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Este episodio de Changelog no sigue la serie de errores. Es otra cosa. Una pausa para tomar aire, compartir lo que ha pasado —incluida una pérdida inesperada de datos— y abrir camino a lo que viene.
Si formas parte del Club INUSUAL (o estás pensando en unirte), aquí encontrarás mucho más que una actualización. Hablamos de cómo se estructura a partir de ahora todo el ecosistema: qué cambia, qué se mantiene y cómo puedes implicarte según lo que necesites.
Planes nuevos. Programas que no habías visto. Voces conocidas. Y algunas puertas que solo se abren para quienes están atentos.
Dale al play. Quizá no sea un episodio más.
Creadores e invitados
¿Qué es CHANGELOG?
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.
A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.
Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Martes, 2 de septiembre de 2025, y hoy un change lock diferente, que no sigue la secuencia de los 100 un errores de liderazgo y cómo aprender sobre ello, sino que, como mandan los cánones después de vacaciones, hacemos 1 para plantear la situación. Han pasado muchas cosas este verano, ayer concretamente con el club inusual, nuestra comunidad compartía, pues, la catástrofe, entre comillas, que habíamos tenido por la pérdida de datos y quedé absolutamente abrumado por el gran apoyo de toda la comunidad. Así que muchísimas gracias desde aquí. Si tú me estás yendo aquí en LinkedIn, porque Change Lock no es solo para el club inusual, sino para, pues, para el mundo mundial, por decirlo así, ¿no? Es nuestro podcast donde vamos dando cuenta de alguna manera de lo que hacemos en nuestro proyecto en inusual, que puedes ver en inusual punto com, pero también para todos aquellos que nos van siguiendo y, desde luego, la comunidad forma parte de eso.
Pere Rosales:Así que la parte que me está escuchando, y si eres tú, pues tú mismo o tú misma, que formas parte del club, hayas dicho o no hayas dicho a mi comentario de ayer y a mi vídeo de ayer algo, gracias de verdad, porque por la muestra de apoyo que recibimos ayer, como digo, quedé abrumado. Así que muchísimas gracias y cuento contigo para poder empezar una nueva etapa en la que parte de los datos se han perdido, de los datos gratuitos y de contribución y de aportación y de reacciones, sobre todo, pero, evidentemente, la comunidad está viva y, como muchos de vosotros decíais, lo que hemos vivido eso queda dentro de nosotros y, desde luego, estamos aquí para seguir creciendo y, quizá, puede ser que esta situación donde, en principio, es aquello de no hay mal que por bien no venga, ¿no? En principio es una catástrofe y y sigo sintiéndome fatal por lo lo ocurrido, pues también me da un rayo de esperanza y me demuestra, desde luego, que la comunidad es muchísimo más que un grupo de personas, es todo un colectivo de personas, de seres humanos que se ponen de acuerdo, como mínimo, en algo y, en este caso, de liderar de una manera distinta.
Pere Rosales:Así que gracias de verdad, dejo aquí este tema. Si quieres profundizar o ya eres parte del club, mírate el vídeo de ayer y así lo sabrás. Pasamos un poco de de lo que sería esta primera situación insalvable el no comentar algo en un changelock como este, que como digo, pues es de después de verano, ¿no? Quiero compartir contigo 4 cosas concretas, 4 planes concretos que hemos determinado y hemos ido trabajando a lo largo de este último curso que acabó en junio y durante esta pausa, digamos, vacacional, entre comillas, ¿no? Porque parar mucho no hemos parado que digamos, ¿no?
