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Et si nous décidions de ne pas seulement vivre, de ne pas seulement payer nos factures et partir… Pourquoi ne pas décider de vivre une vie unique, une vie mémorable, intense ? Franck Nicolas, expert N°1 dans la francophonie en leadership, a aidé des milliers de personnes à donner vie à leurs projets dans plus de 25 pays. Chaque année plus de 350 000 personnes participent à ses séminaires en public à travers le monde. Ce podcast est destiné à des hommes et à des femmes décidés à rompre avec la procrastination et à vivre une vie extraordinaire. A travers les épisodes, rythmés par des émissions, des entrevues et de courtes capsules, vous allez découvrir les meilleurs outils de leadership et d’entrepreneurship pour compresser les décennies de recherches en semaines. Vous serez inspirés et outillés pour vous aider à passer au niveau supérieur et à améliorer la qualité de votre vie. Ce podcast est produit par GLOB. A propos de Franck Nicolas Franck Nicolas est entrepreneur, expert en psychologie du leadership et philanthrope. A ce jour, il accompagne les principales personnalités du monde des affaires notamment au Canada et en Europe. Auteur best-seller, il dirige à ce jour quatre entreprises. Des milliers de personnes participent notamment chaque année à ses évènements en public dont « La Tournée 110 », « Le Week-end Spark ». Il est aussi l’auteur de la célèbre méthode de coaching SPARK dont le programme vidéo, initialement accessible uniquement aux entreprises, a été proposé au grand public dès Juin 2013. Pour étudier la psychologie, les neuro-sciences et les stratégies de hautes performances du leader & de l'entrepreneur depuis plus de 20 ans, Franck NICOLAS est coach professionnel accrédité PCC par l'ICF. Franck est fortement sollicité comme conférencier auprès de nombreuses entreprises et associations professionnelles d’Europe, d'Amérique du Nord et d'Asie sur les thèmes du leadership, des stratégies de management, de la performance des équipes et la réduction de l'absentéisme. Son message a atteint des millions de personnes dans une dizaine de pays et notamment a travers les médias sociaux. En tant que Philanthrope, Franck Nicolas et GLOB on financé plus de 55 000 repas auprès des plus démunis ainsi que des puits d’eaux potables en Afrique. Chaque année une partie des billets et des programmes de Glob sont reversés au Club des Petits Déjeuner du Canada, Les restaurants du Coeur et Feed America.
Spark le show. Bonjour à tous. Les amis, soyez les bienvenus. Spark le Show, c'est une fois par semaine, vous le savez, c'est le podcast numéro 1. On parle de leadership, d'entrepreneurship, de neuroscience. C'est aussi sur Facebook, YouTube, Instagram, en version audio, Spotify, SoundCloud. Vous l'avez aussi sur Apple Podcasts, évidemment. Aujourd'hui, nous allons voir comment nous pouvons redonner aux autres, comment être un leader inspirant pour les autres. La plupart d'entre vous, vous avez besoin de vous nourrir, d'être inspiré, d'être motivé, d'avoir des outils, d'avancer. Oui, oui, oui. Mais c'est aussi extrêmement important de savoir inspirer les autres. Et pas uniquement parce qu'on est un coach professionnel. On doit savoir inspirer les autres, les mettre en mouvement, les aider, les accompagner, les faire grandir quand on est chef d'entreprise. Mais so tu es un solopreneur, pareil pour tes partenaires, ce sont des êtres humains qui ont des hauts et des bas, du vague à l'âme. Et quand tu sais prêter une oreille attentive et empathique, tout change avec tes partenaires. En tout cas, avec tous mes partenaires depuis toutes ces années, je t'assure qu'on devient au final des amis. Et puis, c'est aussi dans ta famille, ton conjoint, ta conjointe, on ne sait pas quoi faire, comment on s'y prend ?
