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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
我们从小到大接受的一个叙事是
如果说真的是这样子的话还好
毕竟我们的这个工作是有真正意义的
是真的在创造价值的
可是这个世界更残酷的真相是
我们的工作
甚至都不是在为资本家
去创造最大化的价值
会员朋友们大家好
这期视频的标题是为什么你年薪百万
却觉得你的工作越来越没有价值
我这儿不确定这是一些大家的普遍感受
还是只是属于少部分人的感受
所以说你如果在B站的话
欢迎在弹幕上
YouTube你也欢迎在评论区里边
如果你没有这个感受的话就打个1
如果这代表了你的感受的话就打个2
就是虽然你的职位越来越高
年薪越来越高
但是你越来越觉得
你的工作是没有意义的
我自己观察到这个现象其实蛮久的
而我自己有这样的一个感受
就是在三年多以前
我在社区里也有分(享)
当时我是在腾讯做总监
可是我来到美国
看到一个麦当劳的打工广告
却发现
其实我挺羡慕麦当劳那个工作的
因为那个麦当劳的工作
它其实是有自由的
但是我在大厂里边
那条路径是没有自由的
那后来我就进行了长时间的探索
长时间的思考
去想为什么是这个样子
然后当我在这边找到答案之后呢
我会发现很多同学在觉醒的另外一头
就是比如说我回一个地方去做讲座的话
很多同学就会问
课代表我现在stuck在一个level上
然后我怎么样子升职加薪呢
我这个时候就会去问他
升职加薪真的是你想要的吗
然后就会发现
大家其实没有去真正的想过这个问题
就是我到底是不是真的想要升职加薪
大家就直接进入了这样一个default pattern(习惯性模式)
就是我好好学习
然后找到好工作
找到好工作
好好升职加薪
其实没有去想
这里边到底是不是自己真正想要的
那触发我去做这期视频(的原因)
就是
我前段时间跟一个Coinbase的朋友聊天
他是一个技术大牛
然后有一天就突然找我说
课代表我们来吃个早饭吧
然后我们来聊个天吧
我当时不知道聊什么
结果去了以后他就单刀直入
就直接说
我现在在工作中发现是很没有意义的
过去一个月的时间上班几乎都没有在上班
而是在冥想
可是越冥想越痛苦
越困惑
我跟很多人聊了以后也找不到答案
所以这到底是怎么回事
我其实知道这个问题的答案
但是我发现
要想启发他自己去找到这个答案
是一个挺困难的事
而且啊当你想清楚
这个问题背后的本质到底是什么的话
其实你会陷入一个痛苦中
所以说我今天这期视频
第一跟大家讲一下
为什么我们会有这样的迷茫和痛苦
为什么我们会在工作中感到空虚
为什么我们现在才在工作中感到空虚
而不是刚开始工作的时候就感到空虚
以及最重要的
对这件事情的解决方式
有一个非常现实的expectation
也就是我们大概需要花2年的时间
去找到自己的答案
而不能期望在工作中找到意义感
在两个月之内可以解决
那如果我们有一个2年的预期的话
我来跟大家讲一下
我觉得在这里边有什么事情应该做
或者应该用什么心态什么方法去做
而不要用一个急功近利
最后会把你带入一个坑里的方法去做
那好我们就先开始讲
我们为什么会在工作里边感到空虚
其实我们现在的这些白领工作啊
knowledge worker
这些工作给大家带来了空虚
一点都不意外
因为工作的本质
和工作promise的那个value
是两件不同的事情
工作的本质是empire building
我在采访徐老师的视频里边
他就有讲啊
我也非常认同
就是一个公司招多少人
是他能afford得起招多少人决定的
而不是他的业务需要多少人来决定的
就我们啊
其实我们从小到大接受的一个叙事是
资本家和剥削劳动者的这样一个关系
就是资本家剥削劳动者
去创造一个最大化的价值
说实话就是
如果说真的是这样子的话还好