Pere Rosales:El caso es que hemos resumido, y si vas a inusual punto com y vas al botón de arriba, ir al club, lo vas a ver, inusual punto com es lo único que necesitas, vas a ir rápidamente al club inusual, que es club punto inusual punto com. Hay 4 planes, porque no estaba como, no estaba claro si yo llego allí y llego de alguna manera, pues quizá por una master class, por un evento, porque me interesa un curso, me interesa un programa, porque me interesa el liderazgo, lo he encontrado por Google, etcétera, hay muchísima gente que nos encuentra afortunadamente por distintos sitios y eso es bueno, lo que pasa es que es cierto que depende de de dónde vinieras, pues podrías estar un poco desconcertado. Lo que hemos hecho es intentar aplicar la sencillez a este proceso y todavía, de hecho, está, estamos mejorando el onboarding de cada 1 del de esos planes, pero quiero compartir contigo estas 4 modalidades de involucrarte de una forma o de otra en el club inusual y, por tanto, en inusual en sí mismo, ¿no? Plan básico. Plan básico es lo que hasta el curso pasado entendíamos que era, pues el plan gratuito de alguna forma, o el ser miembro activo que requería, pues pasar un proceso de selección donde básicamente lo único que haces es presentarte a la comunidad, poner tu perfil con tu foto incluida y empezar a contribuir de alguna forma para que no, y que esa contribución no sea dándote bombo a ti, sino aportando valor a la comunidad, algo muy sencillo, pues en el fondo no tenía gran cosa más, lo que hemos hecho ha sido nutrirlo de contenido, como por ejemplo, una metodología o herramienta cada semana elaborada de manera concienzuda y con mucho cariño por parte de Begoña Arenas, miembro del equipo y club manager del del club inusual.
Pere Rosales:Ella incluso lo presenta en vídeo, eso en principio no cobramos por ello y sin embargo, pues es un trabajo que que cuesta y no no es nada gratuito ni está hecho con chat GPT ni nada por el estilo, sino que es un trabajo bien hecho, si quieres con todas las ayudas que que puedan haber, pero es Begoña quien lo firma y es quien lo elabora, no es nada automatizado, es algo hecho por un ser humano y está pensado precisamente incluso hasta con un test de comprensión, etcétera, etcétera, y eso está ahí. Todas las grabaciones de todos los eventos de todo lo que en un principio sucede y que queda grabado, lo tiene acceso el plan básico y contenidos del punto de vista de artículos, de consultas, evidentemente, el directorio, etcétera, etcétera. Todo eso está definido si vas a club punto inusual punto com, lo vas a ver, así que no me voy a extender. En todo caso, lo que sí que quiero dejar claro es que el plan básico ahora sigue siendo básico, sigue siendo gratuito a pesar de que requiere una cuota de inscripción de 96 euros en el momento en que grabo este vídeo.
Pere Rosales:También es cierto que muchas ocasiones abrimos y becamos esos 96 euros para personas que están realmente interesadas, con lo cual, pues bueno, si quieres unirte al club inusual ya, pues sin duda tendrás que hacer la inscripción, porque si no, no hay forma de de de entrar, pero también puedes esperar a que haya alguna master class, porque en este caso el autor o autora de esa master class tiene una serie de cupones para poder invitar a quien quiera, o puedes pedirle a un inusual que que te dé un cupón y ellos, esa persona, si quiere, te te puede facilitar un cupón para que puedas acceder ahorrándote esos 96 euros. En el fondo, esos 96 euros no pagan ni muchísimo menos los servicios prestados por el plan básico, sino que son una cuota de inscripción que sin duda ayudan en parte a que la infraestructura del club se mantenga, pero es solo una pequeña parte. Es más, un pago simbólico de compromiso de que a quien tenemos delante no es alguien que simplemente pasaba por allí y se registra y y no le importa nada más. Y al final acaba siendo un zombie digital donde está su usuario y su y su password, pero en el fondo no entra, con lo cual ni a esa persona le interesa ni a nosotros tampoco, así que intentamos filtrar de esa manera.
Pere Rosales:No me enrollo, no me enrollo más con el plan básico, eso es lo que ahora significa el plan básico y, como digo, estás invitado si te interesa y todavía no lo eres. Plan premium, este plan premium ya existía, no es más que lo que une de alguna forma a todos los programas que puedes ver de nuevo, insisto, club punto inusual punto com, verás un sitio donde puedes ver los programas, vamos alimentando el club y la escuela de programas cuidadosamente seleccionados por profesionales y personas de primer nivel. Ahí tienes, pues 2 programas con Chavié Marsette y ahora dentro de poco voy a explicar un poco más algunos otros, porque no, no quiero enredarme en todo lo que ya tenemos ahora. Si vas a la web, insisto, lo puedes ver, pero el plan premium lo que hace es que con una simple inscripción en un programa, que evidentemente no son programas de 96 euros, son programas premium, Tienes acceso de por vida a ese programa mientras mantengas tu cuenta en el club inusual y además tienes un descuento específico para el resto de programas que quieras inscribirte. Y además tienes acceso a todo lo que evidentemente en el plan básico tienes acceso, con lo cual el plan premium tienes acceso a aquello que adquieras, no por tiempo limitado, sino por tiempo indefinido.
