em ações que promovem impacto ilimitado, e como isso reflete em bons resultados para a companhia e para pessoas que assim como você querem ser parte desse time.

*Acesse a transcrição desse episódio*

Apresentação:
Barbara Viana
Responsável pelas áreas de Marca Empregadora e Cultura na PepsiCo
Perfil no Linkedin

Convidadas:
Ana Carolina Castanhe
Marketing responsável por DORITOS®* 
Perfil no Linkedin

Camila Vietri
Comunicação Corporativa e Marcas*
Perfil no Linkedin

*Cargos ocupados em 2022

Destaques do episódio 
  • 00:04 - Introdução e apresentação das convidadas 
  • 01:31 - Presença da marca em grandes festivais 
  • 04:27 - Estratégia de comunicação para a ação 
  • 08:06 - Amadurecimento da ideia para o Rock in Rio 
  • 10:12 - Áreas que colocam o projeto em prática 
  • 14:59 - O jeito PepsiCo de produzir 
  • 17:28 - Colaboradores que fazem parte da experiência 
  • 21:05 - O segredo por trás da aprovação 
  • 25:11 - Mensurando resultados pós-campanha 
  • 29:29 - Depoimento do Luiz, um dos aprovados no evento 
  • 31:07 - Sabor do Conhecimento 
  • 33:18 - Encerramento

Foi citado nesse episódio 

Dicas, dúvidas e sugestões

Envie um e-mail para pepcast@pepsico.com

Nossos links 

Extras 
Uma produção do Bicho de Goiaba Podcasts

Creators & Guests

Host
Barbara Viana Vio
Employer Branding & Culture Lead - PepsiCo
Guest
Ana Carolina Castanhe
Coordenadora de Marketing na PepsiCo
Producer
Bicho de Goiaba Podcasts
Produtora de podcasts corporativos
CV
Guest
Camila Vietri
Gerente de comunicação de marcas na PepsiCo

What is PEPcast?

O PEPcast é um podcast da PepsiCo Brasil que foi pensado para te ajudar a elevar sua carreira a um próximo nível. Aqui vamos interagir com pessoas de diversas posições profissionais, com trajetórias de vida diferentes umas das outras, abordando temas relevantes para a carreira, mercado e futuro. E aí, você vem com a gente?! Bora pra conversa, dê play na sua carreira!
#PepsiCo #Podcast

[Barbara Viana]:
Olá, eu sou a Babi, esse é o PepCast, o podcast que transforma a sua experiência profissional
e te leva ao próximo nível. Então vem dar um play na sua carreira com a gente.

[Barbara Viana]:
Eu sou responsável pelas áreas de marca empregadora e cultura aqui na PepsiCo e no episódio
de hoje a gente vai abrir a nossa temporada de uma forma sensacional, que é falando sobre a experiência
de aprovação dos nossos e nossas trainees deste ano no stand de Doritos, no melhor festival
de música e entretenimento do mundo, o Rock In Rio. Pra contar pra gente como surgiu essa ideia
e o planejamento dela. Eu convidei aqui a Camila Vietri, que é gerente de comunicação corporativa
e de marcas na PepsiCo. E a Carol Castanhe, coordenadora de marketing responsável por Doritos,
e eu também vou sair um pouquinho aqui do meu papel de Host para contar a ação do ponto de vista
de atração de talentos para que, juntas a gente tenha aí uma visão completa dessa experiência
que marcou todas nós. Então meninas, sejam super bem vindas.

[Carol Castanhe]:
Obrigada Babi, é um prazer estar aqui com vocês hoje pra gente bater esse papo. Vamos que tem
muita coisa pra contar.

[Camila Vietri]:
Oi gente, prazer conhecer vocês, prazer estar aqui. Complementando a Carol, tem muita coisa
para a gente contar, então estou super feliz de participar do podcast.

[Barbara Viana]:
Bom, eu vou começar, então nosso papo já direcionando uma pergunta para Carol. Antes da gente
entrar na história do Nex Gen, que é o nosso programa de trainee dentro do Rock In Rio. Queria
falar um pouco, Carol, sobre a importância da PepsiCo estar num festival como esse com a marca
Doritos. Por que Doritos? Porque no Rock In Rio, e qual a conexão da marca com o público e também
já aproveitando aqui, mil perguntas numa só. Por que lançaram um novo produto dentro do festival?

[Carol Castanhe]:
Doritos é uma marca que fala sobre ser "bold",né!? Fala sobre estimular as pessoas a se expressarem
e a serem quem elas quiserem ser. E a gente sabe que isso, unido a música é muito poderoso, né?
Já que a música também é uma forma de expressão, eu diria que uma das mais potentes.

[Carol Castanhe]:
Doritos Patrocína o Rock In Rio desde 2017 e o festival contribui para elevar o posicionamento
da marca e criar uma conexão emocional mais forte com os nossos consumidores. A gente sabe que
é um momento que as pessoas estão ali se divertindo e aproveitando de tudo que o festival tem
a oferecer e que é muita coisa, né? Acho que pra quem já teve a oportunidade de estar lá, o Rock
In Rio proporciona diversas experiências para o público. Traz representatividade musical,
então eles buscam abordar o maior gênero musical possível dentro do evento. É super democrático
e também é considerado o melhor festival de música e entretenimento do mundo. Então acho que
fazer aí essa junção entre Doritos e Rock In Rio é um "ganha ganha" para os dois lados.