Donc, ce n'est pas aujourd'hui dans cette émission, en 30 minutes, comment devenir coach ? C'est vraiment comment est ce qu'on peut arriver à inspirer les autres ? Quelles sont les étapes que les grands leaders utilisent pour inspirer n'importe qui, dans n'importe quelle situation ? D'accord ? Avant cela, dans ce Spark le Show, on se dit bonjour en direct ou en rediffusion. Laisse moi ton prénom et ta ville. Je veux vous connecter les uns avec les autres. Mettez votre prénom, votre ville. Mettez moi un petit pouce aussi ou un petit cœur si vous aimez ce Spark le show. Abonnez-vous à notre chaîne YouTube, cliquez sur la petite cloche aussi sur YouTube pour pouvoir être abonné à ce temps fort. Et puis aussi la même chose sur Facebook. Écoutez moi bien avant que je commence aussi, pendant que vous dites bonjour, bonjour, bonjour à tous, bienvenue, bienvenue en direct, bienvenue. Mettez moi votre prénom, voilà votre ville, c'est super. On a France, Suisse, Belgique, Canada. Oui, je connais bien le Canada aussi. Maroc, Tunisie, le Maghreb en général, l'Afrique, États Unis. Bon, vous êtes tous en direct, c'est super, c'est génial. Comment inspirer les autres ? Comment être un leader inspirant ? Quelles sont les étapes ?
La première des choses que j'aimerais te dire, c'est que oui, on va partir du principe, on ne va pas se mentir, tu vas me dire « Franck, tu es censé me rassurer », mais pas du tout. Je suis censé te donner des astuces dans cette émission. C'est que oui, on part du postulat que l'être humain est extrêmement complexe. Première des choses. Et même les plus grands scientifiques dans un domaine le plus pointu que par exemple, je ne sais pas moi, le cerveau, mais un expert qui étudie depuis 40 ans le cerveau va te dire « Je n'y connais rien au cerveau. » Et merci de la vérité. Donc on va partir de ce postulat aujourd'hui en disant « Oui, c'est complexe. » On a une génétique, on a notre éducation, on a notre expérience, notre vécu, notre histoire et tout ça se combine pour rendre chacun de nous complètement différents et différentes, mais totalement uniques. C'est ce qui rend d'ailleurs la vie intéressante, c'est de parler à des hommes et des femmes qui sont complètement différents de nous. Des fois, souvent, la communication prend un coup dans les ailes et on ne se comprend pas.
Mais il faut comprendre aussi que la motivation des uns et des autres va changer de manière générale. C'est pour ça que c'est difficile d'inspirer les autres. Quel que soit votre métier, vous aurez toujours à inspirer, vous le savez, les autres. Un étudiant, il doit inspirer son employeur de lui offrir un stage. Pareil, une personne en reconversion professionnelle. Les clients, un employé, la même chose avec ses camarades de travail. Tous les jours, on a besoin d'inspirer les autres et c'est ce qui rend le fait d'inspirer les autres, de porter les autres, de nourrir les autres, d'accompagner les autres, d'augmenter son charisme aussi. C'est pour ça que c'est si difficile parce qu'on est tous très complexes. On a tous des personnalités, des désirs et des besoins complètement différents, ce qui signifie que nous avons tous et toutes des choses différentes qui nous motivent. Mais dans ce Sparkle Show, j'aimerais très modestement te donner des astuces qui vont marcher avec tout le monde. C'est ça qui est chouette dans Sparkle Show, c'est qu'on apprend avec beaucoup d'énergie et de recul énormément d'astuces sur les neurosciences, le leadership et l'esprit d'entrepreneurship et le développement personnel. La première des choses pour inspirer les autres.
On pense qu'il s'agit de manipulation. « Tu vas faire ça, tu vas faire ça. À la fin, tu vas faire ça. » Oui, mais si tu es un manipulateur, tu ne restes pas longtemps en business. Aujourd'hui, avec Internet, tu ne resteras pas très longtemps. Si tu es un manipulateur ou une manipulatrice, tu ne resteras pas longtemps en couple. Donc, tout ça, vous laissez tomber. Moi, je n'y crois pas à ces trucs là. On peut être un super vendeur, un bon marketeur, un bon influenceurs, sans tomber dans les affres de la manipulation. Non, non. Le premier conseil que je peux te donner, c'est de vivre tes valeurs. Quand tu vis réellement tes valeurs, tu inspires les gens. Parce que tu montres, tu as pas tu perdras beaucoup moins de temps à démontrer. Tu vas montrer, tu vas incarner, tu vas irradier, tu vas répandre cette énergie. Et pour les plus rationnels d'entre vous, de démontrer, démontrer, démontrer, démontrer, parfois, il va y avoir un barrage en face de toi et un blocage. Donc, si tu te demandes comment motiver les autres, comment inspirer les autres, ne cherche pas plus loin que ton propre exemple. Les grands leaders prennent à cœur de vivre réellement leurs valeurs et d'incarner qui ils sont et simplement de partager, de vivre et d'inspirer les autres.