Pere Rosales:Y además tienes una serie de descuentos y de ventajas adicionales, con lo cual el plan premium tiene varios niveles, el máximo. Luego cuando hable de los programas me referiría a él también, ¿no? Pero es el MBA inusual, pero hay muchos otros y luego, insisto, me referiré un poquito más tarde. Plan plus, este es nuevo, completamente nuevo. Y todavía además ahí con redoble de tambores, porque no está finalizado del todo.
Pere Rosales:Así que, de momento, no, o sea, puedes inscribirte ya, pero no tendrías el servicio de de de saque, aunque evidentemente contaría, digamos, tu cuota contaría a partir del momento en que abramos, que es inminente. Plan plus es para todas aquellas personas que quieren mejorar su liderazgo, que son conscientes de que tienen mucho por desarrollar su liderazgo con su equipo, con su organización o con su propio autoliderazgo, pero no tienen tiempo y quizá ganas o presupuesto para hacer un gran curso que requiere una serie de compromisos quizá más amplios, con lo cual tiene una agenda apretada, pero también tiene la necesidad barra ganas y motivación de desarrollar su liderazgo y no quedarse así como está. Bien, eso es el plan plus y esto funciona no de por vida, sino que funciona como suscripción. ¿Por qué? Porque en el plan plus puedes diseñar tu plan de desarrollo de liderazgo.
Pere Rosales:Tienes una mentoría y tienes toda una serie de ventajas Y insisto, si te interesa, puedes ir al club punto inusual punto com, te vas al plan plus y ahí está todo detallado. Aquí no intento vender nada, sino lo que intento es explicarlo, así que si te interesa, ve y si no, pues con esto ya es más que suficiente. Plan Pro, nuevo también, exactamente igual que el Plan Plus, a pesar de que el Plan Pro lo estuvimos ya probando y testando en un piloto hace 3 años con mucho éxito. Quedó, digamos, en el laboratorio para que le llegara el momento y el momento ha llegado, así que llevamos, pues, unos cuantos meses, yo diría que casi 6 meses ya trabajando en él y estará eminentemente listo para su lanzamiento. El plan Pro va dirigido a personas que son, sobre todo, son coaches, son mentores y son trainers.
Pere Rosales:Estas 3 modalidades, coaching, mentoría y formación, vamos a llamarle así, pero sería el training, ¿no? El típico training de que es un curso o es un programa, es un workshop donde la persona adquiere un rol, no de hacer preguntas o de dar consejos, como sería en el caso del coach que hace preguntas, simplificando mucho, y en el mentor que da consejos en base a su gran experiencia, sino que en este caso lo que hace es enseñar, este sería el trainer, ¿vale? Con lo cual sería coaching, mentoring y training. De momento, estos 3 puede ser que se añadan adicionalmente más adelante, pero de momento salimos con estos 3.3 certificaciones. Coaching tienes que ser certificado por ICF o similar, Tienes que venir ya con tus credenciales, aquí no enseñamos a hacer coaching, lo que sí que hacemos es certificar que estás preparado para trabajar con cualquier miembro del club inusual o cualquier cliente inusual.