[Carol Castanhe]:
Falando sobre o público, Doritos fala com jovens adultos da geração Z, e é uma geração que é super
curiosa, enxerga o mundo como um lugar de muitas possibilidades. É uma geração que quer defender
aquilo em que eles acreditam. E não só falando, mas também fazendo, tentando deixar o impacto
real aí, um legado no mundo, assim como a marca, né? E a gente sabe que grande parte desse público
frequenta o festival, então acho que por isso que é uma das plataformas que a gente investe.
E sobre o produto Doritos uma marca que sempre nova, né? E traz lançamentos para o mercado, então
isso já é também um um outro pilar da marca a inovação pensando em criar mais relevância não só
para A marca mas também para a ocasião de consumo de salgadinhos e a gente já estaria no evento
né então porque não aproveitar essa grande iniciativa da marca e apresentar um novo produto
para os nossos consumidores e doritos sabor pizza foi uma edição limitada que sobre o público,
Doritos fala com jovens adultos da geração Z, e é uma geração que é super curiosa, enxerga o mundo
como um lugar de muitas possibilidades. É uma geração que quer defender aquilo em que eles acreditam.
E não só falando, mas também fazendo, tentando deixar o impacto real aí, um legado no mundo,
assim como a marca, né? E a gente sabe que grande parte desse público frequenta o festival, então
acho que por isso que é uma das plataformas que a gente investe. E sobre o produto Doritos é uma
marca que sempre nova, né? E traz lançamentos para o mercado, então isso já é também um outro
pilar da marca, a inovação. Pensando em criar mais relevância não só para a marca mas também
para a ocasião de consumo de salgadinhos e a gente já estaria no evento né então porque não aproveitar
essa grande iniciativa da marca e apresentar um novo produto para os nossos consumidores e
Doritos sabor pizza foi uma edição limitada que foi criada especialmente para esse momento
do festival e no Rock in Rio a gente tinha uma ativação, em que um dos prêmios era o próprio produto
e isso ajuda a gente a colocar a inovação na mão de muitos consumidores e também pegar uma percepção ali, "real time" do que que as pessoas estão achando. Se elas gostaram, se elas não gostaram,
se elas consumiriam o produto de novo e por aí vai.

[Barbara Viana]:
Perfeito. Obrigada Carol.

[Barbara Viana]:
Cami, além dessa ativação de marca super importante, qual que é a estratégia por trás, pensando
em comunicação? Porque e quem são as pessoas que a gente convida para estar no stand e numa ação
como essa? E aí, como que essas pessoas, né? Se conectam com a marca Doritos? Como que é isso?
Assim, na prática, né? E também pensando, né? Nessas pessoas e tudo mais, qual que é a importância
delas ali, pessoas famosas, influenciadores e influenciadoras como embaxadoras ali da nossa
marca.

[Camila Vietri]:
É muito curioso , porque existe uma engrenagem muito robusta por trás de toda essa estratégia
de comunicação, né? E isso tudo muito conectado com tudo o que a Carol trouxe, né? A gente está
sempre muito junta nas decisões que são tomadas e para que toda essa estratégia case, combine,
mas basicamente assim, complementando o que a Carol trouxe em relação a esse universo de Doritos,
O grande objetivo é que as pessoas que estejam lá sintão o que é esse posicionamento da marca,
O por que que a gente está ali. Qual que é o nosso objetivo. Qual que é de fato esse posicionamento
de doritos. Isso, não só para os nossos consumidores, mas também para os formadores de opinião.
E quando eu falo formadores de opinião, a gente tem três grandes frentes, os jornalistas que
são os formadores de opinião que levam essas informações para os veículos de imprensa. Os influenciadores
digitais, que enfim, levam todas essas informações, essas mensagens da marca e da companhia
para suas redes e para suas audiências e o mesmo para celebridades.

[Barbara Viana]:
E aí, meninas! Eu quero contar para vocês agora, como que surgiu a nossa ideia de fazer a aprovação
dos novos e novas trainees da Pepsico no estande de Doritos no Rock In Rio. A gente amarrou um
pouquinho, né? A gente falou da marca. A gente falou de comunicação, enfim, aí contando um pouco
de como tudo isso começou. Pensando em atração de talentos, tudo começou embasado na nossa
estratégia como área de talentos que tem essa premissa de criar experiências positivas para
as pessoas, promovendo impacto ilimitado dentro e fora da PepsiCo.