Soyez le changement que vous souhaitez voir dans le monde. C'est ça que ça veut dire. Sois, incarne toi même, soit le changement que tu souhaites voir dans les autres et dans le monde qui t'entoure. Et pour cela, ne cherche que ton propre exemple. Alors tu vas me dire « Mais Franck », si t'as le syndrome de l'imposteur, « Mais Franck, moi, j'ai rien d'exceptionnel, j'ai pas un passé unique. » Non, non, non. Si tu veux construire aujourd'hui un empire de positivité, de construction humaine, de collaboration aujourd'hui, être dans le succès et amener les autres dans le succès, il faut avoir ce courage de partager tes idées audacieuses, ta vision et d'avoir la capacité aujourd'hui de pas te concentrer uniquement sur la démonstration, mais le fait d'être toi même. Et tous ces grands leaders sont en général alimentés, poussés, irradiés par une confiance inébranlable, une confiance illimitée. Vous avez tous lu mon livre Confiance illimitée. Confiance illimitée, pour celles et ceux qui me connaissent pas, c'est sur Amazon. Fr, Amazon. Ca. C'est un best seller que j'ai écrit il y a sept ans sur la confiance personnelle et professionnelle. Mais tous les grands leaders irradient cette confiance et incarnent cette confiance.
Donc la première des choses, c'est de vivre tes valeurs simplement dit. Deuxième astuce, c'est d'écouter. Je répète, il est essentiel d'écouter. Comment inspirer les autres sans les écouter ? C'est clairement impossible. La vérité, c'est que tu ne pourras jamais inspirer les autres à agir. Tu pourras les punir. Tu pourrais être un entrepreneur fouettard, un patron vilain, autoritaire. Et un conjoint ou une conjointe, pareil pour la vie privée, c'est la même chose. Autoritaire, contrôlant, contrôlante. On les aime ces gens contrôlants, n'est ce pas ? Surtout pas. Ils sont terribles. Moi, j'ai horreur de ce profil là dans un couple, ça détruit tout à long terme. Ça fait plaisir dans un instant, pendant une semaine, pendant un an, deux ans et après, ça détruit le couple. De vouloir contrôler l'autre, c'est terrible. L'idée, c'est si tu veux aider les autres à agir, tu ne pourras pas inspirer les autres correctement si tu passes ton temps à occuper l'espace, si tu parles tout le temps en clair. C'est vraiment très important d'avoir une écoute proactive, une écoute dans le moment présent. Et là, ça va montrer, démontrer, sans le dire, sans parler, que tu t'intéresses à l'autre en face de toi.
Et il va comprendre finalement que tu te soucies de son quotidien, de sa problématique, de sa vie en général. Donc, ça te permet aussi de découvrir les passions de l'autre en face de toi, des autres en face de toi, pour celles et ceux qui parlent devant des publics. Et là, tu vas pouvoir comprendre les problématiques et agir. Et agir dans le bon sens en partageant les valeurs les plus appropriées de ta personnalité. J'espère que vous aimez, les amis, cette émission. On parle aujourd'hui de cet art, de cette manière de savoir inspirer les autres dans sa carrière, dans ses affaires. Question pour vous pendant la pause. J'ai une question pour toi. Question avant la pause. Dis moi, sur une échelle de 0 à 10, quelle est ta capacité à motiver les autres, à inspirer les autres ? Zéro, c'est je n'inspire personne. Je suis très mauvais ou mauvaise pour ça. Et 10 étant je suis le king of the world. Je suis le roi de la planète de l'inspiration, de la motivation, de la mobilisation des troupes. 10, je suis un king, un leader de la mobilisation, de l'inspiration. Zéro étant je ne sais pas du tout, du tout faire.
De zéro à dix. Notez cela maintenant dans les commentaires. Ça vous laisse réfléchir un petit peu. C'est ce que je veux dans les Sparkle Show. Et on se retrouve dans un instant juste après la pause.
Développer ses affaires et sa carrière, enrichir ses relations et sa vie privée, augmenter sa performance et son leadership.
Sparkle Show.
De retour dans un instant.
De quelle façon, juste en quelques heures, vous.
Pouvez.
