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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
怎麼樣子更好地展現自己的好面面
如果回到一個個體的狀態
假設我是一個候選人
什麼樣的方式是比較好的方式呢
就是我覺得先有一個原則是說
盡可能的不要把面試當作一個回答問題的過程
而是當作一個交流的過程
我覺得這有一個很量化的指標
就是我和面試官說話的比重是多大
對
你心中理想的是多少呢
其實我自己認為比較好的溝通方式是
1比2、1比3左右
到1比3基本上是幾項
對
但是實際的面試過程當中
我有遇到過
我和候選人之間的對話比例大概是1比10
可能都不止吧
我覺得有的人
有的可能都不止
你在那問一個問題
他給你誇說了10分鐘
是的
而且話特別密
完全插不進去
其實我其實是有想問的問題的
但是我完全插不進他那個話題上
很多時候你聽了走偏了
你想把他幫
幫他來回來都沒法幫
是的
所以這個地方就很容易
候選人很容易陷入一個狀況
就是我並不知道怎麼跟面試官交流
是
越來越是
對
然後為什麼呢
因為其實從候選人的角度
我能理解說
每次面試的候選人都是很緊張的
這個緊張感是人人都有的
嗯
對
那所以很多時候大家把
就像我們前面講的
它其實是一個交流
它其實不是一個做題
他會把面試官的這個問題
真的就當作一個問題了
嗯
忽視了人和人之間的這個溝通
這個情感
然後呢
面試官問出的每一個問題
都真的非常
care這個問題的答案到底是什麼
我一定要把這個答案說清楚
那光叔你做面試官
有沒有問你自己不知道答案的問題
當然很多
當然
對吧
大家相跟
對對對
其實面試工程當中有非常多
並不知道答案的問題
對
那
當然這種情況其實更多的可能會發生在
校長那個板塊
其實
大家剛從學校裡出來
其實你專業度沒有那麼深
對
那我更多的看的是基礎能力
對
其實
我們會發現一個共性
就是無論是校長還是社長
只要在面試工程當中
相對是那種寬泛一點的
沒有標準答案的問題的
基本上都是在考察基礎能力
對
比如說什麼叫基礎能力
比如說溝通能力
對
表達能力
對吧
嗯
然後學習的能力
對
然後信念
嗯
價值觀
嗯
像這種問題相對來說都沒有很明確的標準答案
包括什麼理解呀
分析呀
總結呀
拆解呀
這些可能更具象
但是
是的
這個更多的也是展現你自己的方法
對
對吧
像這種其實都沒有標準答案
因為
很多這種問題
為了撥離開
這個候選人
他提前準備的那個
其實多數這種問題都是
很有可能就是你聽那個問題
就是措手不及的
嗯
那
包括其實
類似一項技術感
大家看起來其實技術感是一個非常實在的一個
對
很多問題都很實
有標準答案的
但其實也有
也經常會遇到一個這樣的情況
我舉個例子吧
比如說像運維的崗位
有的時候也會問你
比如說
就
你負責的數學中心突然
有某台服務器開始起火了
你該怎麼辦
嗯
其實實話說
絕大多數運維的同學是不會遇到這種真實情況
這種情況非常非常少見
對
那
很有可能你未來
真的到借駕公司來做這件事情
你的業務也是在語音上的
對
你也不會遇到這個問題
對不對
他其實也沒有標準答案
他只是在看一種特殊情況
把你摘出來
對
放到一個你從來未知的角度
因為你不會
對
你不太會提前準備這樣的問題的
是
看看你用什麼方式
是
就是
聽起來面試官
做了很大很大的努力
就是為了
不聽你的準備好的答案
就是為了考察你的基本素質
這個地方我也想
就是應該概念不是說準備不重要
對
就是該基礎準備的東西要準備
對
但是回到你自己個人本身的基礎
基礎能力那個部分
其實
那個準備越少越好
包裝改越少越好
對包裝改越好
包裝改越好是越少越好
那這裡我覺得有一些實際的行動
是可以優化這個部分
比如說當你面對了面試官問你一個
從來沒有聽說過的問題
類似於前面我們講到的
你所負責的數據中心
某台服務器開始出起火了
甚至比如說我自己有時候面試會問大家說
比如說用飛機裝網球能裝多少個
類似像這樣的問題的時候
其實你要清晰的理解到是說
這個問題是在考察基礎能力的
對
並不是需要一個標準答案
不要過於沉浸在那個標準答案上
對
知道
好
然後
那
我拿飛機裝網球這個案例來
其實
我自己作為一個候選人
我模擬一下
就是什麼樣的答案是100%的好的
就能更真實的展現你的狀態
那
比如說我自己遇到的候選人裡面有一個
就答的非常好
他首先說
就是有一個非常真實的反饋說
怎麼會
為什麼會問一個這麼奇怪的問題呢
然後警戒他就問我
他說