[Barbara Viana]:
E aí, gente, foi bem aquilo assim, né? Em uma reunião com toda a companhia, lembra como se fosse
hoje, a gente estava numa reunião com a liderança contando um pouco das prioridades, o que a
gente ia ter no ano de 2022 e aí comentaram né? que Doritos estaria no Rock in Rio. Também falaram
que a gente tá saindo de um tempo em que as pessoas foram privadas do coletivo, até por conta da
pandemia e que estão supervalorizando todas essas experiências de conexão, e a gente também
né, a gente está vivendo um momento de mercado muito competitivo e pra gente se diferenciar
como empregador, a gente precisa de ideas disruptivas para justamente promover essas experiências,
né? Que eu comentei de impacto ilimitado, ou seja, pra gente alcançar o maior número de pessoas
e contando de fato como é a PepsiCo desde o processo seletivo. Com isso, a gente pensou, por que
não levar os nossos e nossos trainees para uma etapa fingindo, né, que é uma etapa de mentira,
mas que na verdade a gente já levar aquele "SIM'um dos "Sims" mais especiais da vida dessas pessoas.
Dentro do estande de Doritos, no melhor festival de música e entretenimento do mundo.

[Barbara Viana]:
Foi aí que a gente começou a compartilhar essa ideia com um grupo restrito de pessoas, até pelo
sigilo da ação e também pra não estragar a surpresa pra essas pessoas. E aí todo mundo ficou super
animado, todo mundo super engajado em fazer acontecer, e aí foi com um time multidisciplinar
que a gente desenvolveu essa super experiência. E isso reflete total a nossa cultura e a nossa
marca empregadora também, Então a gente quer com essas experiências memoráveis e inesquecíveis
que as pessoas tenham esse vínculo afetivo com a companhia, com um processo seletivo, né? Aquela
porta que está se abrindo. Então, por isso que esse projeto, esse "case', ele foi muito grande.
Ele foi realmente algo que demandou muito mais de uma forma muito positiva, muito leve, muito
divertida, pensando no propósito final, no que a gente extrair disso. E trazendo assim no detalhe,
a gente pensa mesmo, né? No que vem, no que vai acontecer, como a gente vai falar com essas pessoas,
como que a gente vai contar, a aprovação, quem vai estar, o que que a gente vai mandar por e-mail,
o que que a gente vai mandar, sei lá, no WhatsApp, qual é o tipo de brinde que a gente vai colocar?
Vai ter brinde? Como vai ser a agenda? Então, cada detalhe é pensado e de uma forma única, para
que cada pessoa seja impactada e não só quem está ali vivendo, mas quem está fora também está
sabendo disso que está acontecendo. Isso é só um exemplo, né? De uma ação grande que a PepsiCo
fez, mas a gente tem isso todos os dias, né? Nas coisas que a gente faz aqui, porque quando a gente
fala, a gente tem um um comportamento que é? foco no consumidor ou consumidora a gente está colocando ali o consumidor ou a consumidora no centro e nós somos consumidores e consumidoras né então no fim do dia é sobre isso.

[Barbara Viana]:
Outro ponto que esse evento mostra pra gente é que quem trabalha na PepsiCo produz, seja no escritório
ou seja de casa, na fábrica no ponto de venda e até mesmo dentro de um festival, né, gente? Isso
é ser PepsiCo segundo a visão de vocês?

[Carol Castanhe]:
Há, eu acho que 100%, porque um pouco antes da pandemia a PepsiCo já estava implementando o "home
office" a flexibilidade e a distância do escritório, mas acho que com a pandemia, ninguém teve
nenhuma opção e a gente viu que dois anos depois, todo mundo super produziu, né? Acho que a gente
teve resultados incríveis como companhia, mas do ponto de vista aqui do festival e do evento,
a gente tinha que produzir, né? Tudo acontece ali "real time", a gente precisa resolver as coisas,
não é porque a gente estava lá focado no evento, que todo o resto fica em "stand by', né? Acho que
a gente estava às vezes no meio do evento, tentando apagar um incêndio que estava acontecendo
em outro lugar, de outro projeto, de outra campanha, e eu acho que viver isso de forma tão fluida
assim é muito a PepsiCo. Pra mim não é fluida, é dinâmica, sempre deixando o colaborador, né?
Aqui também no meu papel de colaboradora, não só de pessoa responsável pela marca, o colaborador,
muito confortável pra, né? Escolher o que ele quer fazer. Claro, sempre alinhado com o gestor,
mas acho que de uma forma bem respeitosa, enfim, acho que a gente super conseguiu lidar com o
trabalho a distância, estando cem por cento focada mais não também porque o resto não para.
Então acho um pouquinho na minha visão.

[Carol Castanhe]:
Com certeza essa cultura da PepsiCo é algo que, por experiência própria, né? Nós, como colaboradoras,
nós sabemos o que essa cultura, mas essa flexibilidade que a gente tem, né? De sinceramente,
né? A gente, eu e a Carol, a gente fez o que? Nenhuma reunião presencial, todo o processo de planejamento e construção do evento, foi tudo online. Parece insano e talvez seja um pouco insano, mas olha como funcionou muito bem, né? Então ter essa flexibilidade da gente poder fazer isso e porque
por muitas vezes também eu encontrei a Carol no escritório, a gente fazia uma reunião ou outra,
mas todo o processo de planejamento, construção do Rock In Rio, um evento enorme como esse.
Ele foi tudo criado de uma maneira totalmente híbrida. Então, essa cultura que a PepsiCo nos
permite ter e viver é muito incrível. Então eu acho que não tem outra maneira de de traduzir isso.
Assim, a flexibilidade que a gente tem para trabalhar, eu acho que traduz muito essa cultura
da PepsiCo com certeza.

