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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
对于DS来说本句话有什么好处吗
DS本句话的话
举个例子
比如说
这里你应该有体会
比如说
DS在首先
可能跟刚刚两点之后也有关系
比如说首先非常明确说
DS的天花板并不是PM
也不是MLE
也不是什么别的
DS本身是可以走一条路出来的
我觉得在国内并不一定所有公司都有这样的一个认知
大家可能都会觉得说
DS也好或者DA也好
觉得就是一个这种工具人或者说是偏活的这种
但我觉得认知至少比几年前应该是会好很多
但这一块的话
这个也就是其实可能也是类似于刚刚你提到的conviction这样的一个概念
我明确知道说DS是能够发挥什么价值的
哪怕现在还没有发挥出来
但我知道是可以往这个方向去努力的
这个就能够给团队带来增量价值
这是一类吧
然后另外一类比如说合作的模式
比如说有些模式是说
比如说DS它作为一个接需求的这样的一个模式
versus说我明确知道说有各种难点
导致现在是处于接需求的这样的一个状态
但我知道它可以改变成一个什么更影响的状态
然后中间可能会有些什么需要去做的
怎么去变成能够更主动的DS角度去输出
然后去把业务做得更好
去指导跟业务一起去搞清楚说接下来优先级是什么样子
这个我觉得也是不同的
但是这两个听起来都是在先进互联网大厂
或者说是另外一套模式的互联网大厂
看到了自己职业的
然后带来的东西而不是本地化带来的
这两个是通货有限相关
对吧
这比如说你的确是可以在国内
DS这块假如说你真的需要完全按照
比如说Facebook的标准去招的话
国内可能没法直接去直接招到
可能他有很多有潜力的
有基本素质的
但你招进来之后怎么去配合
甚至包括说你配合方他们怎么去认识到说是可以往这方面去做的
所谓一方水土两一方人
就美国有水土去养出来的这样一帮DS
对
就举个例子
比如说假如你拿一个非常强的能够去主动输出DS
然后你丢到一个环境里面
你每天要对接10个PM
然后有不同人来找你
虽然你还是可以去排尔特斯
还是可以去推掉一些需求
还是能够去做一些主动输出
但这个难度也会大很多
好的
我这的问题差不多问完了
你觉得有没有什么值得补充的点
包括你团队管理的那些点什么的
我觉得团队管理这块其实
我自己个人最大的一个体会就是
会需要去认识到这里面的挑战
同时这个挑战不只是自己需要认识到
然后让对方也知道这个挑战
你刚刚提到的两个
profile不一样
你手下的国内团队和国外团队
他们的职责或者做的事情会有显著不同吗
还是其实现在大家因为在一起工作比较久了
都变成一类DS了
做的事情会有一些
事情本身出发点或者这种想要达到的目的是一样的
但是会需要
我刚刚提到一点
就需要格外去注意这里面
大家可能会碰到的不同的挑战
比如说可能被在国内这个同学DS同学
他的挑战是他可能会需要对接很多的叙修方
他可能会更难去做一些pushback
他可能会合作的业务方
不管PM也好或者别的方程也好
并不一定知道一个最合适的配合方式是什么样子的
所以这里面会需要更加去主动去注意到
这里面可能带来一些挑战怎么去帮他去
帮他去unblock去解决这些问题
比如说对于在北美这边的同学
他可能可能一些挑战说这种跨时区的这种合作
或者说是这种缺乏这种频繁的线下的沟通
可能会缺少一些context
这里面怎么去补上这样一个gap
就不只是我自己需要尽量认识到这样的一些挑战
我自己的挑战也好团队的挑战也好
或者说合作的这些业务方的挑战也好
同时也让对方也能够知道
因为这很多是需要一起去
但是就是面对挑战不一样
但是自己的技能点思路方法价值观什么已经差不多了
最后需要达到这个状态其实是会希望说更加接近一些
你可以认为就是我们
希望是有更多不同背景的
然后有不同说现场的点的
但最终想要去走着这个方向
想要达到这个状态
想要长期去解决的这个问题
怎么说就是长期达到一个vision
就这个其实是需要非常去统一起来的
好的有没有什么不能说的
不能说的
我们到时候看点
不能说的其实还好
或者你觉得有时候说出来会被喷的
说出来被喷
网上大家会说TikTok是一个业务
可能也有微词
然后公司有问题
然后说TikTok好坏的一般都会被卖TikTok水圈
你在这里边工作你自己的体感
或者之类的
对这一块的确是这样的
它是一个特点比较鲜明的这样的一个公司
所以就会导致从我个人的角度
我觉得它有很多可以改进一点
刚刚说的那些也好
或者之前也提过了一些也好
这就会变成当你去衡量一个机会的时候
并不是一个绝对的好或者坏
而是说我需要去搞清楚
它中间哪些是适合我的
我可以去发挥我的优势
或者说我能够去从中去拿到我想要的一些东西
不管是学习的一些经验也好
还是更加现实的
比如说promotion钱等等这些东西也好
以及哪些是我的底线
我能够接受的哪些不能接受的
我哪些能够处理哪些不能够处理的
就会导致说对于各个人的好坏是完全不一样的
有些觉得非常好
有些觉得非常坏
有些可能处于中间
但我觉得不管啥公司都是没有一个说完全
完全黑或完全白的这样一个情况
不然的话
那公司要么早就倒闭了
要么早就全部到这里来了
对吧
所以是这样的一个情况
对然后对于网上一些风评的话
我觉得有些的确是说的挺客观的
是需要一些改进的一些点
然后有些也会怎么说呢
就是你在这个公司
你不管说到好话还是坏话
大家都会觉得你可能是有一些bias在里面
也的确是会有一些bias在里面
所以就会导致说你需要了解这个人
才能够知道他说的到底是一个可信的程度
是什么样子的
不仅简单单是说看他说具体说的是什么东西
好的
对
那好
还没有补充啊
别的没啥
行
那我们今天到这里
谢赵老师
OK
拜拜