Pere Rosales:Mentoría, tienes que acreditar tu experiencia, ya sea como mentor o tu experiencia y carrera en base a un proceso de selección, que lógicamente no vamos a poner a un mentor que luego resulte que no lo es. Así que tenemos que asegurarnos de la calidad de lo que ofrecemos a nuestros clientes y miembros del club. Y finalmente, training exactamente igual. Esto es más fácil porque solo viendo tu cartera, digamos, de programas, cursos, talleres, etcétera, es muy fácil de ver que realmente encaja y que puede aportar valor. Y además, esto te permitiría tener tu propio programa, que son, digamos, harina de otro costal, pero te permitiría tener tu propio programa diseñado por ti mismo dentro de lo que es el club inusual, si es que encaja, digamos, con la oferta y la demanda que tenemos como club y poderte poder tener, digamos, el club inusual como una fuente adicional, como si fueran más clientes para ti.
Pere Rosales:Así que plan básico, plan premium, plan plus y plan pro, cada 1 tiene sus características, cada 1 de ellos están explicados, espero con detalle. En la web, si vas a inusual punto com arriba verás un botón donde dice club inusual, te vas ahí, te vas al club y si no, si te acuerdas, pues pones club punto inusual punto com o incluso podrías poner inusual punto club y también funciona. Así que eso sería, digamos, la primera parte de lo que quería comentar contigo. En el plan premium quiero hacer más detalle porque lógicamente esto de hacer de plan premium, bueno, llevamos varios años haciendo esto, pero estamos creciendo en este caso, afortunadamente, ¿no? MBA inusual entramos en el tercer año, es el mejor programa que tenemos con diferencia, es un programa que va de 1 a 3 años, depende más de tu ritmo que no del nuestro.
Pere Rosales:Es un programa que rompe con la formación ejecutiva tradicional que hace incluso una propuesta alternativa a lo que sería la típica. Déjame decirlo con todo cariño, la típica formación ejecutiva de las escuelas de negocio. Nosotros creemos que las escuelas de negocio hacen muy bien lo que hacen, pero hay ciertas cosas, como por ejemplo, desarrollar líderes que se quedan donde pueden, o sea, se quedan donde quedan porque están inventadas para otra cosa. Los mejores líderes no salen de las escuelas de negocio, los mejores líderes salen de experiencias transformadoras y el MBA inusual es el contexto de reeducación necesario para que un líder pase de ser no líder o mal líder a ser un líder con el que todo el mundo quiere trabajar. MBA inusual, si te interesa, cada final de mes abrimos puertas y entran nuevas personas después de un proceso de selección o de admisión, mejor dicho, al programa, porque tenemos gente permanentemente dentro del programa.
Pere Rosales:Así que nuevamente, igual que hacemos con los coaches y los trainers, necesitamos garantizar que la calidad de las personas que entran o la adecuación del perfil, no no no entramos en juicios de valor si eres buena persona o mala persona. Damos por hecho de que todo el mundo es buena persona, a pesar de que hay excepciones, pero son pequeñas afortunadamente. La gracia es que tu perfil y tu situación y tu contexto sea armónico con lo que ya tenemos en el MBA inusual que hay personas que llevan 2 años con nosotros, ¿no? Después tenemos los 2 programas de Chavia Maursette. El primero es liderar las organizaciones del futuro y el segundo es taller de management humanista para directivos, los 2 de amplio éxito, el taller de management humanista para directivos.
Pere Rosales:Además, tuvimos la fortuna, la oportunidad de poder hacer un evento presencial al final, y esto supuso, digamos, una gran experiencia que todo el mundo está pidiendo repetir, y si puede ser durante este año o a principios del siguiente la haremos, y si puede ser la haremos en Madrid. Pero en todo caso, los 2 programas de Chavia y Marcel tienen sus fechas ya indicadas y programadas, y yo te diría si es la primera vez, te recomendaría que hagas primero el liderar las organizaciones del futuro, si es que no has hecho nada todavía en inusual con Chavé en Marcel, y como segundo nivel, si quieres ya aplicarlo más, pues puedes hacer el de management humanista para directivos, en el cual yo tengo el honor de poder acompañar a Chavié en el 50 por 100 de lo que es el programa, así que estaremos encantados de poderte recibir y los anunciaremos a a su debida cuenta. Ahora quiero compartir contigo 1 de los programas que más ilusión nos hace, a pesar de que todos nos hacen ilusión, pero este concretamente creemos que es un programa que vale mucho la pena, porque además es quizá 1 de los que llevamos más tiempo preparando y finalmente ya está listo.