[Carol Castanhe]:
E assim, meninas, além da turma de trainees que eram ali o nosso público alvo, pensando em atração
de talentos, né? No stand de Doritos no Rock In Rio, a gente ainda conseguiu incluir colaboradores,
colaboradoras de diversas áreas que receberam esse convite para estar ali no festival. Na
opinião de vocês, né? É uma forma de proporcionar uma experiência muito positiva para o nosso
público interno também e mostrar que a gente é o único time que que vocês acham disso?

[Camila Vietri]:
Babi, sem dúvida é, primeiro de tudo, acho que antes de qualquer público, os nossos colaboradores
são os nossos embaixadores, Então, não tinha como não ter os colaboradores envolvidos num
evento como esse. Óbvio que a gente tem milhares de pessoas na PepsiCo no Brasil todo e seria
incrível dar essa oportunidade para que todos estivessem presentes no evento. Então a gente
fez todo um processo para que a gente desse oportunidade, para que as pessoas participassem
de um sorteio interno. Nós podemos levar os colaboradores para o evento e de fato vivenciar
o que é a marca, porque não faz o menor sentido, né? A gente ter pessoas trabalhando com a marca,
com a inovação. Com o lançamento, com a campanha e a gente não ter essas pessoas sendo representadas no nosso evento, vivenciando aquilo vendo resultado daquilo na rua. Nossa! É muito legal porque os colaboradores, eu recebi muitos relatos de pessoas, né? Durante o evento e depois do evento
e é muito emocionante de ver como eles de fato se emocionam por estarem lá. Isso assim, acima
de qualquer outro público, os colaboradores, eles são o nosso principal foco, né? Como que
a gente leva os nossos os nossos colaboradores para lá e fazem eles vivenciar isso na prática
é, com certeza, uma estratégia muito rica. Então é sem dúvida. Isso também é ser muito Pepsico,
né? Levar esse essa galera pra lá e ver como eles se emocionaram e curtiram também, até porque
é muito mais do que uma celebração, né? De um momento, eles também tinham um papel muito importante, como se fossem influenciadores digitais, por exemplo, porque eles levarem isso para fora,
para as redes deles, é levar a cultura da PepsiCo para fora. Eles levarem isso para os canais
internos da PepsiCo é levar a cultura da PepsiCo pra dentro também. Então eles também têm um
papel muito estratégico. Talvez eles não saibam disso com tanta certeza, mas...

[Carol Castanhe]:
Agora estão sabendo porque você está contando.

[Camila Vietri]:
Mas eles ganham um papel muito importante também de amplificar essa cultura da companhia dentro
e fora, né? Porque eles são nossos maiores embaixadores e influenciadores. No final do dia,
com certeza.

[Carol Castanhe]:
Eu só vou complementar com um único ponto, que eu acho que é também poder proporcionar para essas
pessoas outro ponto de vista da marca, né? Um exemplo, uma pessoa que hoje faz parte do nosso
time de pesquisa e desenvolvimento. Ela olha do ponto de vista, de preciso desenvolver um novo
aroma e se essa pessoa vai parar no Rock In Rio. Ela enxerga muito mais além disso, né? E a mesma
coisa para todas as outras áreas que são muitas. Eu dei um exemplo que acho que é um bem tático,
né? E bem fácil de entender. Mas para todas as outras áreas que também passam por isso dentro
da companhia, né? Estou focado ali em uma parte específica, né? Um dos nossos vendedores, nossos
promotores, eles estão focados ali em colocar o produto na gôndola. E quando eles enxergam
a marca daquele tamanho, dentro de um evento tão grande, são mais de cem mil pessoas por dia.
Eu acho que isso traz outras perspectivas também para os colaboradores. Acho que isso também
é uma coisa muito legal.

[Barbara Viana]:
De fato, meninas, as nossas pessoas, elas são a nossa voz, dentro e fora da companhia, e se tem
algo que agrega valor, de fato é proporcionar experiências únicas para eles e para elas. É,
afinal, essa é a nossa cultura, essa é o nosso jeito PepsiCo de ser.

