作为管理者，我曾亲手裁掉4位同事。在裁员谈话的那一刻，出于法律风险，我有很多真话不能说。
这期视频，我想坦诚地复盘这4次裁员背后的真实原因。你会发现，绝大多数裁员，与我们通常认为的“能力不行”或“绩效差”无关。它更多是公司战略的突然转向、不合时宜的入职、甚至是团队人情世故的牺牲品。
这4个真实的故事，揭示了在大公司里，个人命运常常被你无法控制的外部因素所决定。希望我的分享，能帮助你跳出“被裁就是我不够好”的自我否定，用更清醒的商业视角看待自己的职业生涯，理解打工的真正风险，并找到内心的平静。
如果你或你身边的朋友正在经历或担心裁员，这期视频里坦诚的管理者视角，希望能给你带来一些不同的启发和安慰。
00:00 开场：一个沉重又敏感的话题
00:15 我在腾讯裁掉的4个人
00:00:52 为什么裁员不公平，却不能说真话？
01:01 第1位被裁者：绩效虽差，却是公司的招聘失误
01:49 第2位被裁者：为管理岗而来，却因公司HC缩减被牺牲
03:34 最无奈的决定：降本增效下的艰难选择
04:21 第3位被裁者：优秀新人，为何成了“牺牲品”？
06:12 第4位被裁者：主动“背指标”的外包同事
07:03 裁员的本质：这不是你的错
08:02 给打工人的3个核心建议
09:06 如何走出被裁阴影？把它当成一次“分手”
09:45 结语：希望我的经历对你有用
我总结自己所有访谈、职业、创业经历，凝聚成的「个体破局」课程：https://www.superlinear.academy/c/work-wealth
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Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
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