Gagner 1 000, 2 000, 3 000, 10 000, 14 000, 20 000, 100 000 ? C'est très simple. Le métier qui permet d'aller plus vite en ce moment, c'est le métier de la vente. Il n'existe pas de métier plus rapide, de solution plus simple, de gagner de l'argent pour embaucher, pour développer son entreprise. Le métier le plus simple en ce moment, c'est de revendre un produit ou un service qui vous appartient pas ou de vendre un produit ou un service que vous avez fabriqué. La vente, c'est la solution la plus rapide pour développer des revenus. On a préparé pour vous un programme, vous avez un mois d'essai d'ailleurs, ça s'appelle le programme 110. Comment exploser de 15, 30, 40, 150% vos revenus, votre chiffre d'affaires en seulement quelques semaines ? C'est le programme 110. Qui que vous soyez, solopreneurs, vendeurs.
Chef d'équipe à temps partiel, à temps plein, que vous.
Soyez salarié avec un petit ajout de revenus, dès maintenant, cliquez sur le lien. Venez me rejoindre dans le programme 110. Pour quelles raisons il y a une forte confusion dans l'esprit de 97 % des gens qui perdent de leur temps et de leur vie ? Dans leur tête, désolé de vous le dire, mais c'est la totale confusion. La plupart des gens n'ont pas la bonne méthode de gestion de leur temps, de leurs priorités. Et ensuite, ils ne sont pas focalisés sur leurs résultats. L'agenda 110, c'est la méthode de planification rapide. C'est un véritable outil d'auto coaching. Vous êtes à la maison, vous êtes vous êtes au travail et vous avez besoin d'avoir un coach, un mentor et plus que ça, un cap à suivre. Et c'est ça son rôle. C'est un outil de gestion de vos priorités, simple et puissant et surtout complémentaire de mon ordinateur et des rappels de mon cellulaire, pour avancer, pour garder le cap, pour prendre du recul. Vous pouvez le considérer comme un système de planification de résultats, si vous voulez. C'est un document qui donne vie à mes idées, qui donne vie à mes projets. Et quand vous l'écrivez, c'est en partie déjà arrivé.
Quand vous l'écrivez, c'est en partie déjà arrivé.
Spark, le show avec Franck Nicolas, c'est maintenant.
Spark le Show, on est de retour ici. On est en train de voir dans cette émission, on partage. On partage en général, vous savez, dans les sciences du leadership, neurosciences et les sciences de l'entrepreneurship aussi, développement personnel, plein d'idées, peut être des suggestions pour vous, pour améliorer votre vie, votre carrière et vos affaires, pour un monde meilleur, devenir des leaders et des entrepreneurs proactifs. Aujourd'hui, on voit comment on peut inspirer les autres, comment on peut mobiliser les troupes, ses équipes, ses partenaires, ses collaborateurs, ses camarades de travail. Bref, on voit comment on peut s'y prendre, ses clients aussi, pour mobiliser les troupes et inspirer les autres. On a vu plein d'astuces. Si vous arrivez juste en direct, vous devrez revoir en rediffusion le début. L'autre astuce, c'est de poser les bonnes questions. Posez les bonnes questions. Posez les bonnes questions. Quelqu'un qui veut inspirer, mobiliser, entre guillemets, je n'aime pas trop le terme « motiver » parce que souvent, c'est un peu l'effet soufflé, la motivation, mais vraiment inspirer, mettre en route, mettre en avant les gens, les mettre en valeur et les mettre en mouvement aussi surtout, c'est ça que je voulais vous dire, c'est de poser les bonnes questions.
On pense que c'est de parler pendant des heures qui provoquent la magie. Oui, bien sûr, si tu es conférencier ou conférencière ou si tu fais des grands pitchs ou des grandes formations, des grandes prises de parole en public, mais pas seulement. L'art de poser les bonnes questions, c'est essentiel. Qu'est ce que j'ai fait avant la pause ? Si vous étiez avec moi, je vous ai posé une question. Et pendant la pause qu'on a vécue ensemble à l'instant, la plupart d'entre vous, les plus inspirés d'entre vous, vous avez répondu aux questions, à la question. Et ça vous a mis en mouvement, ça va énormément vous apporter. Vous allez pas me regarder comme Netflix passivement, parce que quand vous regardez une émission comme Sparkle Show, passivement, il ne se passe rien, évidemment, vous perdez votre temps, mais lorsque vous agissez, vous interagissez, vous laissez des commentaires, abonnez vous à notre chaîne Facebook, YouTube, Instagram aussi. Lorsque je vous demande d'agir, boum, boum, là, vous êtes proactifs et vous reprenez le contrôle de ce que vous faites dans l'instant. Lorsque vous répondez aux questions, c'est ce que j'ai fait avec toi tout à l'heure et je le fais à chaque fois.