[Barbara Viana]:
Bom gente, entrando um pouco também aqui ação com os e as trainees e para explicar melhor também
para quem está ouvindo a gente. A gente teve mais de dezoito mil pessoas Inscritas no nosso programa
de trainee que passaram, né? Por esse processo seletivo, e aí nove pessoas foram selecionadas
e chegaram ao final desse processo. E aí a gente falou para essas nove pessoas que elas precisariam
apresentar ali um case inovador para PepsiCo e essa apresentação seria feita lá no Rock in Rio,
tipo assim "ao vivo e a cores" a gente virou pra elas a gente falou que ia ter uma etapa presencial
lá no Rio de Janeiro, aí a gente foi para um hotel e aí lá a gente virou e falou exatamente isso:
Gente, seguinte vocês vão ter que pensar aí nesse case, beleza? Pensaram, depois a gente virou
e falou assim, então vamos lá no Rock In Rio para vocês apresentarem a carinha de cada um, cada
um ali foi sensacional. E aí lá a gente fez todo aquele mistério, né? A gente realmente foi pro
stand de Doritos e aí várias pessoas do nosso time de liderança da PepsiCo, começaram a aparecer
ali pra gente dar notícia de uma forma muito especial. Até Doritos como um mockup, né? Com o nome
desses e dessas nove selecionadas a gente conseguiu colocar para criar essa experiência.
E aí vocês estavam lá, né, meninas? Que que vocês acharam dessa ação, da reação dos e das aprovadas?
Como que foi isso para vocês também?

[Carol Castanhe]:
É, eu sou super suspeita, né? Acho que a Camila me conhece, eu não posso ver ninguém chorar. Eu
vi alguém começando com o olhinho lacrimejando. Eu já falei, gente, vou olhar pro outro lado,
porque eu vou começar a chorar junto com a pessoa. Eu estou aqui já há seis anos e ei ia me emocionar
como se estivesse sendo eu recebendo aquela notícia, mas acho que deu assim pra ver na carinha
de cada um e cada uma que estávam muito felizes, né? E acho que também não estavam "zero esperando
por isso". Então foi bem sucedida no começo ao fim, o sigilo de informações. Eu acho que é muito
legal da PepsiCo proporcionar novas formas, não só de contratação, mas de processo, e acho
que isso engajar cada vez mais e faz com que as pessoas queiram participar mais, né? Aqui no fim
do dia. É o nosso objetivo. Então deu pra ver que, sim, as pessoas são muito felizes, muito mesmo.

[Camila Vietri]:
Engraçado, porque na hora que eu vi né, eles recebendo a notícia, eu me lembrei muito de quando
eu descobri que eu tinha passado no meu processo seletivo para vir para a PepsiCo e eu me lembrei
muito dessa emoção e foi legal resgatar isso também, porque é uma sensação muito incrível,
né? Acho que todas nós aqui passamos por esse momento e você receber uma resposta positiva de
que você está entrando numa companhia que você quer muito trabalhar. Foi isso que me veio à mente
na hora que eu vi, na hora que eles começaram a chorar e que foi aquela coisa toda emocionante.
Foi muito gostoso de acompanhar assim. Enfim, sobre o processo, sobre todo o planejamento
para isso acontecer, não precisa nem falar o quanto que isso é "bold", né? O quanto que isso é
a cara de Doritos ou quanto que isso é a cara da PepsiCo, então mais uma vez, o quanto que essa cultura
da companhia, o quanto que essa cultura da PepsiCo é maravilhosa e enfim ver isso de perto, ver
isso acontecer, ver essa emoção das pessoas vendo isso acontecer na prática. é muito rico,
então foi bem especial.

00:19:50 Speaker 2
Gente, foi exatamente isso, assim foi muito, muito especial, assim dos meus anos de PepsiCo.
Eu acho que foi a experiência mais incrível que eu já vivi ali, eu não estava recebendo nenhuma
notícia, mas foi como se eu estivesse. É exatamente que você falou Camila, a gente se coloca
no lugar. A gente lembra quando foi com a gente, né? É quando a gente passou e parecia que eu tava
ali num tava, parecia que estava em outro universo e foi sensacional ver a carinha de emoção
das pessoas. E saber que a gente estava abrindo portas para sonhos que estavam ali se realizando
naquele momento. Então foi incrível.

[Barbara Viana]:
E uma ação como essa é uma ação gigantesca como essa eu diria, né? Costuma gerar um barulho aí
por muito tempo, né gente? E eu não falo só da aprovação da nossa turma de trainees, mas como o
stand de Doritos, a ação de Doritos ali no Rock In Rio, que recebeu uma série de celebridades,
influencers durante todo o festival. E aí um dado, né? Que a revista Veja Rio trouxe comentando
que o stand de Doritos foi classificado por jornalistas, Influencers como um dos melhores
do do Rock In Rio.

[Barbara Viana]:
Na avaliação de vocês, quais foram os impactos gerados nos nossos diferentes públicos? dá
pra medir isso?