面試官這個問題
這個飛機是什麼飛機
它是客機嗎
還是運輸機
這不一樣
對不對
完全不一樣
對不對
好
你看
他在這個層面下面
其實他無意識的就把這個問題裝成交流
他開始訪問你
交流這個詞很重要
因為我發現很多同學在做的時候
會有一個對抗的心態
就是面試官是想給我出陷阱題
面試官是想給我設下一些套
但是不是
對
其實不是
其實面試官是善意的
這個點我覺得挺重要的
就是你都面到這兒了
花了很多的資源
人力把你面到這兒
面試官是希望你過的
是的
但是善意的想盡可能地發掘你身上的閃光點的
但是他要考察你的基礎素質
是的
所以交流非常重要
那他訪問我了
我就很開心
因為我會認為是說
在面對一個完全未知的領域
第一
他是想搞清楚這件事情的解題思路是什麼
到底從哪開始解題
這是第一點
第二點是
他是知道怎麼動用他身邊的資源的
嗯
並沒有人告訴你是說
你不能
你不許問面試官問題
對不對
沒有任何一個面試規定了這一點
那我當時給他答案是說
哦
很好
你可以
你可以自己假設
嗯
這說明了答案對你不重要吧
對
好
然後緊接著他就第二個問題就來了
他第二個問題問我說
那我到底是需要用網球把這個飛機填滿
嗯
還是要遵循航空的安全
這個標準的
你看這個問題也很好
就是你看
他不是一個學航空出身的
對
他也
我們也未來的工作也不是做這個的
我們也不是真做漫網球的
但
但他非常好
就是他在了一個未知領域裡面
他是有這個困惑的
他會把這個困惑說出來
對
並且他會讓我知道
他在怎麼考慮這件事情
這很重要
這遠遠重要過
他給我一個標準答案
告訴我說
這架飛機可以裝56739
這更重要
這太重要了
就是
那個過程很重要
對就感覺大家
這是你考察的東西
然後大家完全關注到的
這障機非常非常少
是的
這裡這裡這裡強調100遍
在這裡
是的
所以
嗯
我覺得從行動個人行動上
一定要迴避一種情況是什麼
就是面試官問了你一個問題
然後
你說
面試官我能想三分鐘嗎
面試官會告訴你可以
然後你想這三分鐘
開始答這個問題
這個是不好的
對
因為把交流切斷了
對我這兒的建議就是叫
中文叫什麼
thinking out loud
就是你用嘴巴去想
就是你跟面試官說
我對
然後問
然後去想我的思路是什麼
這句話真的提煉的非常好
就是用嘴巴去想
就是把你思考的過程用嘴巴說出來
對
然後去跟你的面試官溝通
對
在這個溝通過程中
其實你也會知道
這個面試官的思維模式是什麼樣子
是啊
對吧
比如說
我剛才雖然好像沒有給出更多的信息
但其實信息也很多
是不是
你可以自己假設
這意味著什麼
意味著我不是要一個標準答案
而且這個離正確答案會更近
就是你如果連那些基礎的問題沒問的話
你答出來的很可能是完全沒有意義的答案
對
我再舉一個反例
特別不好的例子是什麼呢
同樣一個問題
我問過另外一個候選人
他就是
問說我能想三分鐘嗎
我說可以
然後他就開始拿一個筆和紙在那邊算
算完了後就直接告訴了我一個答案
然後我就馬上訪問他
說
你為什麼能得出這個答案呢
然後這個時候他也懵了
他說
你看我剛才不是剛剛把計算的過程講了一遍嗎
你怎麼又會問一個同樣的問題呢
其實不是
我其實想問的是說
你這題得出這個答案來
你都沒有前提條件
對啊
你怎麼能得出這個答案來呢
對吧
那如果在這種情況下
你又看整個去二三十分鐘的面試
已經浪費了至少五分鐘
而且得到很多非常不好的信號
是的
我說今天晚上光說咱去吃啥
這你都要問我幾個問題吧
對吧
對
幾個人
然後多少錢
這是最基本的問題了
你那麼一個複雜的問題
怎麼可能不問任何
不問任何問題呢
對吧
這個其實不對
所以
我覺得從這個角度上
我其實想
所以其實從這個角度上來說
就是有大量的問題在這個裡面
去跟你的面試官去溝通是好的
然後千萬不要把面試官的每一個問題都當做是
需要你給一個精確的答案
把考試思路轉變成工作思路
或者合作思路
對
交流的思路
交流思路
對
這一點非常重要
好的
那我們這個幹貨
因為
這可以解釋一下
正好
好
我們其實是跟光叔約到了2點鐘
然後同事們已經開始上班了
所以說我就趕緊把這段給結束
我們今天還有很多很多的幹貨
一些幹貨也可以去看光叔當時在通訊招聘的那些分享
另外如果以後我們有機會大家有問題的話
也可以在下面留言
我們可以更多的向光叔傾向
但是結束之前
我還是想請光叔幫我們去提煉這麼一個思路
就是我在準備面試的時候
到底應該拿什麼作為我的目標
對吧
就是我考試的時候
我有一個很明確的目標
答對更多的題
考到更高的分
那面試的時候
我會聽到各種各樣的人跟我信息說
這個人今天通過學習我的面經