Parce que bla bla bla, non, il faut un temps. Là, c'est un podcast, évidemment, mais il faut un temps pour laisser l'autre s'exprimer quand il en a envie, évidemment. L'autre astuce pour inspirer les troupes, les autres, très simplement, c'est de poser les bonnes questions. Les personnes qui réussissent comme leader et entrepreneur posent de meilleures questions et par conséquent, elles obtiennent de meilleures réponses. Quand tu veux inspirer des troupes et des équipes, tu veux de bonnes réponses. Tu veux que la personne dans un poste pour les employeurs, pour les entrepreneurs, certains d'entre vous puissent venir t'aider. Un partenaire, il y a un solopreneur qui me dit « Moi, j'ai pas d'employé, ça m'intéresse pas. » Non, c'est pareil. T'as un pigiste. « Oui, moi, j'ai un graphiste. » C'est la même chose. Tu dois inspirer ton graphiste. Tu dois le mobiliser aussi autour de tes valeurs. « Oui, c'est vrai. » C'est la même chose. T'as un être humain avec qui tu collabores et tu vas le payer à la fin du mois pour un travail. Tu as intérêt à ce qu'il y ait une bonne fusion au niveau des valeurs de la collaboration, de l'axe collaboratif.
« Oui, c'est vrai. » Et c'est exactement ce que je suis en train de te dire. Donc ça ne s'adresse pas à pas qu'aux patrons qui ont 6 000 employés. Loin s'en faut, les amis. Donc attention, si vous êtes en mesure de poser des bonnes questions, vous serez en mesure de créer une bonne connexion avec l'autre. Vous allez créer une bonne connexion avec l'autre et vous allez aussi découvrir les projets, les rêves, ce que les autres veulent, les désirs les plus profonds de quelqu'un, et surtout dans le cadre professionnel, par exemple, ou personnel. Combien de couples vivent ensemble sans voir à quel point ils ont changé depuis cinq ans ? Parce qu'ils ne discutent pas de vraies affaires, parce qu'ils ne discutent pas en profondeur. Finalement, pour trouver l'art et la manière d'inspirer les autres, c'est aussi de savoir poser de bonnes questions et ça, c'est essentiel. Une autre astuce dans ce Sparkle Show. Dites moi si ça vous convient, ce type d'astuce de partage. Et dans quelle ville vous êtes ? Ça, j'ai vu tout à l'heure. Merci de vos partages aussi. Mais qu'est ce que vous retenez de cette astuce aussi sur les bonnes questions ? Notez moi dans les commentaires avant que je passe à l'autre astuce pour vous rendre beaucoup plus proactifs.
Puisqu'on parle des questions, je t'en pose une aussi. Dis moi quelle est la question que tu pourrais poser aux personnes que tu veux inspirer ou à la personne que tu veux inspirer ? Trouvez une question maintenant dans les commentaires. Je vais poursuivre, je ne vais pas attendre évidemment. Mais répondez dans les commentaires quelle est la question que tu dois poser. Quelle est l'idée que tu aurais d'une question à poser à ton partenaire, vie privée, à tes enfants, vie familiale, à ta collaboratrice, ton pigiste, ton partenaire, ton associé, tes employés, tes filiers, à ton banquier, je ne sais un peu de partenaires. Quelle est la question que tu pourrais leur poser lorsque tu veux dans l'instant, lors d'une réunion, par exemple, les inspirer ? Notez pour voir si vous allez avoir quelques idées. Et surtout, je veux savoir si vous m'écoutez attentivement et pas juste passivement. Je veux de la proaction dans cette émission, ce Sparkle Show. C'est surtout ça que je regrette aussi dans les podcasts en général, c'est qu'on écoute mais on ne participe pas. Donc, si tu es en voiture, surtout, tu ne fais pas de bêtises, tu penses à une question dans la tête. Quelle question tu pourrais poser ?