毕竟我们的这个工作是有真正意义的
是真的在创造价值的
可是这个世界更残酷的真相是
我们的工作
甚至都不是在为资本家
去创造最大化的价值
我们的工作就是没有价值的
那为什么呢
其实你上corporate finance的第一课
就是principal–agent problem
就是说你的这个资本家
就principal
就是利益相关者
他希望最大化这个公司的利润
可是你中间的这些agent
这些管理者
他们想要的是干什么
他们想要的是自己的升职加薪
那他们怎么样子得到升职加薪呢
就是想方设法的
去扩大自己的管理半径
想方设法的招更多的人
扩大自己的scope
调用更多的资源
然后他们就可以升职加薪了
你一个管10个人的人
能力再强
你也几乎做不到VP
你想要升到VP
你就要管1,000个人
你怎么样子从10个人变成管1,000个人呢
除了你去别的组里边抢人抢scope之外
你就要想方设法的
把自己这个10个人的这摊事
变成一个1,000人的一摊事
然后你就可以去升职加薪了
那这里边当然就是说有产生价值的部分
但是它不是问题的本质
问题的本质还是
我要怎么样子在这个游戏规则里边
去build我的empire
那不光是管理者
包括你的individual contributor
IC升职的时候也是这个样子
就是你一个6
然后你在做一摊事儿
然后你想升职
你要升到一个7
你要升到一个principal
那你这个时候你怎么样子
justify你是可以的呢
你需要有足够的business impact
那你怎么样子justify
你有一个足够的business impact呢
就是你要去再招那么三个6去归你管
然后把同样原来属于6的这摊事儿
变成三个人做
然后他们中间呢
就会产生各种各样的摩擦
产生各种各样的alignment
然后就产生各种各样的bullshit jobs就没有意义的工作
最后你就会发现
确实你一个人就可以做好的事情
现在需要三个人才能做好
而且大家都非常的忙
还做不完
然后你就可以升职了
总之在企业里边
你真正去看这些执行者
大家玩的这个游戏的本质
就是一个表演的游戏
就是向上表演
让你的老板和让你的老板的老板
对你的工作产生认可
然后想方设法的去招更多的人
然后去build这个empire
从而升职加薪
这是这个游戏的本质
至于能不能创造价值
其实是在这个真正游戏之上的
一套仁义道德
是嘴巴上说的那些东西
我特别建议大家去看吴思的一本书
这里面没有啊
那本书不在这
叫《潜规则》
就是讲的明朝的时候
所有的官场的人啊
都有两套规则
就是你要做一件事情
其实底下是有真正的利益在的
是有真正的做这件事情的目的的
那个是真正驱动一件事情发展的潜规则
但是表面上
大家都不会去说那个潜规则
表面上大家一定会找另外一套理由
去说这件事情是出于孝道
所以才这么做
是出于仁义才这么做
总之就是满嘴的仁义道德
一肚子的男盗女娼
那我们在大厂里边也是这么说的
我们嘴上说的都是customer obsession
然后是怎么样子产生用户价值
怎么connect with more people
都有一套说辞
背地上
你说的永远是怎么样子扩大我的scope
怎么样子扩大我的impact
怎么样子扩大我的利益
怎么样子增加我的visibility
怎么样子想办法让我升职加薪
那大家在一开始进入职场的时候
大家是没有看到这套潜规则的
大家看到的是那套表规则
仁义道德
随着大家的资历增长
大家越来越清楚的去接触到
这套潜规则之后
就开始进行分化
一些人呢说OK
我的目标就是升职加薪
那我就要去玩好这套潜规则
那另外一些人就是说
我其实也没有那么care升职加薪
那我就不想玩这个潜规则
那这个时候我就有一个画面了
因为我本来想做的是创造价值
可是我现在发现我要做的是empire building