Pere Rosales:Todavía no tiene la fecha definitiva, aunque hay una fecha tentativa, pero lo importante es que el programa ya está listo y este programa es el futuro de las organizaciones sanitarias con Manel del Castillo. Manel del Castillo es el director gerente del Hospital Sant Joan de Déu en Barcelona. Es una persona con amplia experiencia y autoridad en el ámbito sanitario, muy respetada, además, a nivel internacional. La historia viviente y mirando hacia atrás del Hospital Sant Joan de Deu, en sí misma ya es un caso de inspiración explicado además en grandes escuelas de negocio y y en en todo tipo, digamos, de instituciones, y tenemos el orgullo, el honor de el placer de poder presentar este programa con Manel del Castillo, que ya está definido, que lo vas a encontrar si vas a programas dentro del club punto inusual punto com, lo vas a ver ahí, si te interesa, pues realmente será un placer poderte tener. Es un programa dirigido al ámbito sanitario, a pesar de que cualquier persona que le interese el tema será muy bienvenida si es que reúne, digamos, la experiencia o las condiciones o el perfil, digamos, coherente para, pues que no esté preguntando todo el rato, sino que realmente sea una persona que ya, digamos, tiene un contexto más o menos preparado para poder recibir este programa.
Pere Rosales:Otro programa que nos hace muchísima ilusión y, además, dentro de muy poco la semana que viene vamos a tener una master class, es el programa de pensamiento diferencial con Beptorras. Este programa es muy especial para mí porque Pep es una persona muy especial para mí, conocidos desde hace muchísimo tiempo, colegas de profesión, y un día, pues, nos ponemos de acuerdo hace muy poco, hace pocos meses, y PEP, pues, ha tenido, pues, la generosidad, diría yo, de encapsular toda su experiencia de largos años y varias décadas de trabajo sobre el pensamiento diferencial y ha hecho un curso maravilloso. Así que le llamamos taller porque es un curso práctico, además tiene una duración de 8 semanas y realmente, debo decir que la calidad de este taller es envidiable, así que un orgullo poder tener a Pep y recomendable al 100 por 100. Asimismo, tenemos otro orgullo, otro placer de poder tener aquí a este programa alguien, un nuevo programa con alguien que ya nos demostró su valía, digamos, a la hora de hacer formaciones y de explicar cosas complejas, como en este caso es la comunicación y la influencia en el liderazgo, y es con Alba Benítez, también un programa de 8 semanas, aunque en su primera edición va a ser de de 4 directos, con Alba explicando con todo lujo de detalles y dando técnica y dando revisión a cómo nos comunicamos como líderes.
Pere Rosales:Así que si te interesa este tema y no me extrañaría que te interesara porque la comunicación y la capacidad de influir en los demás, en el liderazgo, es casi como el oxígeno para respirar, Alba Benítez, totalmente recomendable. Otro programa, tenemos IDG, inner development ghouls, objetivos de desarrollo interior. Estuvimos trabajando en el curso pasado toda esa previa de de un programa que trabaje desde dentro, no solo de autoliderazgo, sino desde dentro, desde una perspectiva personal, de equipo y de organización y planetaria, y que combine de alguna manera lo que son los ODS y la visión especialmente social y las políticas de ESG dentro de las organizaciones. Cómo se combina toda esa visión, digamos, de de trabajar por dentro para que suceda fuera en el liderazgo un programa totalmente recomendable, transformacional que ya está listo, pero todavía no anunciaremos su fecha. Así que atentos, pero que tengas en cuenta que probablemente a principios del año que viene, es decir, en el segundo trimestre, vamos a tener ese programa listo y probablemente dentro de muy poco vas a tener la posibilidad de poder inscribirte a unas condiciones muy especiales como early Bird.