D'accord. Donnez moi des exemples de questions qui pourraient inspirer les autres dans votre sphère, votre domaine et selon votre propre tempérament, vos valeurs et votre style. Justement, puisqu'on parle de style, on finit ce Sparkle Show par ce dernier conseil, c'est d'adopter ton style de leadership. Évidemment, ça, on le voit dans le programme Spark durant une année et la méthode de coaching SPARC te permet de développer ton leadership et ton entrepreneurship pendant un an. Mais si tu ne sais pas le faire, tu viens dans ce parc, parce que tu vas avoir toutes les réponses exactement à ce point là, notamment. Il faut que tu trouves ton style de leadership et souvent, on perd de l'argent comme solopreneur ou petite entreprise de moins de 50 salariés ou comme employé encore plus, parce qu'on n'a pas trouvé son propre style de leadership. Et en clair, qu'est ce qu'on fait ? On ne fait que du plagiat, on imite, on reproduit, mais un style qui n'est pas du tout le nôtre. Et lorsqu'on veut inspirer les autres, il faut comprendre que les gens vont réagir intrinsèquement, différemment aux différents facteurs d'inspiration, de mobilisation que l'on peut mettre en place. Chacun va le percevoir différemment.
Tu as une personne qui a une énergie féminine et tu fais une... Je vais te donner un cliché. Go, go, go, go, go ! Une personne qui a une énergie féminine, homme ou femme. « J'avais besoin de cette énergie masculine. » Et puis, un an plus tard, elle est dans une autre phase de sa vie et cette personne qui a une énergie féminine a besoin cette fois ci d'une autre énergie féminine. Au lieu de que ce soit « Go, go, go ! », c'est « Je comprends. Je sais que tu vis une période difficile en ce moment et il faut que tu te laisses du temps pour toi. Il faut que tu saches écouter ton corps et ne te bouscule pas trop. » Vous voyez les différentes mobilisations ? Mais c'est la même personne qui, en un an ou en six mois ou en une heure, a changé d'attente. Donc, énergie masculine et féminine, ça, vous allez l'apprendre dans le programme SPARC, mais ça, vous avez besoin de rester ouvert ou ouverte parce que la même personne va peut être avoir besoin d'une mobilisation différente le lendemain ou un an plus tard. Avec l'exemple que je viens de te donner, c'est très clair, je crois, pour tout le monde.
Donc là encore, il faut que tu sois capable de jauger ces cadres de référence interne et externe, même à toi même, pour t'adapter à ton style de leadership selon la période. Là encore, déterminer aujourd'hui quel doit être votre style de leadership naturel pour mobiliser et aider les autres. Vous avez énormément de façons de le faire, mais dans le programme SPARC, vous allez pouvoir le faire. L'autre point, et on finit là dessus, je donne toujours un petit bonus, c'est de se fixer de vrais objectifs. Apprends à te fixer avec beaucoup plus de clarté des cibles à atteindre et notamment avoir un vrai objectif. Et il faut avoir plusieurs objectifs avec des AMS et tout ça, vous la prendrez dans le spark. Ce que je pourrais vous dire aussi, c'est d'apporter constamment votre soutien aux autres. Je le dis aux entrepreneurs, d'être généreux, c'est toujours payant. D'être généreux, simplement dit, ça ne pénalise jamais une entreprise. Quand un entrepreneur est généreux, ce n'est jamais pénalisant. Quand ce n'est pas un imbécile, évidemment. On ne va pas faire des bêtises, mais il faut être généreux. Donc, en clair, que tu sois un employé, un étudiant, en reconversion professionnelle, papa, maman à la maison, parce que c'est un vrai métier aussi avec plusieurs enfants, c'est un sacré travail, ou alors entrepreneur avec ou sans employé, il faut avoir le réflexe d'apporter votre soutien aux autres.
Inspirer les autres ne consiste pas seulement à prononcer des discours inspirants ou à rédiger une déclaration de vision d'entreprise avec des valeurs, etc. Non, il faut aussi avoir un cap, le réflexe d'aider les autres, de soutenir les autres et de les aider à atteindre leurs objectifs. Voilà. Et puis, tout cela, on apprendra dans le programme SPARKE. Les amis, c'était SPARKE, le show. C'était chouette de vous avoir et nous, on se retrouve dans cette émission jeudi prochain, la semaine prochaine. Ciao.
Leader et entrepreneur. Vous voulez plus de choix, plus de liberté ? Vous voulez développer la meilleure attitude avec la meilleure approche ? Découvrez comment rester inspiré pour prospérer dans cette nouvelle économie. Spark, le show, vous revient.