然後拿到了好的面試
那個人通過準備
然後拿到了高薪
我會經常在這裡邊搖擺不定
那你從你來看這個目標是什麼呢
對於一個候選人來說
其實兩方面
第一方面是盡可能多的去了解自己去面試這個崗位
他到底需要什麼
第二方面了解自己
就是我到底有什麼能力
我是否跟他匹配
如果假設是說
因為我相信大家其實在面試之前都做了非常多的準備
對吧
那這個準備往往很多時候
大家準備都是在準備自己的東西
而忽視了這個崗位本身的東西
或者只是聽其他人說
好像這個崗位很好
或者怎麼樣子
或者只是偶然有了這麼一個機會
那他的目標就變成了我要獲得這個崗位
我希望把這個理念要改善一下
這兩者同樣重要
對於候選人來說
那一個是這個崗位需要什麼
我真的匹配嗎
我合適嗎
我喜歡他嗎
我願意去做這件事情嗎
甚至我願意未來花十年時間來做這件事情嗎
這個好重要
是吧
這個很重要
然後第二個是
我自己的
在這個崗位上
我自己的能力是否真的匹配呢
是否真的非常重要呢
對於這個崗位來說
我是不是不可或缺的呢
或者說即使今天我不是
我有沒有信心說
我經過5年10年在這個上面的沉澱
我就能夠
或者我也很有信心
或者沒有興趣
去把它變成我在這個崗位上的專家呢
如果是的
這兩者是的
那非常好
那好
那一旦進入到面試過程當中
其實所有的這些都是在為這兩個做準備的
就是讓面試官感受到
我的這個能力是匹配這個崗位
同時我自己也有信心的把這件事情給做好
那我相信
這樣的方式去贏得這個面試
我覺得它是一個結果
它是一個你做了這件事情
一個呈現出來的好的結果
但是更重要的是
工作是一個未來的工作
是一個持久的長期長線的
面試並不是終點
對
我腦子中出來一個圖像
我把它具象化一下
然後再抽象化一下
就是你的過去
你準備你關於自己是你過去的10年
20年30年的所有的積累
這裡面你要提煉出來
你跟這個崗位的適配
然後其實這個崗位本身代表了
你接下來3年5年10年要做的事情
那你一定對自己負責任的話
你要知道這個崗位是什麼
你想不想做
你能不能做好
然後你把這兩個結合起來
就是說你在這個崗位上的適配程度
和你能發揮出來的潛力
其實你在面試的過程中
跟面試官交流是這個
是的
不光是你要說服面試官你能
而且你希望從面試官得到一些
關於這些崗位的信息
是的
從而幫助你做這個決定
是的
包括我們在平時的面試過程當中
有的時候也會
面試官會在結束之前
可能會問你一句
說那我感覺今天時間也差不多了
你有沒有什麼想問的
我經常會聽到這樣的問題
這個時候其實
一方面其實是面試官給了一個機會
其實從另外一個方面
其實對面試官來說
他也希望通過這個問題
來看看你最在意的事情
到底應該是什麼
對
對吧
比如說有的同學會很直白的說
我想知道我未來發展的空間
有同學會說我想知道我的星球的情況
其實都代表不同人在關注的東西
對
但是在這個裡面
其實
這個環節裡面
從行動上我們比較
反感一類問題
就是那種
特別空的問題
你想
就是在面試過程當中
面試官給了你一次問他問題的機會
結果你就問一個
好像跟你自己沒有任何關係的
好像比如說
真的會有同學問說
那
這個騰訊的大戰略是什麼
其實這件事情跟你的這個面試
和這個部門的關系可能也沒那麼大
對
但這個問題太空了
就等於第一來
你浪費了一個非常好的機會
對
二來是
其實從面試官來說
你問這個問題也不是一個加分項
因為
這展示你沒有誠意
對
它跟你的真誠是違背的
對
其實普通的同學來面試
他不會問這樣的問題的
嗯
好
對
這也是行動上給大家一些建議
好的
感謝光叔
我覺得今天我稍稍總結一下的話
就是
真誠可能是我們這裡邊所有東西的最核心
包括講了很多面試技巧
也是怎麼樣子去撥開這些話書
得到一個真實的答案
但是如果你上來就展示一個真誠的態度
你所有東西都是基於真誠出發的話
我覺得這在面試官那兒
也會是一個很大的加分項目
是一個加分項
對
就是我寧可覺得這個人是真誠
然後他的能力有限
也不想他包裝出來能力很好
但是我一直會
對
我不知道他是什麼樣子
這已經太可怕了
對
這個真的很可怕
然後這個真誠不光是
你在面試的過程中是有用的
更關鍵的是對自己的職業發展
那才是最重要的
是
所以我想
有一句話總結
就是其實在整個人生的職業路程上
面試不是一個終點
它不是我把面試通過了
我這條路就走了
反而是它有點像是一個收費站
就是過來它收費站以後
後面才是長段的路
對
所以我們應該把更多的決定
放到未來那個長段路上
就是放在這個收費站上
對
哇
這個比比實實上好
好的
謝謝廣師
好
謝謝
希望對大家有用
謝謝
在這
大家拜拜
拜拜