但是我又不想empire building
那怎么办
那就是这个幻灭的时刻
或者说是觉醒的时刻
我再多说一下
就是为什么我们要到很后面
才会发现这件事了
是因为学校的环境
和公司的环境太相似了
那这怎么理解呢
就是在学校里边呢
其实我们是构建了一套假的体系
但是这个假的体系呢
有一套特别明确的规则
它其实是一个明确构建规则的游戏
你在这里边所有的能力
全都是可以被量化的
而且它有非常明确的奖惩标准
就是你学习越努力
或者你越聪明
你就可以考高分
然后考高分呢
你确实就会拿到更好的资源
就是你能去上更好的学校
然后大家全都是
在这个非常明确的规则之下
去竞争
所以说
它有一个非常强的
这种正向的奖励机制
而且它看上去非常的公平
在真实世界中其实不是这个样子的
但是我们的公司的设置
和学校是几乎很像的
你从学校这个环境直接进入公司
你天然而然的默认
公司的这个体系应该是公平的
应该是meritocracy的
就是你越聪明越努力
你就应该得到更大的reward
而且你是要通过competition去胜出
去击败其他人
或者帮助你们公司一起去击败其他公司
然后从而得到那个胜利的果实
那在学校里边
他的那个好是考试
考试的背后是你懂得多是吧
你能把这个题给解出来
你自然而然的以为在公司
那就是我的技术厉不厉害
或者我的soft skill厉不厉害
然后他这个技术和soft skill背后的就是
我能不能帮公司赚到更多的钱
我们脑子中一直默认的
有一个错误的假设
就是公司也是一个这样公平的体系
但是到头来我们会发现
就哪怕整个公司的目标
是为了赚更多的钱
但是公司里的个体
他的目标是empire building的时候
他不光带来的是一个目标上的幻灭
更重要的是
和我们习惯的这种
十几年的价值体系
或者行为模式都是冲突的
就是这种所谓做题家思维对吧
他和我们这样习惯是冲突的
那我们就会整个人就陷入了一个迷茫
就是我原来是知道我要为什么
而每天做什么事
就是辛苦工作是好的
我为了升职加薪
我为了帮公司赚更多的钱
从而我辛苦工作
我觉得这是有意义的
为了达成这个目标
我去牺牲很多东西
我在这个体系下是可以牺牲的
现在我发现哦～
这个意义被抽走了
那我们自然而然就会陷到空虚
我不知道整件事有没有讲明白
稍稍总结一下刚才讲了那么长的话
就是公司的管理层
反正就是
你在公司的这个游戏的本质
是empire building
甚至都不是为公司的利润最大化
那我们公司和学校看似非常的像
导致我们错误的认为
公司的这个体系和游戏规则
也是像学校那样
非常确定的和非常公平的
但实际不是
我们因为带着学校的那套做题家思维
进入公司工作
然后一直在追求一个不存在的目标
所以
当我们发现那个目标是假的的情况下
也就会陷入了自己的意义的空虚感
那好我们了解到了
公司的游戏的本质是什么
我们应该怎么做呢
我们为什么会陷入这个空虚感
就是我们其实是在寻找
我们自己的人生的意义
但是我们发现
在这个游戏里边是没有人生的意义的
这就好像你跑去一个川菜馆
然后要点一个法国鹅肝
你在川菜馆里边就是点不到法国鹅肝
这其实不是鹅肝的错
也不是川菜馆的错
而是
他们两个本身就属于不同的体系的
那回过来
我们现在觉醒了
我们要寻找个人的人生意义了
我们其实发现
这件事比升职加薪要难得多
而且我们根本没有办法开始
因为过去的20年吧
这些教育啊或者工作
没有人告诉我们
就是没有KPI的时候怎么活
我们一直都以为我们是有一个KPI
是有一个目标
去照着这个目标做的
一开始是分数
后来是工作
再后来可能就是钱
但是我们也会发现
就是钱这件事情并不是一个真的目标
钱是一个假的东西
当然这个话题可能比较深
如果感兴趣的话
我再出另外一个视频
去讲钱的幻相
和什么是真正的财富等等吧
但是anyway
你会发现啊
钱也不是你奋斗的终极目标
而人生没有意义才是人生的本质
