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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
Hello大家好
欢迎回到Catabrider
今天我们聊一下人设这个词的负面
如果常看我频道的同学会知道
我其实是一个很不爱强调自己人设的人
甚至我去采访很多嘉宾
我和嘉宾都刻意避免那些嘉宾的人设
尤其是大家跟市面上其他的讲职业的比的话
其实很多人会把这个东西放到很重要的位置上
我其实反而会有的时候刻意避免的去说这些东西
大家可能都知道人设那些好的地方
就是很光鲜亮丽
这个标签本身可以带来很多的认可
吸引很多的观众
让大家天然对你的话产生信任等等等等的好处
可是我为什么还是没有这么做呢
那就是我心中会觉得人设可能带来了一些副作用了
而且这里还有一个点
就是大家平时看到的关注到的那些人
大多数是有人设的
因为这些人比如说他们的全职app主的话
或者说是各种全职的influencer
他们就需要打造一个人设
如果我去做一个全职influencer的话
我也会去想方设法来打造我的人设
去打造几个让大家容易记住我的标签的
所以说这些少部分有人设的人
占据了大家大部分的注意力的时候
大家就会觉得多数人都应该有人设
同时我们在工作中也有很多人告诉我们
你要打造你的人设
比如说要打造一些靠谱的人设
这个都没有问题吧
然后浓丽的人设
聪明的人设
有远见的人设等等
听起来也都是一些理所应当的事情
那人设到底有什么不好的地方呢
这里也邀请大家想一下
可以把自己的想法打到弹幕上
回头可以看一下和我说的这些东西
是不是一致或者一个方向
我意识到人设的问题
是我在跟一个朋友聊做自媒体的事儿
然后他就说他想去写blog
而不想做视频
我问他
那你知道视频其实大家花时间
大家在上面花的时间更多
视频你的制作时间更短
以及视频你可能接触到的观众数更多吧
那同样的时间为什么不去做视频而去写blog呢
他说他知道大概这三件事儿
但是他想写blog
是因为他想给自己打造一个很懂的职场专业的人设
他觉得视频对这个人设是有冲突的
我当时的第一反应就是哪里不对
然后我就跟他继续探讨一下说
如果说你想去打造一个专业形象
那你心中足够配得上这个专业形象的内容
大概有多少个呢
他说大概有三五个把他想的比较成熟的想法
然后他其实也收集了一些材料
做了很多研究
他要把这些东西写出来的话
他认为是配得上他的心中的这个专业的人设的
我然后又问他说
那这三五个东西发出来之后
三五个内容发出来之后
你能持续产出这样高质量的内容吗
他说他觉得很有可能不能
这就是为什么他迟迟没有开始去写这些文章的原因
他担心自己虎头蛇尾
那大家看起来这个人设也非常的不好
就让我想起来了
其实我看到很多其他的想做自媒体的小伙伴
他们去尝试了几个之后
发现做不下去了
因为没有内容可以生产了
让我现在总结的话
我觉得就是让我现在总结的话
我觉得其中的人设这些词
确实是产生了不少的副作用的
这也跟大家演示一下
我是怎么样子抓住这样的直觉
然后用理性去分析的
可能对大家平时分析其他东西上也会有所借鉴
好的
刚才的两部就是我第一产生了不好的直觉
然后跟他进行了对应的探索
第二呢
就是在其他的一些别的势力上
又去验证了这个直觉
那接下来我就想去分析一下这个直觉产生的原因
就是为什么人设有的时候会给我带来一些负面的问题
其中的线索就是为什么我在听到
他想打造一个专业的人设的时候
会觉得这件事不可持续
和为什么其他的小伙伴在做自媒体的时候
打造了一个人设
会让他们比较难继续的去持续的做下去
先从原理出发
人设是一个什么意思
人设其实是一个标签或者说是一个面具
而且这个既然是一个设定
它就和你本身是不符的
就是你本身是一个情况
它可能抽象出来了一点去进行放大
可能抽象出来了一点去进行抬高
首先它是片面的
其次它和你的本体本身是有一定的偏差的
所以你才要去打造人设
而不是去展示一个更丰富全面的自我
那你既然去打造这样的一个和本体有偏差