Pere Rosales:Y finalmente, quiero referirme a otro de los programas que presentamos en el curso pasado también y que va a tener lugar en este último trimestre del año y primer trimestre, digamos, de lo que sería el el curso que empezamos ahora, el 25 26, que estamos empezando ahora a la vuelta de vacaciones, y es el programa T3D, que es programa de transformación en 3 dimensiones, que sería tomar por un lado lo que sería la visión de liderazgo, por el otro, la visión de negocio y tecnología, y por el otro, la visión de sostenibilidad y de impacto. Juntarlo todo, reunir a 3 escuelas entre las cuales, pues tenemos el placer de ser una de ellas, la que representa el liderazgo con una escuela adicional radicada en Chile que se llama Unlearning y que estuvimos presentando, insisto, el año pasado, en el curso pasado, y también una escuela radicada en Madrid, pero también con ámbito internacional que es NOA Way. Así que nos pusimos de acuerdo los 3 CEOs y hemos desarrollado un programa a 3 partes compartiendo clientes, cada una de las escuelas aportando lo mejor de sí y demostrando y demostrándonos que somos capaces de trabajar en colaboración en pro de algo que no solo se queda en nuestra casa, sino que también se va a unos límites de otras empresas, en este caso de otras supuestas competidoras.
Pere Rosales:En este caso, no nos vemos así, sino que nos vemos como competidoras o colaboradoras, queremos todos el mejor liderazgo posible, y eso no solo tiene que ver con el liderazgo, sino también tiene que ver con la tecnología, tiene que ver con el negocio y evidentemente tiene que ver con la huella que dejamos en este planeta. Así que, de entrada, que veas todo lo que presentamos. A esto le añadimos, como decía, aparte del plan premium, el plan de desarrollo personal que está dentro del plan plus, que incluirá los 100 un cursos que van con los 100 un errores de liderazgo y cómo aprender de ellos. Y esto va a suceder en el momento en que tengamos 12 cursos, faltan 2, 2 errores, que empezaremos la semana que viene a hacer el onceavo error y cuando tengamos el doceavo abriremos las puertas y tendrás en el plan plus la posibilidad de poder entrar y poder tener acceso a esos 12 cursos, 1 por error. Además, 1 por error de liderazgo y cómo aprender de ellos desde el error, digamos, desarrollar con sesiones de mentoría tu plan de desarrollo profesional, mentorías concretas en grupos de trabajo con personas como tú que quieren desarrollar su liderazgo y una cadencia semanal con personas que van a estar de tu lado para tu propio desarrollo.
Pere Rosales:Y a eso le añadimos, y acabo con esto ya, al plan Pro, simplemente para recordarlo, que lanzaremos dentro de poco las 3 certificaciones a las cuales me hacía referencia y que van a permitir que personas que constantemente y afortunadamente, nos piden colaborar y trabajar con nosotros, tengan finalmente un espacio y una manera de poderlo hacer. Así que estamos encantados de poder dar cabida a esa demanda creciente que hemos tenido los últimos 2 años. Desde que iniciamos el piloto no hemos parado de recibir, afortunadamente, personas que se dedican a esto igual que nosotros, pero que están dispuestas a trabajar para algo más grande y trabajar dentro de una escuela de reeducación ejecutiva y trabajar en un club de liderazgo desde su aportación como coach, como mentor o como trainer. Así que si tú estás dentro de este colectivo, de unos de estos 3 colectivos, si vas a la web verás Plan Pro y puedes aplicar allí, eso ya está en marcha, con lo cual no estoy hablando de nada que tenga que venir. Todo lo que he comentado contigo ahora es absolutamente vigente y no hay que esperar, lo tienes todo online.
Pere Rosales:Así que me despido de ti con un vídeo más largo de lo habitual. No me gusta hacer vídeos largos, pero en este no había más remedio, así que lo hemos dejado para evitar los límites de LinkedIn, lo hemos dejado en YouTube y está embebido aquí en LinkedIn. Veremos cómo van las gráficas de visitas, pero esperamos que si has visto el vídeo hasta el final, pues puedas decirnos lo que te parece y, desde luego, esperamos recibir tus comentarios y todo lo que siempre tenemos la fortuna de experimentar, que es un apoyo constante a nuestro proyecto y, de verdad, muchísimas gracias por estar ahí al otro lado. Nos vemos en el siguiente vídeo.