那我们其实是不习惯这个范式切换的
就是从optimize for 一个 KPI
变成一个在没有意义的人生中
去决定自己到底要做什么
这件事儿本身是一件很难的事儿
那接下来就是我们视频的下半部分
就是如何用两年
找到自己人生的意义
首先我相信人生的意义有多个答案
我在这里边给大家提供
其中一个答案叫做无限游戏
那这个无限游戏的本质是什么呢
《有限游戏与无限游戏》
这本书我推荐大家可以去看一下
但是让我稍稍总结一下的话
就是有限游戏你玩的目标是为了赢
是为了不玩这个游戏
无限游戏的目标
就是你为了继续玩下去
我举自己的例子
就是为什么我的视频只收3块钱
我在之前有一期视频专门去讲
就是因为我想通了
我做视频其实是一个无限游戏
我做视频的目的
不是为了有一天我可以不做视频
我做视频的目的
是为了我可以这一辈子一直做视频做下去
所以说我当然希望
有更多的人可以去看我的内容
我通过赚一个合理的收入
可以让这件事不断的sustain下去
然后让我一辈子都可以去
给大家做这样的分享
另外一个答案就是人生是体验
因为直到最后
其实只有我们发生过的体验是真实的
那我们人生的最大化就是体验
然后讲到人生意义的时候
我们还有这样一本书
就是《与神对话》这本书
还有这本《第二座山》
甚至你要去佛经里面去寻找一些答案
也可以
总之就是你会发现啊
其实你如果真的去寻找
还是有很多人讨论过这件事儿的
我相信也有很多个答案
正是因为人生本身啊
是没有一个确定的意义的
所以我们的人生才有意义
这句话怎么理解呢
就是
假设这个世界上存在一个答案
就是人生的意义就是A
那我们又可以照着这个A去optimize
去做优化了
对吧
然后所有的人
又可以在这个A上去进行比较了
那每一个人
其实世界上所有的人
又被坍缩成一个维度了
比如说钱
那我们就比较谁赚的钱最多就好了对吧
但是钱不是
那我们就说那体验
谁体验最丰富就好了
其实也不是
因为每一个体验本身就是unique的
就是独一无二的
互相之间不可替代的
这就好像生命是独一无二的
然后互相之间不可替代的一样
所以你就不能去说
我的体验优于你的体验
那你就没有办法在这上面
去比出一个高低
那缺乏这样一个单一目标
恰恰就构成了我们人生存在的意义
不然的话
我们所有的人的意义
都变成那一个数字
没有这个数字
我们本身这个being
我们的存在才是有意义的
我不知道这事儿讲清楚没有啊
反正你如果感兴趣的话
这里有一些书你是可以看的
那你如果感兴趣去找的话
有几个具体的方法
我觉得可以去试一下
第一个呢
就是区分什么
是你擅长的和你喜欢的
我们从小到大的训练呢
又会告诉我们
就比如说你擅长的是解题
你擅长做物理
那就说哦
你就应该去学物理
然后你在这里边是否喜欢不重要
那我们其实大脑就会做一个说
就是我擅长的
其实就是我喜欢的
它会强行convince自己
我其实之前跟这个小怒(@小红书：羊小怒)她上我频道
我就跟她讲了这句话
就是你好像一直把你擅长的
误认为是你喜欢的
但是你be honest to yourself
然后去真的拷问一下这件事情
到底是你擅长的还是你喜欢的
你会发现它们经常不是一件事
然后她前段时间跟我说
就是我这段话
给她的点醒是非常的大的
就她确实注意到了以后
就会发现很多她擅长的东西
她其实并不喜欢
她注意到了自己喜欢什么不喜欢什么
但你会发现啊
就是我们过去20年的这种training吧
就会给我们带来特别多的
这个下意识的想法
或者是下意识的一些结论
所以说真的要搞清楚自己喜欢什么
不是一件容易的事情
这个是需要花时间的
另外呢
就是你可以做一个所谓的好奇心审计
什么意思
就是
什么东西是真的能触发你的好奇心的
比如说回到视频一开始
我那个Coinbase的朋友
我就问他在工作中工作外
什么东西是你真的觉得做了以后
能给你提供能量的
他就会发现