[Camila Vietri]:
Dá para medir com certeza Babi, inclusive, é o que a gente está fazendo agora. Nesse momento,
a gente está mensurando todos esses resultados para ver o real impacto disso. Já posso adiantar
que o impacto foi muito positivo. Falando aqui especificamente, por exemplo, né? Desse resultado
na veja Rio. Parar pra pensar, dividindo um pouco do universo de comunicação e "PR". Os influenciadores
digitais, né, gente? É o trabalho deles é ser influenciador digital e normalmente uma marca
paga para que o influenciador publique qualquer informação, conteúdo, ou seja, um produto,
seja falar a marca na sua rede. Isso tudo é pago e fazer com que esses influenciadores, postem
organicamente, ou seja, sem que a gente pague nada para eles, por livre espontânea vontade.
Primeiro que esse é um impacto enorme. A gente tinha influenciadores grandes, médios, pequenos,
mas todos eles com o mesmo papel e trabalhando nesse mesmo 'mood", né? De entregas orgânica,
ou seja, esse pra mim é o maior impacto. Segundo ponto. Veja Rio é um veículo para quem não está
muito familiarizado com esse universo. A gente tem um grupo de jornalistas no Brasil muito
enxuto, então você sair na Veja Rio, você saiu em veículos como O Globo por exemplo, onde o Alex
(CEO) deu uma entrevista é pro colunista, falando sobre diversidade e inclusão, por exemplo,
sair nesses espaços de imprensa é algo que não é fácil de acontecer, né? Realmente pra gente
estar nesses lugares é porque realmente tinha muita coisa para agregar, né? Foi realmente
uma experiência muito grande, muito bacana, muito redonda, então o resultado disso tudo foi
muito positivo. Como eu comentei, a gente ainda está mensurando porque foram muitos resultados,
muito grandes, todos eles, e com certeza depois que a gente terminar essa mensuração, a gente
terminar de medir esse impacto, a gente vai fazer um barulho aí internamente para que os colaboradores,
principalmente, fiquem sabendo. Qual que foi o real impacto do Rock In Rio e todos os resultados
maravilhosos que a gente teve.

[Carol Castanhe]:
E se eu puder só complementar, acho que a gente também consegue medir com o número de pessoas
que visitaram os nossos espaços no festival, com a quantidade de brindes que a gente distribuiu,
a quantidade de produto que a gente vendeu lá dentro. E também os KPIs de campanha, né? Então,
alcancem engajamento, retenção. Como a Camila falou, é muita coisa pra gente colocar junta,
né? Num report só, com certeza dá para medir tudo isso. E o impacto também, disse. Na marca no
curto e longo prazo.

[Barbara Viana]:
Legal meninas! E aí até falando da ação com trainees no Rock In Rio, trazendo até alguns dados
aqui para compartilhar com vocês, a gente teve um alcance aí super positivo nas redes sociais.
Quando a gente conta essa experiência, até mesmo sobre o programa a gente teve aí trinta e seis
milhões de impressões ou seja o nosso conteúdo foi visto trinta e cinco milhões de vezes é um
número assim impactante é bem aquilo que eu falei no começo, um impacto ilimitado. A gente contando
para dentro e para fora cada vez mais sobre as nossas iniciativas

[Barbara Viana]:
Bom gente, aí pra amarrar e fechar com chave de ouro o nosso episódio tem uma surpresa aqui pra
todo mundo. Convidei o Luís, que é o nosso trainee que foi contratado nessa turma, que foi aprovada
dentro do stand de Doritos no Rock In Rio. O Luís ele é da área de RH, já está aqui com a gente super
arrasando e eu convidei ele para estar aqui hoje e contar um pouco do ponto de vista dele. Como
que foi essa experiência? Como foi viver uma aprovação dentro do melhor festival de música
e entretenimento do mundo. Luís, seja bem-vindo aqui a nossa conversa. Obrigada por você ter
topado conta pra gente como que foi esse momento? Você curtiu, bora pro Rio! Como foi tudo isso?

[Luiz]:
Boa! Oi gente, oi babi, nossa! Foi incrível e como você já deu aí a dica, começou uma semana antes,
quando você ligou para mim falando, olha, você está na última etapa, bora pro Rio e aí eu: Bora!
A gente chegou pra poder viajar. A gente se encontrou na sede da empresa e a gente foi viajando
junto, já pro Rio e dá aquela expectaviva, ansiedade de estar já viajando pela empresa com alguns
concorrentes que a gente achou que era éramos concorrentes, mas chegando lá, aquele monte
de fotógrafo, gente filmando, a gente descendo do ônibus e eu olhei e falei: gente, que processo
seletivo é esse! E o pessoal do RH fazendo... você e a Bel fazendo a maior expectativa na gente
falando que ia ter é dinâmica, a etapa pra gente apresentar e a gente no maior nervosismo, maior
ansiedade, mas foi muito legal. A gente acabou se organizando, fomos pro Rock In Rio e chegando
lá quando do nada, começaram a chegar as lideranças da PepsiCo e eu pelo menos não os conhecia
ainda e as pessoas vão só falando, olha, aquele ali é o presidente, aquela ali é a presidente
da latinoamérica, ficou muito legal a gente recebendo a notícia, o discurso dos nossos líderes
ali, do Fábio, do Alex, tão emocionante. Eu lembro ainda desse discurso e falo: olha, vocês
vão arrasar aqui. Bem vindos à PepsiCo, então, foi um momento de celebrar com a galera que a gente
acabou de conhecer. Acho que foi a realização de um sonho, sabe? Já fazia tempo que... acho que
até já tinha te falado isso, já fazia tempo que eu queria entrar para PepsiCo, eu já tinha visto
essas ações e a máquina empregadora de vocês. E quando cheguei lá e abri a caixa e o meu crachá
foi inesplicável. Não tem nem como explicar para vocês a sensação de sonho realizado, sabe?
É isso, gente.