或者说是甚至有高下的这么样一个人设的话
你就要一直去努力去打造它
努力去维护它
当这个人设在你的日常生活中所占的比例很小的时候
你需要维护它的精力还比较低
但是当这个人设在你的日常生活中所占的比例比较大
比如说你的频道有更多的粉丝有更多的人看
尤其是被你的熟人看到了以后
那你就要在日常生活中也要去维持这个人设
不然大家就会产生人设的撕裂
你的人设和你的本身不符的话
大家就会指责你的虚伪
对吧
要么是你日常生活中
大家就会觉得你装什么装
你平时不过是一个这样的人
你在频道中却展现出来的你是一个那样的人
你是一个精英的人设
你是一个浓烈的人设
但是你平常生活中一点也不精英一点也不浓烈
那你就会越来越累
越来越花更多的时间和精力
需要去维持你日常生活
全职up主没有这样的问题
为什么
因为全职up主他的人设是一个生意
他只要在镜头前维持好他的人设
他可以把自己的生活保护得很好
他自己的生活比起人设来说已经太小了
而且他又能通过这个人设来给他带来收益
那他就值得花时间和精力去维持这个人设
并且让他的日常生活去符合这个人设
可是对于我们来绝大多数人来说的话
那个人设要么和你日常生活差不多大甚至小一些
这个时候你要去把你的日常生活去维持到那个人设
他又不能给你带来一些显而易见的特别高的收益的时候
那你就会很痛苦
然后你也会觉得不值得
那这个时候你要么就选择停更
不去再打造这个人设了
要么你在日常生活中就要活得越来越装
越来越虚伪越来越端着
那你也就活得越来越累
这就是人设在这件事情上的不好
那这里我就用我的理性把刚才的那个直觉
我觉得比较好的表述出来了
但是我还想再进一步就是带着这个分析的结论
去看一下我们工作中应不应该打造人设
因为我的直觉告诉我
工作和自媒体好像又不是完全一样的事情
在自媒体那里不应该打造人设
在工作中未必
让我去想它有什么不一样呢
第一可能是这个人设和你本身的远近
就是你在工作中想给自己打造一个靠谱的人设
那这个靠谱的人设不会离你太远
因为你本身就是一个特别不靠谱的人
你去打造一个靠谱的人设是打造不成功的
你如果能成功打造一个靠谱的人设
那说明你之前肯定是一个相对还比较靠谱的人
那如果你想打造一个聪明的人设
那你之前肯定是一个相对还比较聪明的人
不然的话在工作中很多这种直接反馈的机会
和直接被tested和evaluated的机会
你是没有办法打造一个离自己很远的人设的
同时呢他又给你提供了一定的指引
就是他会指引你去往这个方向去努力
有的人说就fick it until you make it
就是说你先装作自己是一个很靠谱的人
那你就要想方设法的去做靠谱的事情
你在维持自己靠谱的人设的过程中
你就变成了一个越来越靠谱的员工
越来越靠谱的合作伙伴
越来越靠谱的老板
那这其实是件好事对吧
所以说在工作中适当的人设也许是可以引领你进步的
变成一个更好的打工人
所以从这个角度来说似乎也没有问题
那什么时候会有问题
就是你去装的太远了
你明明是一个喜欢有work life balance
想早点下班的人
你非要打造出来一个努力的人设
那就会给你带来巨大的痛苦
你明明是一个不喜欢去拍老板马屁的人
不喜欢社交的人
不喜欢跟同事打成一片的人
你非要去做这些事情
那就会给你带来痛苦
所以说最后的结论也很简单
就是适当的人设
尤其是和你的喜好相符的人设是有好处的
那没有好处的就是打造一个自己完全不喜欢
完全不适应也不想去的那个目的地的人设
好分析到这里
我觉得就把两个问题都分析清楚了
人设是有一定负面效果的
大家在做自媒体或者在表达自己的时候
发自内心可能是一个一上来不会有那么多人喜欢你的事
但是它是一个更长久和可以让你更舒服做自我的事情
在工作中的时候如果去做一个人设的话
如果适当的多走半步是可以引领你的成长
但是多走了太多的话也会给你造成痛苦和脱节
这就是这期视频的结论
但是与此同时我也希望我的这些视频帮大家展示了一下
我是怎么样子用直觉去引领我的分析
然后又怎么用分析去把我的这个直觉给分析清楚的
希望这些视频对大家有所帮助
我们下期再见
拜拜