去解决那些复杂的问题可以
而且这个问题一旦被解决了
他瞬间就失去兴趣了
他就想把这个东西交给其他的人去执行
他只要把最困难的那个地方给解决了就好
那这其实就是一个很大的进步
但是我建议啊
就是你不要停留在一个表象
就是我喜欢解决技术问题这么宽泛
你应该往下break down一下
比如说你喜欢的是解谜吗
你喜欢的是puzzle吗
还是你喜欢去构建一个系统
然后构建这个系统本身
可以给你带来一个秩序感
还是你能解决别人解决不了的问题
能给你带来一个智力上的优越感
就是别人在问你这个问题的时候
你给他讲清楚了
然后他觉得哇
你好厉害
带来的那种权威感
就是这种装逼成功
你多想一想
多解构一下
然后多break down一下
我相信就能帮助你更好的
找到什么东西是你喜欢的事儿
以及什么东西可以带来你的好奇心
好奇心是一个非常非常强大的原动力
好奇心是杀不死的
如果你能找到什么东西
给你好奇心的话
我相信
你这一辈子都会有很强的意义感
第二个呢
就是去做一些prototyping
就是你去多尝试一些不同的东西
尤其是你在主业比较稳固的情况下
多去设计一些副业
哪怕给别人多提供咨询对吧
然后提供不同类型的咨询
去尝试一下自己到底喜欢的是什么
因为你到底喜欢什么
这件事儿是一个体感
是你的心告诉你的
你光去想
光去推演是推演不出来的
所以说不要停留在想
多去尝试
这个尝试
不是说这条副业到底能不能通
而是我到底喜不喜欢这个副业
我到底喜不喜欢做这件事儿
然后它给我做的时候
带来的感受到底是什么
然后去break down
就是抓到那个具体的点
多记录多观察多体验
而不是坐在家里推演和内耗
第三个呢
就是一个所谓的反脆弱结构
或者说睁开眼睛看世界吧
就是开始寻找自己的意义以后
你会发现它其实是有两个游戏的
一个游戏呢
是你个人
就是我到底喜欢什么
什么东西可以给我带来意义感
我的无限游戏是什么
这是你自己
但是另外一个呢
还有一个社会和市场
就是你如果只去山里边去修禅
就是去当一个和尚的话
你可以不用管社会的那些事情
可是我们绝大多数的人
其实是生活在这个社会里边的
所以说你在修自己的时候
你还要睁开眼睛去看世界
去了解这个市场
了解别人都在想什么
从而到最后
你可以设计一个把自己的兴趣
自己的擅长
自己的喜欢
和别人需要的东西
做一个比较好的结合
无论是你通过赚钱的方式
还是通过什么志愿者的方式
它才是一个更长久更sustainable
甚至能影响更多的人
然后能给你不断提供一个好的系统
来支持你更好的去做这件事儿的做法
所以说我刚刚讲了这几点啊
就是你要去区分什么是你擅长的
什么是你真正喜欢的
你要去探索和审计自己的好奇心
并且你要break down
你要去prototype
你要去尝试不同的东西
你要睁开眼睛去看世界
理解市场和理解他人的需求
以及用你的prototype去真实的探测
就别人只是嘴巴上说说
对你这件事感兴趣呢
还是真的对你这件事儿感兴趣
甚至愿意付费
所有的这些事儿都想做完的话
我觉得两年已经是非常非常快的了
所以说
不要期待自己两个月就可以解决
而是给自己2年的时间
从今天开始就多做一些事
去找到那个属于你的答案
最后给大家总结一下就是恭喜
如果你觉得在工作中没有意义的话
你觉醒了
但是觉醒本身是一个很痛苦的事
我希望这期视频
就可以帮助大家意识到
你这个觉醒是正当的
以及迟早会发生的
只要你不想骗自己
只要你想过一个在自己的定义里边
而不是外界的定义里边
一个有意义的人生
你迟早会遇到这一天
然后遇到这一天是痛苦的
没有关系
只要给自己时间
你就能找到属于自己的答案
最后呢我也可以给大家抛一个问题
帮助大家去探索这个答案
就是抛开金钱和地位不谈的话
上一次让你废寝忘食
纯粹因为好奇的一件事是什么
那欢迎在评论区里边留下你的答案
也许大家可以相互启发
这期视频希望对大家有用
我们下期见拜拜