[Barbara Viana]:
E aí, pra quem tá ouvindo a gente, essa caixa foi uma caixa que a gente preparou e dentro dela tinha
um mockup de Doritos num tamanho real mesmo, de um Doritos com o nome dos trainees e das trainees,
né? E dizendo dentro da caixa também que eles e elas tinham passado. E aí, Luís, foi legal você
trazer o seu olhar. E agora que você já está aqui um tempinho. Já na PepsiCo, já começou com a gente.
Você enxerga essa intencionalidade, esse valor agregado que a gente como companhia, quer
criar experiências únicas, histórias únicas. Você se sentiu ali num momento único da sua vida
especial e proporcionado por uma empresa? Isso eu pergunto, né, porque a gente tem falado tanto
sobre isso internamente e externamente. Do quanto a gente quer receber esse olhar, esse cuidado,
expressar a nossa identidade. Quem a gente realmente é. E aí me conta como que você se sentiu?
Você vê esse "macth", digamos assim,

[Luiz]:
Babi, é muito engraçado, porque também sou de RH, enquanto a coisa toda acontecia ali, tudo
ia se desenrolando e eu ficava pensando assim, gente, eu quero muito trabalhar no RH dessa empresa
que faz tudo isso, com certeza vai ser uma referência, vai ser um super case, então realmente,
de se encher os olhos, toda essa magnitude, todo esse cuidado com a experiência que a gente proporcionou durante a ação do Rock In Rio. Isso me marcou bastante, tanto como candidato como profissional de RH. E você citou, né? Agora aqui que eu já estou na empresa há um tempinho, eu tenho super visto isso tanto no nosso programa, porque a gente já tem entrado em projetos estratégicos para a
companhia, olhando pra esse perfil mesmo de gente que a empresa buscava, como também das outras
pessoas. A gente tem tido contato com estagiários também. A gente acaba vendo como que a gente
consegue entrar nesses assuntos, nesses projetos que fazem todo o sentido, toda a diferença.

[Barbara Viana]:
É super legal te ouvir, obrigada por você trazer aí um pouco do seu olhar, dessa experiência,
de como foi viver tudo isso e a gente quis realmente fazer um episódio aqui no Pepcast, que é o
nosso podcast de carreira, pra contar mesmo as coisas que a gente tem aqui, inspirar pessoas
e motivar também pessoas que querem fazer parte de uma empresa como a PepsiCo, e que realmente
a gente pode sonhar, sonhar grande que a gente deve sonhar. Que os nossos sonhos, eles se realizam
e essa ação que a gente fez lá no Rock In Rio, foi realmente para realizar mais e mais sonhos. Tudo
o que a gente faz eu posso dizer, A gente tem uma intencionalidade de ação, né? Não só com essa
ação, por exemplo de aprovação dentro do stand de Doritos no Rock In Rio, como tudo que a gente
faz aqui dentro, dentro da companhia, em todas as áreas, de criar esse impacto positivo nas
pessoas, a gente valoriza a diversidade, a inclusão. A gente considera todas as histórias
e todas as histórias são importantes para a gente, para que assim a gente consiga crescer todos
os dias. Então, são ações intencionais para refletir na estratégia de uma marca. A estratégia
da companhia como um todo e do nosso negócio, né? E a gente até entra em Pep Positive, que é o nosso
modelo de negócio. Hoje é a nossa grande estratégia pra gente fazer tudo isso acontecer com
um grande propósito por trás. Então estou super feliz aqui de poder compartilhar essa história,
esse case de aprovação que foi e será inesquecível aqui para a companhia e para inspirar as pessoas
que estão aí acompanhando a gente. Lu, super obrigada pela sua participação aqui com a gente,
viu?

[Luiz]:
Obrigado Babi pelo convite. Tanto o de hoje quanto o daquele nove de setembro que eu nunca vou
esquecer nem eu nem a minha turma, a gente vai ser eternamente grato aí aguardemos aí as próximas
e dez né pras próximas turmas, o que será que nem por aí?

[Barbara Viana]:
Aí é segredo, mas tem coisa boa por aí. Sempre vem,

[Luiz]:
O pessoal vai ter que se inscrever para saber, né?

[Barbara Viana]:
Opa! Com certeza, inclusive, lembrando, super importante: As inscrições para o nosso programa
de estágio estão abertas. Isso quer dizer que a gente tem várias oportunidades para você ser
parte do nosso time e trabalhar aqui com a gente nesse ambiente diverso, dinâmico, inclusivo,
flexível e que tem tudo a ver com você. E aí gente, para vocês acessarem as oportunidades, é só
entrar na página da PepsiCo, no LinkedIn ou da Cia de Talentos e se candidatar na vaga que tem
mais a sua cara. E o link vai estar aqui na descrição do episódio, posso garantir que é um programa
incrível. Eu comecei como estagiária, eu falei assim, vários episódios aqui e eu quero que
muita gente venha viver e ter histórias incríveis, assim como a minha aqui dentro. Demais,
né gente!

