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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
刚才用开放式问题的误区
其实帮大家就带出来了
ProductsSenseInterview考察的到底是什么
它考验的是你解决问题的能力
当然考验你这个能力
能力是有高低的
那你怎么样子去跟面试官证明你的能力很高呢
我在这里借用咨询公司Case Interview的一个框架
叫MISSI
Mutually Exclusive Collective Exhaustive的这个框架
去对问题进行展开分析
咨询公司针对MISSI的套路就很多了
他们叫issue tree或者framework
就是有各种
比如说这个波特武力
然后这个3C
CP这些乱七八糟的东西
那这些在我看来都是招数
真正的心法就是这个是什么意思呢
我把心法给大家解释一下
就是Mutually Exclusive Collective Exhaustive
它说的就是你要把问题
通过互不相干的几个方向给分解开
而且这几个分解出来的东西
可以完美的cover你问题的所有可能性
比如说你说这个东西的利润率为什么下降
那我从成本和收入两方面进行分析
那成本和收入加起来
就是代表就可以cover你的这个利润的全部方向
而且他们两个之间也是互相分开的
你可以分开分析
你分析成本的时候不会影响到你的销量
这样做的好处是什么呢
第一你用这个框架面试官就知道
OK你可以把这个问题完整的分析出来
第二更关键的是
你可以zoom in到一个你觉得问题出现的点
什么意思
就是我用中文把它概括一下
叫这个面面俱到重点分析
就是你在提出这个问题的时候
你要先建立一个思维框架
你要把这思维框架不光你心里有了
你要告诉给这个面试官
那你用一个这个MISSI的框架去把它给描述出来
之后呢
你再去zoom in到一个点
这个时候就需要用你的商业职学
去告诉你什么哪一个点是最重要的
比如说我举之前举过一个例子
就是你的这个
你的网站的commercy rate比其他的
比你的competitor要低很多
可能低十倍
那为什么
那你可能是这个UI有问题
对吧
可能是你的content有问题
可能是你的用户有问题
然后你可能去玩了你的产品
和你competitor产品
你发现UI没什么大问题
就是你们的button什么的都
都optimize差不多
那是不是就是你的用户
比如说来你网站的用户都是来自于哪里
然后来你competitor去你competitor的网站的用户
都是来自于哪里
是不是去你competitor的网站
他们就是找到了一堆high target的用户
你没有找好
你打广告打的都是错的
你那个打广告的地方也都是错的
所以说你来的用户就本来根本就不是想来买东西的
你这广告钱白花了
这就是你的所谓的商业直觉和product sense
这样做另外的好处
就是可能你的产品各方面都会有问题
但是你在面试的过程之后
你不可能把所有的问题都展开
你一定是先解决最重要的问题
如果有时间的话再去解决次重要的问题
当你用missy的框架把问题给分解了之后
就可以让你先去聚焦到最重要的事情
如果在这里边也有不同的分支
然后你又觉得其中一个更重要的话
你可以继续用missy的方式去不断的分解它
直到你找到一个足够重要的问题
可以把你和面试官的讨论限定在这一个问题上
你可以充分的展示你的知识
而不需要去考虑其他的特别多的别的情况
回来了吗
吃饭了
OK
好两分钟
两分钟就好了
好拜拜
你在不断的聚焦的过程中
其实也是把整个一个复杂问题不断减化的过程
当你减化到一定程度的话
你就可以把一个商业问题转化成一个数据和统计问题
可以用你之前的这些知识
很好的去分析它
很好的去解决它
解决了以后
你可以再跟面试官说
我们把这个部分给解决了
那我们可以目望去下一个
我觉得还有可能有问题的地方
那面试官清了以后就会非常爽
对吧
就感觉你好像是真的可以
真的帮他们已经把这个最重要的问题给解决了一样
这个产品看起来就非常有前途
我给大家提了这么一个框架
那具体的应用
我觉得其实还是有很多讲究的
包括一些常见的套路
包括举一些例子
然后包括怎么样子去分析
其实这都说一句吧
就是MISSI不会给你唯一解
具体你怎么样子去分这个
去分这个不同的用户
也是很有讲究的
比如说我现在我知道了用户targeting是有问题的
那我可以把用户按照MISSI来分成不同的层次
对吧
你可能可以按照年龄来分
可以按照性别来分
可以按照收入来分
可以来照traffic来源来分
那在我看来你拿年龄来分
就不一定有收入
或者你的traffic source分的更有效
所以这里边怎么分和怎么样子去选
非常有讲究
我也可能以后的视频会多用一些例子
去给大家一些更直观的感受
和希望从中可以一起总结出来一些提高的方法
最后再总结一下
就是提高Project Sense最好的方法
就是你去mark interview
尤其去找有经验的人mark interview
他一眼就可以听出来
你这儿说的东西不是很make sense
你哪需要改进
你的intervention到底对不对
很可惜
就是mark interview的资源不是那么多
因为这对为你mark的这个人
他的时间的要求
准备的要求和精力的消耗都是蛮大的
大家可以小伙伴之间互相去mark
然后我希望以后有机会可以去上传一些
mark interview的例子吧
就是大家可以在旁边看一看
好的那今天就讲到这里
以后这个系列我们可能会多出几期
希望大家多多转发支持
拜拜