[Barbara Viana]:
E aí, meninas, pra gente fechar aqui o nosso episódio, acho que a gente ficaria aqui falando
por mais um tempão, é uma delícia falar sobre Doritos, sobre a nossa cultura, sobre aprovação
em processo seletivo, mas a gente precisa chegar para o encerramento, infelizmente, mas a
gente tem um quadro aqui super legal que chama sabor do conhecimento.

[Barbara Viana]:
E aí, o que que é esse momento? É um tempinho que a gente separa pra falar de coisas que nos inspiram
e que pode aí inspirar quem está ouvindo a gente, quem está conferindo aqui o Pepcast. Pode ser
filme, série, música, texto, artigo, o que vocês quiserem, vídeo, enfim, é muito mais pra gente
levar conteúdos que agreguem valor aí pra galera. E aí eu quero super saber as indicações de
vocês.

[Camila Vietri]:
Eu tô lendo um livro que tem me inspirado muito e acho que eu não poderia trazer outra indicação
aqui. Ele se chama "Mindset, a nova psicologia do sucesso" e eu recomendo muito ele. Enfim,
gente, é maravilhoso, apenas leiam ele é super curtinho, não demorar muito para ler, leitura
fácil. Recomendo! Inspirador.

[Carol Castanhe]:
Boa, bom, já que você foi de livro, eu vou de outra plataforma, Eu vou indicar "This is us" acho
que é uma série que todos os seres humanos que habitam essa face da Terra deveriam assistir.
Eu também não quero dar muito spoiler, mas acho que é uma série que fala sobre a vida, né? E a vida
de todas as perspectivas. Pessoal, profissional, dentro de um relacionamento e vale super
apena, tem diversos aprendizados. Muito choro também, então já se preparem, assistam com
lencinho do lado, entendeu? Para não encharcar a casa, mas vale muito a pena. Assim, muitos
aprendizados e coisas que eu tento aplicar hoje no meu dia a dia.

[Barbara Viana]:
Ai gente, maravilhoso! Eu amo indicações. Maravilhosas as que vocês trouxeram. E eu vou indicar
hoje para quem está conferindo o Pepcast, o vídeo que a gente fez da ação com a nossa turma de trainees lá no stand de Doritos no Rock In Rio. É um vídeo que conta resumidamente, toda essa experiência. Tá muito legal conferir. Ele está no YouTube da nossa página da PepsiCo, que é "pepsicojobs"
e também tá na descrição aqui do episódio, além de muito divertido ver, é também emocionante
ver um pouquinho do que aconteceu. A Felicidade estampada no rostinho de cada um, cada uma ali
que passou, que recebeu o seu "sim', nessa super experiência.

[Barbara Viana]:
Cami, Carol, eu amei ter vocês aqui hoje no pepcast, não vou cansar de agradecer mais uma vez
por vocês terem topado, por vocês terem trazido aqui tantas informações relevantes de uma
marca incrível que é Doritos de uma ação incrível que foi ter Doritos no Rock In Rio e também poder
compartilhar um pouco do que foi a experiência da aprovação da nossa turma de trainees. Foi
muito incrível poder contar os bastidores da magnitude desse evento, que foi disruptivo e
como vocês mesmas falaram que a cara da PepsiCo. Então super obrigada por essa parceria e a gente
se encontra aí mais vezes, muito, muito obrigada,

[Camila Vietri]:
Obrigada você pela oportunidade de participar, foi maravilhoso e sempre que quiserem estou
por aqui, inclusive quem quiser me chamar no particular, tirar alguma dúvida específica é
só me procurar. Estou completamente à disposição e obrigada mais uma vez pelo convite. Foi
um prazer estar com vocês.

[Carol Castanhe]:
Obrigada, Babi, e eu faço das palavras da Cami as minhas, então estou super à disposição, e vamos
bater papo gente. De onde veio isso tem mais, muito mais.

[Barbara Viana]:
Bom gente, aqui na descrição também vocês encontram o LinkedIn da Carol e da Cami, tá bom? E Claro,
te convido a seguir a gente nas nossas páginas, nas redes sociais. Então a gente tem uma página
incrível no LinkedIn. Então, é só procurar por PepsiCo e PepsicoBrasil nas outras redes. Para
quem não segue a gente no Instagram que a gente tem um novinho agora só para o Brasil, vai lá correndo
porque tá incrível, está imperdível, com vários conteúdos incríveis. É @Pepsico_br e lógico
que a gente. tem muitas oportunidades aqui na PepsiCo e a gente quer você aqui com a gente se fizer
parte do seu sonho e a gente tem a nossa página de carreiras que é o pesicojobs.com, é só jogar
exatamente assim no Google, que é a primeira página que vai aparecer, e aí lá vocês conseguem
buscar por todas as oportunidades no Brasil e no mundo. É isso, espero que vocês tenham curtido
e aproveitado essa experiência, assim como eu e a gente se encontra no próximo episódio. Tchau,
tchau!